Melhor Ferramentas de Arquitetura Corporativa

O que são Ferramentas de Arquitetura Empresarial?

Por que Usar Ferramentas de Arquitetura Empresarial?

Empresas que esperam modernizar e otimizar seus negócios empresariais existentes devem procurar soluções de EA. Essas ferramentas tornam significativamente mais fácil implementar mudanças em larga escala porque cada impacto é mapeado antes da implementação. Também pode ajudar a manter as empresas no caminho certo e definir prazos para tarefas específicas. Em suma, essas ferramentas permitem que as empresas identifiquem falhas em seus negócios, determinem as etapas necessárias para facilitar a mudança e garantam que projetos transformadores permaneçam no cronograma.

Arquitetura de Negócios — As empresas sempre possuem dados relacionados às suas estruturas de negócios, objetivos e capacidades. Mas muitas empresas falham em utilizar essas informações para identificar possíveis falhas ou inconsistências em suas operações. Essas ferramentas podem ajudar a explicar tanto para administradores quanto para usuários onde as contribuições são feitas, onde existem obstáculos e onde melhorias podem ser implementadas.

Aumento da Visibilidade — As soluções de arquitetura empresarial são úteis para exibir continuamente a contribuição de cada trabalhador ou departamento para os objetivos coletivos da empresa. Os funcionários também podem se manifestar se identificarem pontos problemáticos nos processos de negócios da empresa para melhorar ainda mais as operações.

Transformação de Negócios — Ferramentas de arquitetura empresarial são especialmente úteis para empresas que esperam adaptar seus negócios aos dias modernos. Isso pode significar abandonar sistemas legados, reestruturar suas operações de TI ou simplificar sistemas de TI complexos. Ferramentas de arquitetura empresarial também são úteis no desenvolvimento de sistemas totalmente novos e na demonstração aos usuários dos impactos que surgirão como resultado da adoção de novas tecnologias.

Quais são os Recursos Comuns das Ferramentas de Arquitetura Empresarial?

Cronogramas — Cronogramas ajudam os usuários com o planejamento de longo prazo para projetos, estratégias e tarefas. Esses recursos também ajudam os usuários a identificar várias fases e acompanhar o progresso em diferentes estágios.

Mapas de Caminho — Recursos de mapeamento de caminho permitem que os usuários exibam visualmente estratégias junto com os vários recursos, departamentos e ativos relevantes. Eles também podem ajudar no acompanhamento do progresso e no monitoramento de padrões durante a implementação do projeto.

Análises — Recursos de análise fornecerão aos usuários ferramentas para analisar produtividade, uso de recursos e aplicação de padrões. Essas informações podem ser úteis no planejamento futuro e ajudar as equipes a melhor planejar tarefas e projetos relacionados.

Colaboração — A capacidade das equipes de colaborar em projetos e outras tarefas dentro da plataforma.

Gestão de Ativos — Ferramentas para organizar e gerenciar todos os recursos e ativos dentro de uma organização.

Hierarquias de Orçamento — Definir elementos da estrutura de orçamento e como eles estão vinculados hierarquicamente.

Relatórios — Os administradores podem definir e gerenciar a estrutura de relatórios e os direitos de acesso a cada relatório.

Padrões — Projetar e desenvolver padrões para modelagem de sistemas de negócios.

Software e Serviços Relacionados às Ferramentas de Arquitetura Empresarial

Ferramentas de Mapeamento de Estratégia e Inovação — Ferramentas de arquitetura empresarial são usadas para inovação estratégica e mapeamento de caminho, mas cobrem muito mais terreno. Ferramentas de mapeamento de caminho podem ser úteis para delinear ainda mais estratégias de implementação, mas geralmente não fornecem as mesmas capacidades de colaboração entre departamentos, modelagem e análise.

Software de Análise de Portfólio de TI — O software de análise de portfólio de TI é semelhante às ferramentas de EA, pois ajuda a mapear recursos e identificar áreas de melhoria. Mas as soluções de análise de portfólio de TI cobrem apenas uma parte das capacidades gerais de modelagem de negócios da EA. TI é importante e geralmente incluída na EA, mas não é o foco inteiro dessas soluções.

Software de Gestão de Projetos e Portfólios (PPM) — O software PPM é útil para acompanhar projetos e mapear mudanças nos negócios. Eles são um bom complemento para soluções de EA para manter cronogramas de projetos, mas geralmente não fornecem as mesmas capacidades para gerenciar todos os recursos e processos de um negócio.