Portfolio Manage Funktionen

Basierend auf 126 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.

Basierend auf 123 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).

Basierend auf 119 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Basierend auf 113 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.

Basierend auf 108 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Wie in 60 Portfolio Manage Bewertungen berichtet. Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren.

Basierend auf 115 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Basierend auf 117 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Basierend auf 100 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden.

Basierend auf 91 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit.

Basierend auf 102 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen. Diese Funktion wurde in 55 Portfolio Manage Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 93 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.

Basierend auf 94 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.

Basierend auf 81 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.

Basierend auf 90 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.

Basierend auf 98 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.

Basierend auf 108 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Wie in 15 Portfolio Manage Bewertungen berichtet. Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu.

Wie in 15 Portfolio Manage Bewertungen berichtet. Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.

Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg. 14 Rezensenten von Portfolio Manage haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 98 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Basierend auf 112 Portfolio Manage Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services. Diese Funktion wurde in 14 Portfolio Manage Bewertungen erwähnt.

Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg. Diese Funktion wurde in 15 Portfolio Manage Bewertungen erwähnt.

Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus. 14 Rezensenten von Portfolio Manage haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 14 Portfolio Manage Bewertungen. Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen.

Wie in 17 Portfolio Manage Bewertungen berichtet. Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios.

Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind. Diese Funktion wurde in 17 Portfolio Manage Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 15 Portfolio Manage Bewertungen. Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices.

Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.

Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

Basierend auf 14 Portfolio Manage Bewertungen. Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.

Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit. 15 Rezensenten von Portfolio Manage haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios. Diese Funktion wurde in 15 Portfolio Manage Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 13 Portfolio Manage Bewertungen. Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien. Diese Funktion wurde in 65 Portfolio Manage Bewertungen erwähnt.

Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren. 77 Rezensenten von Portfolio Manage haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen. 79 Rezensenten von Portfolio Manage haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 79 Portfolio Manage Bewertungen. Überwachen Sie die Leistung jeder Ressource nach Projekt, Portfolio oder Ressourcentyp.

Erstellen Sie bedarfsorientierte Prognosen, um zukünftige Projekte vorzubereiten und zu planen. Diese Funktion wurde in 80 Portfolio Manage Bewertungen erwähnt.

Stellen Sie Standard-Workflows bereit, die im gesamten Unternehmen verwendet werden können.

Erlauben Sie Administratoren, Workflows und Prozesse zu konfigurieren.

Stellen Sie ein einziges Daten-Repository für alle Projektinformationen bereit.

Definieren und verwalten Sie Rollen und Zugriffsrechte für das gesamte System.

Pflegen Sie Verfahren für den Datenzugriff und die Governance.

Erlauben Sie Benutzern, das System online und auf mobilen Geräten zu verwenden.

Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Definieren Sie anpassbare Arbeitsbereiche für Teams, Abteilungen und externe Benutzer.

Stellen Sie Drag-and-Drop-Optionen bereit, um Arbeitsbereiche zu konfigurieren.

Überwachen Sie die Arbeit im gesamten Unternehmen und analysieren Sie die Leistung.

Unterstützen Sie mehrere Kanäle für die interne und externe Kommunikation.

Ermöglichen Sie Benutzern das Freigeben und Zusammenarbeiten an Dokumenten und Dateien.

Helfen Sie Benutzern, sich zu treffen, Arbeitsbereiche zu teilen und gemeinsam an Aufgaben zu arbeiten.

Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.

Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.

Überwachen Sie die Projektfruchtbarkeit nach Team oder Abteilung.

Integrieren Sie CRM-, Marketing- oder Kundenservice-Software.

Ermöglichen Sie die Integration mit Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen.

Stellen Sie eine Verbindung zu externen Datenquellen wie Datenbanken oder BI-Software her.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen

Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen

Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien

Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen

Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung