
1. Vous pouvez définir des flux de travail qui reflètent les processus de votre équipe.
2. Prend en charge les processus ITIL tels que la gestion des incidents, des problèmes et des changements.
3. S'intègre avec des outils comme Confluence, Bitbucket, GitHub, Slack, Jenkins, et plus encore.
4. Les tableaux de bord, graphiques et filtres aident à suivre les progrès et à identifier les goulots d'étranglement.
Les parties prenantes peuvent facilement surveiller le statut des tickets et la performance de l'équipe. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
La recherche et le chargement des tableaux de bord peuvent prendre du temps dans les grands projets. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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Cet avis a été traduit de English à l'aide de l'IA.





