
Lo que más me gusta de Leapsome es su capacidad para unificar diversas necesidades de gestión de personas en una única plataforma de forma integrada e intuitiva. En lugar de depender de herramientas separadas para evaluaciones de desempeño, definición de metas (OKRs), retroalimentación continua, encuestas de compromiso y aprendizaje, Leapsome reúne todo esto en un único entorno conectado.
Esta integración permite que los datos fluyan entre los módulos (por ejemplo, los insights de clima influyen en los ciclos de revisión; el progreso de los OKRs aparece en el desarrollo individual), lo que fortalece una cultura de retroalimentación continua y aprendizaje, en lugar de procesos aislados y fragmentados.
Además, la interfaz es accesible para gestores y colaboradores, incentivando el uso constante, y los recursos de automatización y sugerencias inteligentes facilitan el trabajo de RRHH y liderazgo, ahorrando tiempo y aumentando la calidad de las entregas. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
A pesar de ser una plataforma muy completa, Leapsome puede parecer un poco complejo al principio. Como reúne muchos módulos (rendimiento, OKRs, retroalimentación, encuestas, aprendizaje, analíticas), la curva de aprendizaje para nuevos usuarios —especialmente gestores que no usan la herramienta diariamente— puede ser mayor que en soluciones más simples.
Además, algunos flujos podrían ser más intuitivos o rápidos, principalmente cuando se está navegando entre diferentes módulos o analizando datos más detallados. En empresas más grandes, esto a veces genera la sensación de que ciertas tareas requieren más clics de lo necesario.
Por último, el nivel de personalización y flexibilidad, aunque es un punto fuerte, también puede hacer que la configuración inicial sea más laboriosa, requiriendo mayor involucramiento del equipo de RRHH para ajustar ciclos, plantillas y permisos. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
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