Características de Portfolio Manage
Tareas (7)
Creación y asignación
Basado en 126 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento.
Fechas de vencimiento
Basado en 123 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).
Priorización de tareas
Basado en 119 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.
Listas de tareas pendientes
Basado en 113 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas.
Dependencias
Basado en 108 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.
Actualizaciones masivas
Basado en 60 reseñas de Portfolio Manage. Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos.
Arrastrar y soltar
Basado en 115 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar.
Proyectos (8)
Planificación
Basado en 117 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto.
Mapa del proyecto
Basado en 100 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los proyectos se pueden trazar con hitos, fechas de vencimiento, entregables e interdependencias.
GANTT
Basado en 91 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcionar representaciones visuales de tareas, dependencias y progreso.
Vistas
Basado en 102 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes).
Seguimiento de problemas
Realice un seguimiento de los problemas a nivel de proyecto o tarea y administre las resoluciones. Los revisores de 55 de Portfolio Manage han proporcionado comentarios sobre esta función.
Plantillas
Basado en 93 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcione plantillas de estándares que los usuarios puedan personalizar para crear nuevos proyectos.
Tiempo y gastos
Basado en 94 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas.
Metodologías
Basado en 81 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Apoyar metodologías ágiles y de gestión de proyectos en cascada.
Gestión de recursos (6)
Definición de recursos
Basado en 90 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios.
Capacidad
Basado en 98 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella.
Programación
Basado en 108 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento.
Definición
Identificar recursos humanos y materiales y asignarlos a proyectos y portafolios. Los revisores de 15 de Portfolio Manage han proporcionado comentarios sobre esta función.
Asignación
Según lo informado en 15 reseñas de Portfolio Manage. Los recursos se pueden asignar y reasignar en múltiples proyectos y carteras.
Optimización
Mejore la utilización de recursos en varios proyectos y carteras. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de Portfolio Manage.
Seguimiento de proyectos (2)
Asignación de recursos
Basado en 98 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia.
Paneles
Basado en 112 reseñas de Portfolio Manage y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real.
Gestión de carteras (4)
Tipos de cartera
Según lo informado en 14 reseñas de Portfolio Manage. Defina varios tipos de carteras para proyectos, programas y servicios.
Planificación
Según lo informado en 15 reseñas de Portfolio Manage. Planifique actividades y tareas en varios portafolios o programas.
Alineación
Basado en 14 reseñas de Portfolio Manage. Alinee diferentes tipos de carteras con objetivos comerciales y financieros.
Mezcla de carteras
Crear la combinación óptima de carteras para lograr los objetivos operativos y financieros. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de Portfolio Manage.
Gestión de Proyectos (10)
Dependencias
Según lo informado en 17 reseñas de Portfolio Manage. Administre dependencias entre proyectos de una o varias carteras.
Prioridades
Asigne prioridades para los proyectos que forman parte de los portafolios. Esta función fue mencionada en 17 reseñas de Portfolio Manage.
Gestión Lean
Basado en 15 reseñas de Portfolio Manage. Incluya funciones de gestión de proyectos lean y mejores prácticas.
Priorización de tareas
Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.
Dependencias
Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.
Planificación
Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto.
Vistas
Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes).
Programación
Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento.
Ruta crítica
Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos.
Paneles
Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real.
Datos y análisis (4)
Consolidación de datos
Basado en 14 reseñas de Portfolio Manage. Consolide los datos del proyecto y del portafolio de fuentes separadas.
Visualizaciones
Según lo informado en 15 reseñas de Portfolio Manage. Proporcione visualizaciones personalizadas de supervisión de proyectos y carteras.
Rendimiento
Monitorear el desempeño de diferentes tipos de carteras. Esta función fue mencionada en 15 reseñas de Portfolio Manage.
Análisis del riesgo
Realizar análisis de riesgos a nivel de cartera o proyecto. Los revisores de 13 de Portfolio Manage han proporcionado comentarios sobre esta función.
Planificación (3)
Definición de recursos
Basado en 65 reseñas de Portfolio Manage. Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios.
Capacidad
Basado en 77 reseñas de Portfolio Manage. Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella.
Programación
Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. Los revisores de 79 de Portfolio Manage han proporcionado comentarios sobre esta función.
Optimización (2)
Rendimiento
Basado en 79 reseñas de Portfolio Manage. Supervise el rendimiento de cada recurso por proyecto, cartera o tipo de recurso.
Previsión
Proporcione pronósticos basados en la demanda para preparar y planificar proyectos futuros. Esta función fue mencionada en 80 reseñas de Portfolio Manage.
Automatización (3)
Flujos
Proporcione flujos de trabajo estándar que se puedan usar en toda la empresa.
Personalización
Permitir a los administradores configurar flujos de trabajo y procesos.
Repositorio de datos
Entregue un único repositorio de datos para toda la información del proyecto.
Administración (3)
Permisos
Defina y administre roles y derechos de acceso para todo el sistema.
Procedimientos
Mantener procedimientos para el acceso y la gobernanza de los datos.
Trabajo remoto
Permitir a los usuarios utilizar el sistema en línea y en dispositivos móviles.
Carga (4)
Asignación de recursos
Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia.
Trabajo
Defina un espacio de trabajo personalizable para equipos, departamentos y usuarios externos.
Configuración
Proporcione opciones de arrastrar y colocar para configurar áreas de trabajo.
Ideas
Supervise el trabajo en toda la empresa y analice el rendimiento.
Comunicación y colaboración (3)
Canales de comunicación
Admite múltiples canales para comunicaciones internas y externas.
Gestión Documental
Permite a los usuarios compartir y colaborar en documentos y archivos.
Colaboración
Ayude a los usuarios a reunirse, compartir espacios de trabajo y colaborar en tareas.
Gestión de costes (3)
Presupuestación de proyectos
Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso.
Tiempo y gastos
Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas.
Rentabilidad
Monitorear la proftabilidad del proyecto por equipo o departamento.
Integración (3)
Recepción
Integre con CRM, marketing o software de servicio al cliente.
Back Office
Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP.
Datos externos
Conéctese a fuentes de datos externas, como bases de datos o software de BI.
IA generativa (4)
Generación de texto
Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.
Resumen de texto
Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.
Generación de texto
Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.
Resumen de texto
Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.
Strategy - Project and Portfolio Management (10)
Simulación
los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos
Seguimiento
La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.
Planificación
Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos
Objetivos
Objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y carteras.
Visibilidad
una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes
Alineación
Alinear proyectos y carteras con los objetivos estratégicos de la empresa.
Gestión de Riesgos
Riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.
Implementación
Implementar la planificación estratégica en las actividades de gestión de proyectos y cartera.
Optimización
con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado
Priorización
Prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.
AI Agente - Gestión de Proyectos (7)
Ejecución Autónoma de Tareas
Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante
Planificación en varios pasos
Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos
Integración entre sistemas
Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos.
Aprendizaje adaptativo
Mejora el rendimiento basado en la retroalimentación y la experiencia
Interacción en Lenguaje Natural
Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas
Asistencia proactiva
Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.
Toma de decisiones
Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.
AI Agente - Gestión del Trabajo (4)
Ejecución Autónoma de Tareas
Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante
Planificación en múltiples pasos
Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos
Integración entre sistemas
Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos
Interacción en Lenguaje Natural
Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas
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