Saiba Mais Sobre Plataformas de Banco Digital
Modelos de precificação das Plataformas de Banco Digital
Compreender os modelos de precificação das plataformas de banco digital é crucial para alinhar os custos com as estratégias operacionais e financeiras. Aqui estão alguns modelos de precificação comuns:
Modelo baseado em assinatura
Este modelo de precificação cobra uma taxa recorrente, mensal ou anual, com base no número de usuários. Oferece custos previsíveis e frequentemente vem com suporte ao cliente e atualizações regulares de software. As instituições podem aumentar ou diminuir conforme sua base de usuários muda, alinhando os custos com os padrões de uso.
Precificação por transação
Os custos são determinados pelo volume de transações processadas pela plataforma. Este modelo é adequado para organizações com volumes de transações variáveis, alinhando os custos diretamente com a atividade empresarial. Economias durante períodos de baixa transação são normais, mas os custos podem aumentar durante os períodos de pico, o que deve ser previsto usando as ferramentas certas de orçamento e previsão.
Precificação em camadas
Oferece diferentes níveis de serviço a preços crescentes. Cada camada geralmente fornece um conjunto de recursos, desde funcionalidades básicas até pacotes abrangentes com ferramentas avançadas. Este modelo oferece flexibilidade para as instituições atualizarem conforme suas necessidades evoluem ou à medida que crescem.
Taxa de licença única
Algumas plataformas oferecem uma taxa única para uma licença de software permanente. Embora isso possa parecer um grande custo inicial, elimina taxas de assinatura contínuas, tornando-se uma opção econômica a longo prazo. No entanto, pode excluir atualizações regulares ou exigir atualizações adicionais e taxas de suporte técnico.
Compartilhamento de receita
Neste modelo, o provedor recebe uma porcentagem da receita do banco proveniente dos serviços de banco digital. Isso alinha os incentivos do provedor com o sucesso da instituição, promovendo um relacionamento colaborativo. No entanto, as instituições devem avaliar cuidadosamente as potenciais implicações de custo se a receita do banco digital aumentar significativamente.
Modelo freemium
As plataformas oferecem um conjunto básico de recursos gratuitamente, com recursos premium disponíveis a um custo. Este modelo permite que as organizações testem as funcionalidades principais da plataforma antes de se comprometerem financeiramente. As instituições podem optar por recursos premium que atendam a demandas mais complexas à medida que as necessidades crescem.
Como Comprar Plataformas de Banco Digital
Coleta de Requisitos (RFI/RFP) para Plataformas de Banco Digital
Para que o produto esteja alinhado com as necessidades do cliente, os compradores devem considerar fornecedores que ofereçam a seguinte funcionalidade:
- Facilitar a entrega de serviços bancários digitais multicanal
- Oferecer recursos integrados de atendimento ao cliente e engajamento
- Lidar com a entrega de produtos relacionados a empréstimos e não relacionados a empréstimos
- Fornecer integrações pré-construídas com sistemas de terceiros existentes e soluções financeiras tangenciais
Comparar Produtos de Plataforma de Banco Digital
Crie uma lista longa
Ao criar a lista longa, o comprador deve levar em consideração fatores como o mercado-alvo pretendido, a variedade de recursos bancários disponíveis para transações financeiras, serviços desejados a serem fornecidos aos consumidores, conformidade regulatória regional da plataforma, experiência do cliente, acesso a ferramentas de integração de terceiros e outros atributos em alinhamento com sua base de clientes e funcionalidades da indústria.
Crie uma lista curta
Após uma consideração cuidadosa, as ofertas de cada fornecedor devem ser estritamente categorizadas, o que ajudará a criar uma lista curta.
Combinar o desejo do cliente com os recursos da plataforma é crucial para reduzir o funil para menos fornecedores. De acordo com a G2, é uma boa ideia ter um mínimo de 8 a 10 fornecedores que foram selecionados com base em suas ofertas, avaliações de clientes, experiência em banco digital e preço (que é exibido no site antes da negociação).
Plataformas de revisão de tecnologia, como G2.com, fornecem avaliações imparciais e diferentes perspectivas comparativas sobre a plataforma de software.
Conduza demonstrações
Uma plataforma de banco digital seria frequentemente adotada por um banco (para mudar do modelo bancário tradicional) ou uma empresa de fintech (para fornecer serviços financeiros).
Portanto, essas entidades atuam como compradores que devem ter a aparência inicial da plataforma antes de rotular um produto existente do fornecedor ou criar uma plataforma do zero especificamente projetada para atender às necessidades do banco ou de uma empresa de fintech. Isso permite que o comprador garanta que a solução atenda às suas necessidades e avalie funcionários e usuários quanto à facilidade de uso.
Como é uma fase de teste, isso pode ajudar a identificar ameaças potenciais, lacunas e falhas na plataforma de software. Também fornece um plano de negócios claro para a implementação do software, marcos do produto e cronograma durante as fases de desenvolvimento, teste e lançamento da plataforma.
Seleção de Plataformas de Banco Digital
Escolha uma equipe de seleção
Considerando uma plataforma de banco digital como uma mudança do modelo bancário tradicional ou de uma empresa de fintech, a equipe de seleção deve consistir em:
- O diretor-gerente e o conselho de diretores
- Diretor de operações para alocar recursos para organizar o novo modelo.
- Diretor de risco e conformidade para monitorar risco e conformidade regulatória, já que os bancos são sensíveis e devem aderir a muitas regras e regulamentos.
- Chefe de investimentos ou diretor de investimentos (às vezes o gerente financeiro) para monitorar riscos, retornos e finanças para investimentos tão significativos.
- Chefe de RH para trabalhar nas mudanças internas associadas à introdução de uma nova unidade de negócios em uma estrutura bancária.
- Unidades de negócios e chefes de contas, desde empréstimos até investimentos e poupança, devem ser consultados sobre a viabilidade da plataforma de banco digital em relação ao modelo de negócios atual.
Negociação
Negociar a compra de software envolve um processo estruturado de três etapas:
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Preparação: Comece delineando os requisitos para os três principais fornecedores de software e detalhando as especificações do software. Esta etapa inicial permite que os fornecedores ofereçam estimativas de custo para o produto inteiro, muitas vezes chamado de primeira oferta.
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Negociação: Toda implementação de software precisa de negociação com base em recursos adicionais e facilidades do fornecedor para o processo de configuração e pós-venda do produto de software.
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Fechamento: Após discussões com fornecedores sobre recursos, fluxos de trabalho e melhores práticas, o fornecedor apresenta a oferta final. A decisão do comprador é baseada em uma avaliação abrangente dos três principais fornecedores, considerando preço, reputação do fornecedor, tamanho e capacidades, especialmente se uma parceria de longo prazo for buscada.
Esta abordagem de negociação estruturada garante uma decisão bem informada e estratégica na aquisição de produtos de software, otimizando o potencial para uma parceria bem-sucedida e mutuamente benéfica.
Decisão final
O comprador utilizará a plataforma de banco digital como um instrumento crucial e pedra angular das operações diárias de negócios.
Portanto, o diretor-gerente com o conselho de diretores, juntamente com o restante da equipe de seleção mencionada acima, tomará a decisão final, considerando as avaliações, recomendações e sugestões dos testadores alfa e beta da plataforma, que muitas vezes são os clientes e funcionários do banco.
Tendências de Banco Digital
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Inteligência artificial e aprendizado de máquina: Os bancos estão implementando IA e ML para melhorar as experiências dos clientes, fornecendo serviços personalizados, análises preditivas e chatbots de IA para suporte ao cliente. Essas tecnologias também permitem eficiência nos processos de tomada de decisão, ajudando os bancos a oferecer soluções personalizadas para atender a diversas necessidades.
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Open banking e integração de API: Open banking permite que desenvolvedores de terceiros criem aplicativos e serviços em torno dos dados de uma instituição financeira. Por meio da integração de API, os bancos podem se conectar perfeitamente com soluções fintech, ampliar seus serviços e fornecer experiências online aprimoradas.
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Soluções bancárias móveis em primeiro lugar: Os bancos priorizam estratégias móveis em primeiro lugar para fornecer aos clientes experiências bancárias convenientes e abrangentes. Isso inclui aplicativos de banco móvel com recursos como pagamentos móveis, gestão de contas e notificações instantâneas, oferecendo serviços bancários em movimento para os clientes.
Pesquisado e escrito por Samarth Bhat