Características de ONE2TEAM

Basado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento.

Basado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).

Basado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.

Según lo informado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas.

Basado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.

Basado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos.

Según lo informado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar.

Basado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos.

Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto. Los revisores de 12 de ONE2TEAM han proporcionado comentarios sobre esta función.

Los proyectos se pueden trazar con hitos, fechas de vencimiento, entregables e interdependencias. Los revisores de 12 de ONE2TEAM han proporcionado comentarios sobre esta función.

Basado en 11 reseñas de ONE2TEAM. Proporcionar representaciones visuales de tareas, dependencias y progreso.

Los proyectos planificados se asignan a un cronograma con fechas de vencimiento y entregables detallados día a día. Esta función fue mencionada en 12 reseñas de ONE2TEAM.

Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes). Los revisores de 12 de ONE2TEAM han proporcionado comentarios sobre esta función.

Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso. Los revisores de 11 de ONE2TEAM han proporcionado comentarios sobre esta función.

Realice un seguimiento de los problemas a nivel de proyecto o tarea y administre las resoluciones. Los revisores de 11 de ONE2TEAM han proporcionado comentarios sobre esta función.

Según lo informado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Proporcione plantillas de estándares que los usuarios puedan personalizar para crear nuevos proyectos.

Según lo informado en 12 reseñas de ONE2TEAM. Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos.

Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas. Esta función fue mencionada en 12 reseñas de ONE2TEAM.

Basado en 11 reseñas de ONE2TEAM. Apoyar metodologías ágiles y de gestión de proyectos en cascada.

Según lo informado en 11 reseñas de ONE2TEAM. Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios.

Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella. Esta función fue mencionada en 11 reseñas de ONE2TEAM.

Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. Los revisores de 11 de ONE2TEAM han proporcionado comentarios sobre esta función.

Identificar recursos humanos y materiales y asignarlos a proyectos y portafolios.

Los recursos se pueden asignar y reasignar en múltiples proyectos y carteras.

Mejore la utilización de recursos en varios proyectos y carteras.

Según lo informado en 11 reseñas de ONE2TEAM. Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento o las evaluaciones de referencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto o en varios proyectos.

Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia. Los revisores de 11 de ONE2TEAM han proporcionado comentarios sobre esta función.

Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real. Esta función fue mencionada en 11 reseñas de ONE2TEAM.

Defina varios tipos de carteras para proyectos, programas y servicios.

Planifique actividades y tareas en varios portafolios o programas.

Alinee diferentes tipos de carteras con objetivos comerciales y financieros.

Crear la combinación óptima de carteras para lograr los objetivos operativos y financieros.

Administre dependencias entre proyectos de una o varias carteras.

Asigne prioridades para los proyectos que forman parte de los portafolios.

Incluya funciones de gestión de proyectos lean y mejores prácticas.

Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.

Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.

Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto.

Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes).

Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento.

Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos.

Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real.

Consolide los datos del proyecto y del portafolio de fuentes separadas.

Proporcione visualizaciones personalizadas de supervisión de proyectos y carteras.

Monitorear el desempeño de diferentes tipos de carteras.

Realizar análisis de riesgos a nivel de cartera o proyecto.

Proporcione flujos de trabajo estándar que se puedan usar en toda la empresa.

Permitir a los administradores configurar flujos de trabajo y procesos.

Entregue un único repositorio de datos para toda la información del proyecto.

Defina y administre roles y derechos de acceso para todo el sistema.

Mantener procedimientos para el acceso y la gobernanza de los datos.

Permitir a los usuarios utilizar el sistema en línea y en dispositivos móviles.

Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia.

Defina un espacio de trabajo personalizable para equipos, departamentos y usuarios externos.

Proporcione opciones de arrastrar y colocar para configurar áreas de trabajo.

Supervise el trabajo en toda la empresa y analice el rendimiento.

Admite múltiples canales para comunicaciones internas y externas.

Permite a los usuarios compartir y colaborar en documentos y archivos.

Ayude a los usuarios a reunirse, compartir espacios de trabajo y colaborar en tareas.

Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso.

Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas.

Monitorear la proftabilidad del proyecto por equipo o departamento.

Integre con CRM, marketing o software de servicio al cliente.

Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP.

Conéctese a fuentes de datos externas, como bases de datos o software de BI.

Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.

Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.

Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos

La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.

Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos

Objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y carteras.

una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes

Alinear proyectos y carteras con los objetivos estratégicos de la empresa.

Riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.

Implementar la planificación estratégica en las actividades de gestión de proyectos y cartera.

con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado

Prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.

Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante

Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos

Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos.

Mejora el rendimiento basado en la retroalimentación y la experiencia

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.

Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.

Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante

Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos

Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas