# Beste Kapitalprojektmanagement-Software

  *By [Subhransu Sahu](https://research.g2.com/insights/author/subhransu-sahu)*

   Software für das Management von Investitionsprojekten verwaltet die Abläufe und Kosten im Zusammenhang mit Investitionsprojekten (langfristige kapitalintensive Projekte). Diese Art von Software ermöglicht es großen Unternehmen, alle Aktivitäten zu definieren, zu planen und zu überwachen, die erforderlich sind, um Kapitalanlagen zu schaffen und zu erhalten. Das Management von Investitionsprojekten wird hauptsächlich von großen Unternehmen in Branchen wie Bauwesen und Infrastrukturmanagement genutzt, kann aber auch von Herstellern und Einzelhändlern verwendet werden, um Einrichtungen wie Fabriken und Vertriebszentren zu bauen.

Das Management von Investitionsprojekten wird als eigenständige Software oder als Variante von [Projekt- und Portfoliomanagement-Software](https://www.g2.com/categories/project-and-portfolio-management) oder [Bauleitungssoftware](https://www.g2.com/categories/construction-management) bereitgestellt. Diese Art von Software integriert sich mit [ERP-Systemen](https://www.g2.com/categories/erp-systems) und [Buchhaltungssoftware](https://www.g2.com/categories/accounting) für finanzielle Zwecke und mit [Kern-HR-Software](https://www.g2.com/categories/core-hr) und [Workforce-Management-Software](https://www.g2.com/categories/workforce-management), um die an Investitionsprojekten beteiligten Mitarbeiter zu verwalten.

Um in die Kategorie des Managements von Investitionsprojekten aufgenommen zu werden, muss ein Produkt:

- Ein zentrales Repository von Projektinformationen aus mehreren Quellen bereitstellen
- Funktionen für Projekt- und Portfoliomanagement für Investitionsprojekte enthalten
- Budgets für komplexe Projekte verwalten und mit den tatsächlichen Kosten vergleichen
- Die Sichtbarkeit über verschiedene Projekte, Portfolios und Geschäftseinheiten verbessern
- Geschäftsprozesse bereitstellen, um Zusammenarbeit und Produktivität zu verbessern





## Category Overview

**Total Products under this Category:** 56


## Trust & Credibility Stats

**Warum Sie den Software-Rankings von G2 vertrauen können:**

- 30 Analysten und Datenexperten
- 1,200+ Authentische Bewertungen
- 56+ Produkte
- Unvoreingenommene Rankings

Die Software-Rankings von G2 basieren auf verifizierten Benutzerbewertungen, strenger Moderation und einer konsistenten Forschungsmethodik, die von einem Team von Analysten und Datenexperten gepflegt wird. Jedes Produkt wird nach denselben transparenten Kriterien gemessen, ohne bezahlte Platzierung oder Einflussnahme durch Anbieter. Während Bewertungen reale Benutzererfahrungen widerspiegeln, die subjektiv sein können, bieten sie wertvolle Einblicke, wie Software in den Händen von Fachleuten funktioniert. Zusammen bilden diese Eingaben den G2 Score, eine standardisierte Methode, um Tools innerhalb jeder Kategorie zu vergleichen.


## Best Kapitalprojektmanagement-Software At A Glance

- **Führer:** [Oracle Primavera](https://www.g2.com/de/products/oracle-primavera/reviews)
- **Höchste Leistung:** [PRIVV](https://www.g2.com/de/products/privv/reviews)
- **Am einfachsten zu bedienen:** [Oracle Primavera](https://www.g2.com/de/products/oracle-primavera/reviews)
- **Top-Trending:** [Oracle Primavera](https://www.g2.com/de/products/oracle-primavera/reviews)
- **Beste kostenlose Software:** [Inpensa](https://www.g2.com/de/products/inpensa/reviews)


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### Envisio

Envisio ist eine Plattform für strategische Planung und Leistungsmanagement, die ausschließlich für Organisationen des öffentlichen Sektors entwickelt wurde, um Fortschritte bei der Erreichung von Organisationszielen zu planen, zu verfolgen, zu verwalten und zu berichten. Envisio unterstützt Regierungen, Bildungseinrichtungen, Gesundheitsorganisationen und gemeinnützige Organisationen, die Mitarbeiter mit strategischen Zielen in Einklang bringen, Projekte verwalten und Gemeinschaftsergebnisse vorantreiben müssen, während sie Transparenz und Verantwortlichkeit wahren. Im Kern hilft Envisio Organisationen dabei, die tägliche Arbeit mit übergeordneten strategischen Zielen zu verbinden und die Sichtbarkeit von Fortschritten und Auswirkungen zu erhöhen. Anstatt ausschließlich als Aufgaben- oder Projektmanagement-Tool zu fungieren, konzentriert es sich auf die Strategieumsetzung und ermöglicht es den Nutzern, Ziele zu definieren, messbare Ergebnisse zu verfolgen und zu verstehen, wie einzelne Initiativen zu breiteren Prioritäten beitragen. Wichtige Fähigkeiten und Anwendungsfälle umfassen: Strategische Planverwaltung Erwecken Sie Ihren strategischen Plan zum Leben. Definieren Sie strategische Prioritäten, Aktionen, Projekte und Ergebnisse und verfolgen Sie den Fortschritt im Laufe der Zeit. Envisio unterstützt langfristige Pläne, mehrjährige Strategien und Planungsrahmen, die im öffentlichen Sektor häufig verwendet werden. Leistungsmessung und Berichterstattung Die Envisio-Plattform ermöglicht es Teams, KPIs, Leistungskennzahlen und Ergebnisse über Dashboards und strukturierte Berichte zu überwachen. Diese Ansichten werden verwendet, um interne Entscheidungsfindung und externe Berichterstattung an Führungskräfte, Vorstände oder die Öffentlichkeit zu unterstützen. Berichte können automatisch generiert und für verschiedene Zielgruppen geplant werden. Projektmanagement Envisio umfasst eine vollständige Suite von Projektmanagement-Tools, die für die Arbeit im öffentlichen Sektor entwickelt wurden. Projekte, Programme und Kapitalverbesserungsinitiativen können direkt mit strategischen Zielen verknüpft werden, was den Teams hilft zu verstehen, wie ihre Arbeit die organisatorischen Prioritäten unterstützt. Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit Mehrere Abteilungen und Interessengruppen können innerhalb eines gemeinsamen Systems Updates beitragen, wodurch die Abhängigkeit von getrennten Tabellenkalkulationen, Dokumenten oder Präsentationen verringert wird. Öffentliche Transparenz und Vertrauensbildung Viele Organisationen nutzen Envisio, um Fortschritte öffentlich über schöne, forschungsbasierte Dashboards zu teilen, die Prioritäten erklären, Fortschritte zeigen und Ergebnisse in einem überzeugenden, zugänglichen Format teilen. KI-unterstützte Berichterstattung und Analyse Die Envisio-Plattform umfasst Tools, die bei der Zusammenfassung von Fortschritten, der Identifizierung von Trends, der Erstellung von Visualisierungen und der Generierung von narrativen Inhalten zur Unterstützung von Berichterstattungs-Workflows helfen. Reduzierung manueller Arbeit Organisationen, die Envisio nutzen, berichten von erheblichen Zeiteinsparungen bei der Berichtserstellung, dem Nachverfolgen von Fortschrittsaktualisierungen und der Entscheidungsfindung. Envisio wird typischerweise von Strategieteams, Leistungsmanagern, Führungskräften, Stadtverwaltungsbüros und Abteilungsleitern verwendet, die für die Planung, Verfolgung und Kommunikation der organisatorischen Leistung verantwortlich sind. Seine Funktionen spiegeln die Governance-, Verantwortlichkeits-, Zugänglichkeits- und Berichterstattungsbedürfnisse wider, die spezifisch für Umgebungen des öffentlichen Sektors sind.



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## Top-Rated Products (Ranked by G2 Score)
  ### 1. [Oracle Primavera](https://www.g2.com/de/products/oracle-primavera/reviews)
  Seit mehr als 30 Jahren verlassen sich erfolgreiche Projekte weltweit auf die Primavera-Lösungen von Oracle Construction and Engineering, um kritische Vermögenswerte zu planen, zu bauen und zu betreiben. Es ist die einzige Lösung, die Projekt- und Portfolioplanung sowie Lieferteams für Planung, Ressourcenmanagement, Risikominderung, Terminplanung und Programmmanagement integriert. Wichtige Vorteile - Cloud-basiert, schnelle Wertschöpfung - Eine Plattform für Planung, Priorisierung, Ausführung und Überwachung von Projekten und Programmen - Optimierung und Überwachung der Kapitalausgaben zur Maximierung der Rendite und Ausrichtung an Strategien - Verbesserte Risikominderung; bessere Sichtbarkeit der Projekt- und Portfolio-Gesundheit - Umfassende, integrierte Planung - kritischer Pfad Methode (CPM) und Lean-Terminplanung, plus vorgelagerte Portfolioplanung und nachgelagerte Risikominderung - Gesamtes Ressourcenmanagement – optimale Personalstärke beibehalten, um die Effizienz der Lieferung zu verbessern - Zusammenarbeit und Kontrolle über Teams hinweg – Effizienz und Qualität steigern, Verschwendung reduzieren - Teams verbinden mit Zugriff von jedem Gerät, Aktivitäten und Aufgaben erstellen und aktualisieren, Portfolios und Dateien mit Offline-Unterstützung anzeigen - Risikominderung – Verzögerungen und Kostenüberschreitungen vermeiden


  **Average Rating:** 4.4/5.0
  **Total Reviews:** 340

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.0/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.1/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 8.2/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.8/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Oracle](https://www.g2.com/de/sellers/oracle)
- **Gründungsjahr:** 1977
- **Hauptsitz:** Austin, TX
- **Twitter:** @Oracle (827,310 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/1028/ (199,301 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** NYSE:ORCL

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Planungsingenieur, Projektmanager
  - **Top Industries:** Bauwesen, Öl & Energie
  - **Company Size:** 38% Unternehmen mittlerer Größe, 37% Unternehmen


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Projektmanagement (2 reviews)
- Zentralisierung (1 reviews)
- Umfassende Abdeckung (1 reviews)
- Umfassende Funktionen (1 reviews)
- Organisation (1 reviews)

**Cons:**

- Komplexe Einrichtung (1 reviews)
- Kostenprobleme (1 reviews)
- Teuer (1 reviews)
- Eingeschränkte Funktionen (1 reviews)
- Eingeschränkte Funktionalität (1 reviews)

  ### 2. [Sitetracker](https://www.g2.com/de/products/sitetracker/reviews)
  Sitetracker befähigt Eigentümer, Betreiber, Auftragnehmer und andere Interessengruppen, den gesamten Lebenszyklus von kritischen Infrastrukturanlagen zu optimieren und zu rationalisieren. Als führende globale Plattform für das vollständige Asset Lifecycle Management hilft Sitetracker innovativen Unternehmen wie Vodafone, Ericsson, ENGIE, Telefonica, Cypress Creek Renewables, Cox, Phoenix Towers International, Arevon, Qair, Encavis, Iberdrola, EVgo, Vantage Towers, Southern Company, Zayo, Nextera, EDOTCO, E.On, Axione und TEP, Millionen von Projekten, Standorten und Anlagen effizient zu planen, zu bauen, zu betreiben und zu warten. Sitetracker liefert operative Exzellenz und schafft volle Transparenz in Branchen wie digitaler Infrastruktur, erneuerbaren Energien, EV-Ladestationen, Versorgungsunternehmen und Immobilien, indem es sichere, effiziente Teams fördert, gesunde Projekte sicherstellt und Organisationen ermöglicht, Skalierung, Wachstum und Komplexität zu managen. Von Hunderten von Branchenführern vertraut, fördert Sitetracker eine vernetztere und nachhaltigere Zukunft weltweit. Verwalten Sie, was kritisch ist, mit Sitetracker.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 26

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 7.7/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.5/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 6.7/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Sitetracker](https://www.g2.com/de/sellers/sitetracker)
- **Gründungsjahr:** 2013
- **Hauptsitz:** Montclair, NJ
- **Twitter:** @SitetrackerInc (1,169 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/sitetracker/ (418 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Telekommunikation
  - **Company Size:** 52% Unternehmen mittlerer Größe, 28% Kleinunternehmen


  ### 3. [Oracle Aconex](https://www.g2.com/de/products/oracle-aconex/reviews)
  Eigentümer und Lieferteams vertrauen Oracle Aconex für Transparenz, Kontrolle, reduziertes Risiko und vernetzte Teams. Steigern Sie die Effizienz in der Design- und Baukoordination, Projektkontrolle und Kostenmanagement, Dokumentenmanagement und Feldmanagement. Erhalten Sie schnellen Mehrwert mit einer Bauverwaltungssoftware, die einfach zu bedienen ist und in wenigen Tagen implementiert wird. Der Aconex-Unterschied: - Eine vertrauenswürdige Plattform und ein felsenfester Prüfpfad fördern die Akzeptanz, Transparenz, eine einzige Informationsquelle und minimieren Streitigkeiten. - Vernetzte Prozesse und Daten fördern Leistung, Einblicke, kontinuierliches Lernen und Kontrolle. - Richten Sie flexible Prozesse ein, basierend darauf, wie Sie arbeiten, und ändern Sie sich, während sich Ihre Prozesse entwickeln. - Sicher und konform, erfüllt die höchsten internationalen Sicherheitsstandards. - Unvergleichlicher Service und Support sorgen dafür, dass Ihre Projekte bestmöglich starten und reibungslos laufen. Wichtige Geschäftsvorteile von Oracle Aconex umfassen: - Kontrolle, Einblicke, mühelose Übergabe und schnelle Kapitalrendite - Prozessmanagement über den gesamten Lebenszyklus - Vernetztes Projektteam verbessert die Zusammenarbeit - Gemeinsame Datenumgebung (CDE) verbindet alle Projekt- und Modellinformationen - Konfigurierbare Plattform - ermöglicht spezifische Prozesse - Eine einzige Informationsquelle verbessert das Datenmanagement, reduziert Fehler - Datengetriebene Intelligenz treibt kontinuierliche Verbesserung an Produkteigenschaften: - Sicheres Dokumentenmanagement - Erweiterte Kommunikation und Formulare - Modellkoordination in einer gemeinsamen Datenumgebung - Integriertes Kostenmanagement - Qualitäts- und Sicherheitsprozesse - Unvergleichlicher Service und Support „Durch die Nutzung des Überprüfungsprozesses, der Workflows und des Online-Viewers wurde die Arbeitsverdopplung aufgrund der einfachen Zusammenarbeit zwischen allen Parteien beseitigt.“ Nisha Khetani, Leiterin der Dokumentenkontrolle, Multiplex


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 198

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.5/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.9/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 8.5/10 (Category avg: 8.1/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Oracle](https://www.g2.com/de/sellers/oracle)
- **Gründungsjahr:** 1977
- **Hauptsitz:** Austin, TX
- **Twitter:** @Oracle (827,310 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/1028/ (199,301 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** NYSE:ORCL

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Dokumentencontroller, Senior Dokumentencontroller
  - **Top Industries:** Bauwesen, Bauingenieurwesen
  - **Company Size:** 54% Unternehmen mittlerer Größe, 30% Unternehmen


#### Pros & Cons


**Cons:**

- Dateiorganisation (1 reviews)
- Fehlende Funktionen (1 reviews)

  ### 4. [IFS Copperleaf](https://www.g2.com/de/products/ifs-copperleaf/reviews)
  Copperleaf ist eine Decision-Analytics-Softwarelösung für asset-intensive Organisationen. Sie befähigt Organisationen, Asset-Programme und -Projekte im gesamten Unternehmen sicher zu entwickeln, zu vergleichen und zu verwalten, um die betriebliche Leistung zu optimieren, strategische Ziele zu erreichen und Risiken zu managen. Copperleaf ist eine modulare, konfigurierbare Lösung, die sich nahtlos in viele bestehende Betriebssysteme integriert, einschließlich EAM, ERP und GIS, und Organisationen befähigt, Daten in Entscheidungen umzuwandeln. Mit Copperleaf können Sie: - Ihr verfügbares Budget und Ihre Ressourcen auf die Dinge lenken, die den größten Wert für Ihr Unternehmen liefern. - Das Risikoprofil Ihres Asset-Portfolios verstehen und wie sich dieses im Laufe der Zeit ändern wird. - Die geschäftlichen Konsequenzen einer Reduzierung – oder Erhöhung – Ihrer Investitions- oder Wartungsbudgets demonstrieren. - Ihre geplanten Asset-Ausgaben gegenüber externen Stakeholdern rechtfertigen. - Identifizieren, welche Projekte verschoben werden sollten, wenn es Finanzierungs- oder Liquiditätsengpässe gibt.


  **Average Rating:** 3.8/5.0
  **Total Reviews:** 15

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.8/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.1/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 8.8/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 9.4/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [IFS](https://www.g2.com/de/sellers/ifs)
- **Gründungsjahr:** 1983
- **Hauptsitz:** Linkoping , Sweden
- **Twitter:** @ifs (17,952 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/164301/ (9,278 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** STO: IFS

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 67% Unternehmen mittlerer Größe, 27% Kleinunternehmen


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Geschäftswachstum (1 reviews)
- Benutzerfreundlichkeit (1 reviews)
- Effizienz (1 reviews)
- Merkmale (1 reviews)
- Zeitmanagement (1 reviews)

**Cons:**

- Kostenprobleme (1 reviews)
- Teuer (1 reviews)
- Lernkurve (1 reviews)

  ### 5. [Octave Sequence Enterprise (EcoSys)](https://www.g2.com/de/products/octave-sequence-enterprise-ecosys/reviews)
  Octave Sequence Enterprise (ehemals EcoSys) ist eine Unternehmenslösung für Projektleistung, die entwickelt wurde, um Klarheit, Kontrolle und Vorhersehbarkeit in komplexe Projektumgebungen zu bringen. Es verbindet Projektportfoliomanagement, Projektsteuerung und Projektmanagement in einer einheitlichen Plattform, die Organisationen dabei hilft, den gesamten Lebenszyklus ihrer Kapitalprogramme zu verwalten. Entwickelt für komplexe Ingenieur-, Bau- und Infrastrukturprojekte, bietet Sequence Enterprise die Struktur, die benötigt wird, um Strategie mit Ausführung in Einklang zu bringen. Organisationen erhalten eine konsistente Sicht auf Kosten, Zeitplan, Risiko und Leistung, was es Teams ermöglicht, früher zu handeln, Veränderungen effektiver zu managen und bessere Ergebnisse zu liefern. Die Plattform ist hoch konfigurierbar und einfach zu bedienen, sodass Organisationen Workflows, Dashboards und Berichterstattung an ihre Liefermodelle anpassen können, ohne umfangreiche Anpassungen vornehmen zu müssen. Sequence Enterprise integriert sich auch mit wichtigen Unternehmenssystemen, einschließlich ERP, Terminplanung und anderen kritischen Projektdatenquellen, und schafft ein verbundenes Ökosystem, das fragmentierte Werkzeuge ersetzt und Datensilos eliminiert. Mit vertrauenswürdigen Daten und unternehmensweiter Sichtbarkeit können Führungskräfte die Leistung besser verstehen, Ressourcen effektiver zuweisen und Ergebnisse mit größerem Vertrauen vorhersagen. Letztendlich hilft Sequence Enterprise Organisationen, von fragmentierter Projektaufsicht zu koordinierter Leistung überzugehen, und befähigt Teams, Projekte pünktlich, im Budget und im Einklang mit strategischen Zielen zu liefern.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 47

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.9/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.5/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 8.9/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.1/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Octave](https://www.g2.com/de/sellers/octave-9e5a428c-f303-4735-9417-dff1ef5736d4)
- **Unternehmenswebsite:** https://www.octave.com/
- **Hauptsitz:** Madison, US
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/octaveintelligence/ (2,352 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Bauwesen, Computersoftware
  - **Company Size:** 46% Unternehmen mittlerer Größe, 37% Kleinunternehmen


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Benutzerfreundlichkeit (22 reviews)
- Projektmanagement (20 reviews)
- Merkmale (15 reviews)
- Einfache Integration (14 reviews)
- Projektverfolgung (14 reviews)

**Cons:**

- Lernkurve (16 reviews)
- Steile Lernkurve (11 reviews)
- Schwierige Einarbeitung (9 reviews)
- Komplexität (8 reviews)
- Schwierige Lernkurve (8 reviews)

  ### 6. [PRIVV](https://www.g2.com/de/products/privv/reviews)
  PRIVV ist eine umfassende Plattform, die entwickelt wurde, um das Management von Kapitalprojekten für Führungskräfte, Manager, Projektteams und Berater in verschiedenen Branchen zu optimieren. Sie ist darauf ausgelegt, mühelose Zusammenarbeit zu ermöglichen, maximale Effizienz zu fördern und nahtlose Transparenz in alle Projektdaten zu bieten. PRIVV befähigt Sie, jeden Aspekt Ihrer Projekte an einem Ort zu verwalten.


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 10

**User Satisfaction Scores:**

- **Arbeitsabläufe:** 9.8/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 9.8/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 9.6/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Privv](https://www.g2.com/de/sellers/privv)
- **Gründungsjahr:** 2023
- **Hauptsitz:** Chandler, US
- **LinkedIn®-Seite:** http://www.linkedin.com/company/privv (10 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Bauwesen
  - **Company Size:** 90% Kleinunternehmen, 10% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 7. [Accruent Lucernex](https://www.g2.com/de/products/accruent-accruent-lucernex/reviews)
  Lucernex ist Accruents cloudbasierte Plattform für Immobilienmanagement und Leasingbuchhaltung für Multi-Site-Nutzer in den Bereichen Einzelhandel, Unternehmen, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und anderen Branchen. Es hilft Organisationen, den gesamten Immobilienlebenszyklus zu verwalten, von der Marktplanung und Standortauswahl über die Durchführung von Bauprojekten, das Transaktionsmanagement bis hin zur laufenden Mietverwaltung. Die Lösung zentralisiert Immobilien- und Ausrüstungsleasingverträge, automatisiert komplexe Miet- und Kostenberechnungen und unterstützt die Einhaltung der aktuellen Leasingbuchhaltungsstandards, einschließlich ASC 842, IFRS 16 und GASB 87. Mit Lucernex können Organisationen schnell Miet- und Kostenverpflichtungen berechnen, unterperformende Vermögenswerte identifizieren, kritische Termine verwalten und die Entscheidungsfindung über ihre Portfolios hinweg optimieren. Integrierte Projektmanagement-Tools unterstützen Kapitalprojekte und Ausbauten mit Angebotsmanagement, Budgets und Zeitplänen, während zentralisierte Daten die Transparenz für Projektmanager, Anbieter und Bauteams verbessern. Lucernex ist Teil von Accruents umfassenderem Portfolio für Immobilien-, Anlagen- und Asset-Management und bietet Kunden einen Weg, Leasingdaten mit Wartungs-, Raum- und Betriebssystemen zu verbinden, während sich ihre Bedürfnisse weiterentwickeln.


  **Average Rating:** 4.0/5.0
  **Total Reviews:** 25

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 7.2/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 6.5/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 7.8/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 7.5/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Accruent](https://www.g2.com/de/sellers/accruent)
- **Unternehmenswebsite:** https://www.accruent.com/
- **Gründungsjahr:** 1995
- **Hauptsitz:** Austin, TX
- **Twitter:** @AccruentLLC (1,302 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/accruent (1,048 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Bauwesen
  - **Company Size:** 36% Unternehmen, 32% Unternehmen mittlerer Größe


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Anpassung (1 reviews)

**Cons:**

- App-Störungen (1 reviews)
- Technische Probleme (1 reviews)

  ### 8. [Brightly Predictor](https://www.g2.com/de/products/brightly-predictor/reviews)
  Predictor™ von Brightly ist eine cloudbasierte Lösung für strategisches Asset-Management und Kapitalplanung, die es Regierungs- und Bildungseinrichtungen ermöglicht, genau vorherzusagen und zu vergleichen, wie verschiedene Finanzierungsszenarien die Vermögenswerte in der Zukunft beeinflussen werden, Finanzierungsanforderungen zu rechtfertigen und überzeugende datengestützte Geschichten zu kommunizieren, um Interessengruppen zu vereinen. Es ermöglicht Organisationen, die Gesundheit und den Service von Infrastruktur- und Anlagevermögen über einen Zeitraum von fünf bis über 100 Jahren genau zu modellieren und unterstützt den Übergang von traditioneller budgetgesteuerter Entscheidungsfindung zu einem datengesteuerten Ansatz. Capital Predictor liefert solide, integrierte langfristige Kapital- und Finanzpläne, die den Betriebsleitern und Interessengruppen eindrucksvoll die Konsequenzen der heutigen Entscheidungen auf die Infrastruktur und Einrichtungen von morgen demonstrieren.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 14

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 9.4/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 10.0/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 10.0/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 10.0/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Siemens Digital Industries Software](https://www.g2.com/de/sellers/siemens-digital-industries-software)
- **Gründungsjahr:** 1980
- **Hauptsitz:** Plano, Texas
- **Twitter:** @siemenssoftware (36,936 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/28423178/ (20,658 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Bildungsmanagement
  - **Company Size:** 43% Unternehmen mittlerer Größe, 29% Unternehmen


  ### 9. [Omega365](https://www.g2.com/de/products/omega-omega365/reviews)
  Omega 365 is a fully integrated Software as a Service platform designed to streamline project and asset management across various industries, including industrial and building construction, infrastructure, and facilities management. By offering a cohesive suite of applications, Omega 365 enables organizations to efficiently plan, execute, control, and manage projects and assets of all sizes. Built with native cloud technology and a zero-trust architecture, the platform ensures data availability, reliability, and security, leveraging Microsoft Azure's data governance and security innovations. Key Features and Functionality: - Document Management: Organize and control access to documentation for compliance and streamlined workflows. - Completion Management: Track progress and ensure timely, structured handovers at each execution stage. - BIM and Asset Management: Optimize management, enhance portfolio management, and ensure seamless construction processes. - Planning and Scheduling: Manage projects with efficiency, create scenarios to analyze and adjust schedules, and connect project activities, milestones, costs, resources, risks, and document delivery to project plans. - Cost Management: Gain full cost control with detailed tracking and forecasting. - Contract Management: Manage contract obligations and timelines with complete transparency. - Quality Management: Ensure adherence to quality standards and compliance throughout. - Risk Management: Identify and mitigate risks to minimize potential impacts. - HSE Management: Track incidents and improve health, safety, and environmental outcomes. - Work Preparation and Execution: Coordinate work preparation, material supply, and logistics to ensure efficient resource use and project readiness. - Interface Management: Track and resolve interfaces between various teams or disciplines. - Management of Change: Control changes to manage impacts on scope, cost, and timing. Primary Value and Solutions Provided: Omega 365 enhances collaboration by connecting data and teams, reducing errors, and providing real-time status overviews and accurate data about projects and assets. The platform increases efficiency through its integrated system, allowing teams to seamlessly view, share, and contribute across the solution without the need for specialized systems. It improves quality by organizing data in a structured way, providing visibility for teams to track, control, and optimize critical processes. Additionally, Omega 365 supports improved decision-making by offering real-time updates and accurate data, enabling teams to make informed decisions about projects and assets.


  **Average Rating:** 3.9/5.0
  **Total Reviews:** 10

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 6.7/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 7.6/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 7.1/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Omega](https://www.g2.com/de/sellers/omega)
- **Gründungsjahr:** 1987
- **Hauptsitz:** N/A
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/omega365/ (46 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 55% Kleinunternehmen, 27% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 10. [Projecto](https://www.g2.com/de/products/projecto/reviews)
  Projecto ist eine branchen-einzigartige Softwarelösung, die aus der Perspektive des Eigentümers entwickelt wurde, um ein Portfolio von Kapital-, Bau- und Renovierungsprojekten zu verwalten. Projecto konzentriert sich auf Projektfinanzierung – Budgetierung, Prognosen, Finanzierung, Genehmigungen, Bestellungen, Verträge und Rechnungsverarbeitung. Projecto erleichtert auch die Verwaltung von Genehmigungsabläufen, Terminplanung, Dokumenten-/Fotomanagement, Berichterstattung und Teamzusammenarbeit. Alle Wizard-Lösungen können in Ihre Altsysteme integriert werden. Das Wizard Software Enterprise Simple Portal™ kann den Prozess der Abstimmung von Projecto™ mit Unternehmens-ERP-Daten aus Systemen wie Oracle, PeopleSoft, Lawson, SAP und anderen ERP-Systemen optimieren. Alle Wizard-Lösungen können in der Cloud oder vor Ort bereitgestellt werden. Cloud-basiert - Sicherer Zugriff von überall 24x7x365 und überlegene Leistung in der Cloud mit minimalem bis keinem Ressourcenbedarf von Ihrer bereits ausgelasteten IT-Abteilung. Ihre Daten gehören zu 100% Ihnen. Vor Ort - Installiert und bereitgestellt auf Ihren eigenen Servern, hinter Ihrer Firewall. Immer noch zu 100% unterstützt von Ihrem erfahrenen Wizard Software Professional Services Team. Mobile Lösungen - Unsere mobilen Lösungen sind darauf ausgelegt, Ihnen die Informationen zu liefern, die Sie unterwegs benötigen. Funktioniert auf nahezu allen aktuellen iOS- und Android-Geräten.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 12

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.0/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 7.7/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 7.5/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 7.9/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Wizard Software Solutions](https://www.g2.com/de/sellers/wizard-software-solutions)
- **Gründungsjahr:** 1995
- **Hauptsitz:** Chicago, IL
- **Twitter:** @WizSoftware (68 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/facility-wizard-software (26 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Kleinunternehmen, 33% Unternehmen


  ### 11. [ProjectWise](https://www.g2.com/de/products/projectwise/reviews)
  Bleiben Sie Ihrer Konkurrenz voraus, indem Sie dank besserer Workflows mehr und schneller liefern. ProjectWise ist die einzige speziell für Infrastrukturgestaltung entwickelte Kollaborationssoftware, die Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Projekt Zeit und Geld sparen kann. Agil, skalierbar und sicher ermöglicht ProjectWise Effizienzsteigerungen bei der Arbeit über Disziplinen, Abteilungen, verteilte Teams und Datentypen hinweg.


  **Average Rating:** 3.8/5.0
  **Total Reviews:** 42

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 6.4/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.6/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 8.6/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.0/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Bentley Systems](https://www.g2.com/de/sellers/bentley-systems)
- **Gründungsjahr:** 1984
- **Hauptsitz:** Exton, PA
- **Twitter:** @BentleySystems (17,582 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/4929/ (5,615 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** NASDAQ: BSY

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Bauingenieurwesen, Bauwesen
  - **Company Size:** 56% Unternehmen, 37% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 12. [PayApps](https://www.g2.com/de/products/payapps-payapps/reviews)
  PayApps ist eine führende Softwareplattform für Bau- und Gebäudebetrieb weltweit. Während der Bauphase bearbeitet die Plattform Zahlungsanträge, Mängel, digitale Betriebs- und Wartungshandbücher und 3D-BIM, die nahtlos in den Gebäudebetrieb übergehen, wo die Plattform das Anlagenmanagement, Arbeitsaufträge und Wartungsmanagement, die Registrierung von Besucherauftragnehmern, BIM im FM und Lebenszykluskosten und -management übernimmt.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 13

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.3/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 7.9/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 7.3/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.2/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [PayApps](https://www.g2.com/de/sellers/payapps-7b15610d-0170-481d-a183-a54c33a9aa3c)
- **Gründungsjahr:** 2013
- **Hauptsitz:** Melbourne, Victoria
- **Twitter:** @zuuseglobal (171 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/payappscompany/ (6 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 69% Kleinunternehmen, 31% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 13. [CloudEPC](https://www.g2.com/de/products/cloudepc/reviews)
  Das EHS-Management ist einer der kritischsten Aspekte der Abläufe unserer Kunden. Unser Verfolgungs- und Berichtssystem ermöglicht es Organisationen, Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsangelegenheiten auf jeder Ebene eines Projekts zu überwachen und Berichte zu erstellen.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 12

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.3/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 9.0/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 8.8/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.5/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Cloud EPC](https://www.g2.com/de/sellers/cloud-epc)
- **Gründungsjahr:** 2015
- **Hauptsitz:** Addison, TX
- **Twitter:** @Cloud_EPC (110 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/cloudepc-llc- (4 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Kleinunternehmen, 25% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 14. [Siterra](https://www.g2.com/de/products/siterra/reviews)
  Accruents Siterra ist eine SaaS-Lösung im Unternehmensmaßstab für das Standortmanagement, die sich auf die Handhabung großer Mengen von Standort-, Anlagen-, Projekt- und Leasing-Artefakten konzentriert, die alle in eine einzige Quelle der Wahrheit integriert sind, die für Geschäftsabläufe in der Telekommunikations- und Energiebranche entscheidend ist. Wichtige Merkmale und Vorteile umfassen: • Betriebseffizienz und reduzierte Kosten • Einfach anpassen, um den einzigartigen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden • Größere Kontrolle über Projekte, Anlagen und Leasingverträge erlangen • Möglichkeit, Massenoperationen schnell innerhalb der nativen Benutzeroberfläche des Produkts durchzuführen • Granulare Berechtigungskontrolle und Benutzerbereitstellung • Kaskadierende Operationen • Automatisierung des Aufgabenablehnungs-Workflows • Arbeitszeitpläne • Standortbasierte Lizenzen Accruent wurde 1995 gegründet und trat der Fortive-Gruppe, einem Fortune-500-Unternehmen, bei. Heute bietet Accruent datengesteuerte, erstklassige SaaS-Erlebnislösungen, die Organisationen dabei helfen, die Leistung ihrer Gebäude-, Technologie-, Arbeitsplatz- und Anlageninvestitionen zu maximieren.


  **Average Rating:** 3.8/5.0
  **Total Reviews:** 13

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 6.7/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 7.8/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 5.6/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 7.8/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Accruent](https://www.g2.com/de/sellers/accruent)
- **Gründungsjahr:** 1995
- **Hauptsitz:** Austin, TX
- **Twitter:** @AccruentLLC (1,302 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/accruent (1,048 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 46% Kleinunternehmen, 38% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 15. [Inpensa](https://www.g2.com/de/products/inpensa/reviews)
  Die Connected Capital Planning-Plattform von Inpensa bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Verwaltung des Lebenszyklusprozesses von Investitionsausgaben, indem sie Organisationen ermöglicht, alle Aktivitäten in Echtzeit durch einen modernen Prozess zu definieren, zu planen und zu überwachen. Wichtige Plattformfähigkeiten: - Verbundene Kapitalplanung - Kapitalbewilligungsantrag - Leistungserfassung Verbundene Kapitalplanung Unsere Lösung für verbundene Kapitalplanung eliminiert manuelle Tabellenkalkulationen, automatisiert den End-to-End-Prozess und stellt sicher, dass stets aktuelle Planinformationen in das Hauptbuch und andere Systeme integriert sind. - Erstellen Sie Kapitalpläne auf BU- oder ORG-Ebene - Integrieren Sie Kapitalpläne mit einem Klick in das Hauptbuch - Planen Sie auf Portfolio-, Programm- oder Projektebene - Messen Sie Geschäftsauswirkungen und Cashflow Kapitalbewilligungsantrag Verwalten Sie den Finanzierungsantragsprozess mit intelligenter Datenerfassung, die Sie durch die Entwicklung, Analyse und Genehmigung des Business Case führt. - Verwalten Sie den End-to-End-Finanzierungsantragsprozess - Erstellen Sie Business Cases mit vorgefertigten Vorlagen - Nutzen Sie Workflows, um Genehmigungsprozesse zu beschleunigen - Implementieren Sie einen agilen Finanzierungsprozess - Institutionalisieren Sie Governance und Standardisierung Leistungserfassung Über die Messung der Budgetgenauigkeit und der Lieferpünktlichkeit hinaus erfasst unsere Lösung, ob die Vorteile, die Investitionsentscheidungen antreiben, realisiert werden. - Verfolgen Sie den Kapitalprojektplan im Vergleich zu Prognosen und Ist-Werten - Bewerten Sie finanzielle Vorteile und Geschäftsergebnisse - Nutzen Sie den Gesundheitsstatus, um schnell unterliefernde Initiativen zu identifizieren - Seien Sie vorbereitet mit KPI-Ergebnissen auf Führungsebene


  **Average Rating:** 4.1/5.0
  **Total Reviews:** 11

**User Satisfaction Scores:**

- **Arbeitsabläufe:** 8.1/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 7.4/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 7.8/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Inpensa](https://www.g2.com/de/sellers/inpensa)
- **Gründungsjahr:** 2011
- **Hauptsitz:** South Plainfield, US
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/2708006 (11 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 45% Unternehmen mittlerer Größe, 36% Kleinunternehmen


  ### 16. [Mastt](https://www.g2.com/de/products/mastt-mastt/reviews)
  Mastt ist eine KI-gestützte Software für das Bauprojektmanagement, die für Projektinhaber, Berater und Manager entwickelt wurde, die für die Durchführung von Kapitalprojekten, Programmen und Portfolios verantwortlich sind. Die Software zentralisiert Projektkontrollen, einschließlich Kostenmanagement, Risikoverfolgung, Terminplanung, Vertragsverwaltung und Berichterstattung, um Teams auf der Kundenseite Echtzeit-Transparenz und verbesserte Aufsicht zu bieten. Die Plattform ist für Organisationen konzipiert, die Berichterstattung standardisieren, Compliance aufrechterhalten und Entscheidungen auf der Grundlage genauer Projektdaten statt veralteter Tabellenkalkulationen treffen müssen. Zu den Nutzern gehören Regierungsbehörden, Immobilienentwickler, Projektmanagementberater und Vertreter der Eigentümer, die strukturierte Werkzeuge benötigen, um komplexe Bauprojekte zu verwalten. Mastt reduziert die manuelle Dateneingabe, rationalisiert die Dokumentenverarbeitung und unterstützt die Zusammenarbeit zwischen mehreren Beteiligten, indem es künstliche Intelligenz in tägliche Projektabläufe einbettet. -AI-Projektassistent: Chatten Sie mit Ihren Projektdaten, um sofortige Antworten zu erhalten, Briefe zu entwerfen und Risiken frühzeitig zu erkennen. -Intelligente Dateneingabe & PDF-Verarbeitung: Extrahieren Sie automatisch Details aus Verträgen, Rechnungen und Ansprüchen in Minuten. -KI-Vertrags- & Zahlungsprüfung: Erzwingen Sie Bedingungen, überprüfen Sie die Einhaltung und identifizieren Sie Risiken vor der Genehmigung. -KI-Dokumentenprüfung & Vorlagenstudio: Laden Sie Dokumente oder Zeichnungen hoch, um wichtige Informationen zusammenzufassen und benutzerdefinierte Dashboards oder Berichte zu erstellen. -Automatisierte Workflows & Compliance-Prüfungen: Erstellen Sie Zertifikate, Genehmigungen und Benachrichtigungen für Beteiligte automatisch. -Dashboards & Projektkontrollen: Verfolgen Sie Kosten, Risiken, Zeitpläne, Verträge und Berichterstattung über Projekte und Programme in einem System. -Prädiktive Analysen: Prognostizieren Sie Überschreitungen, Verzögerungen und den Projektzustand mithilfe datengesteuerter KI-Einblicke. -Zusammenarbeit & unbegrenzte Benutzer: Teilen Sie Updates sicher zwischen Projektinhabern, Beratern und Auftragnehmern ohne Sitzplatzbeschränkungen. -Unternehmenssicherheit: Stellen Sie SOC 2-Compliance, Single Sign-On (SSO), Penetrationstests und vollständige Prüfpfade für den vollständigen Datenschutz sicher. Mastt wendet künstliche Intelligenz an, um die Effizienz und Genauigkeit des Bauprojektmanagements zu verbessern. Durch die Automatisierung von Überprüfungen, das Markieren potenzieller Risiken und das Bereitstellen sofortiger Einblicke hilft die Software Projektleitern, Entscheidungen früher im Projektlebenszyklus zu treffen. Teams können effektiver durch standardisierte Workflows und Berichterstattung zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Beteiligte konsistenten Zugang zu verifizierten Daten haben. Die Software wird in Branchen wie Bauwesen, staatliche Infrastruktur, Gesundheitswesen, Bildung, Verteidigung, Luftfahrt, Transport und Gewerbeimmobilien eingesetzt. Diese Organisationen verlassen sich auf Mastt, um mehrere Projekte gleichzeitig zu überwachen, Verantwortlichkeit aufrechtzuerhalten und Ergebnisse innerhalb von Budget und Zeitplan zu liefern. Durch die Kombination von Baukompetenz mit KI-Technologie unterstützt Mastt einen Mensch + KI-Ansatz im Projektmanagement, der Fachleuten ermöglicht, Fehler zu reduzieren, Klarheit zu verbessern und sich auf die Aktivitäten zu konzentrieren, die Projekte voranbringen.


  **Average Rating:** 4.4/5.0
  **Total Reviews:** 10

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 10.0/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 10.0/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.9/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Mastt](https://www.g2.com/de/sellers/mastt)
- **Hauptsitz:** Sydney, AU
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/18489391 (32 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 60% Unternehmen mittlerer Größe, 40% Kleinunternehmen


  ### 17. [Contruent Enterprise (formerly ARES PRISM)](https://www.g2.com/de/products/contruent-enterprise-formerly-ares-prism/reviews)
  Contruent ist eine speziell entwickelte, SaaS-basierte Lösung für das Lebenszyklus-Kostenmanagement, die speziell für Eigentümer, EPC-Unternehmen und Ingenieur- & Bauteams konzipiert wurde, die komplexe Kapitalprogramme und Megaprojekte verwalten. Früher bekannt als ARES PRISM, bringt Contruent über 30 Jahre bewährte Praktiken im Projektcontrolling in eine robuste, projektbereite Lösung ein, die die Implementierung beschleunigt, die Zusammenarbeit im Team fördert und die Kostenkontrolle und Leistung über den gesamten Projektlebenszyklus maximiert. Im Gegensatz zu generischen Tools oder Tabellenkalkulationen, die nicht skalierbar sind, ist Contruent Enterprise für groß angelegte Infrastruktur-, Bergbau-, Öl- & Gas- und Energieprojekte optimiert, die von ausgereiften Projektcontrolling-Organisationen durchgeführt werden. Diese leistungsstarke Software für das Projektkostenmanagement integriert Kostenkontrolle, Projektplanung, Vertragsmanagement und Änderungsmanagement in eine einzige einheitliche Plattform, die Stakeholder mit Echtzeitanalysen, vorgefertigten Dashboards und KI-gesteuerten Projekteinsichten ausstattet, um Risiken zu reduzieren und die Sichtbarkeit vom Einkauf bis zum Projektabschluss zu verbessern. Was Contruent auszeichnet, ist sein "Schneller liefern"-Ansatz: Implementierungen mit Festpreis in weniger als vier Monaten, eine umfangreiche Bibliothek von sofort einsatzbereiten Vorlagen und Berichten sowie nahtlose Integration mit ERP-Systemen, BIM-Tools und Planungssoftware wie Primavera P6. Mit intuitiven Workflows, mobilfähigem Änderungsmanagement und konfigurierbaren WBS/CBS-Strukturen können Organisationen manuelle Arbeit reduzieren, die Standardisierung verbessern und schnellere, datengesteuerte Projektentscheidungen treffen. Contruent liefert messbare Ergebnisse: • Bis zu 4 % Reduzierung der Vertragsüberschreitungen mit fortschrittlichen Änderungssteuerungsfunktionen • 80 % Reduzierung der manuellen Dateneingabe- und Validierungsstunden • Über 1 % jährliche Einsparungen bei den Gesamtausgaben des Projekts durch verbesserte Prognosen • 135 Millionen Dollar an projizierten Einsparungen über 3 Jahre für Portfolios mit 1 Milliarde Dollar jährlichen Kapitalausgaben Von Projektcontrolling-Profis entwickelt, verbessert Contruent die Zusammenarbeit vor Ort mit einem speziellen Auftragnehmerportal, unterstützt Nachhaltigkeitsinitiativen mit CO2-Tracking-Tools und verbessert die Kostenprognosen mit integrierten Kosten- und Zeitmodellen. Von Führungskräften und Projektmanagern bis hin zu Kosteningenieuren und Außendienstmitarbeitern befähigt Contruent jeden Stakeholder, die Projektleistung mit Präzision, Agilität und Geschwindigkeit zu verwalten. Mit Hauptsitz in Naperville, IL, ist Contruent in über 26 Ländern tätig und hilft den weltweit führenden Kapitalprojekt-Eigentümern und EPC-Auftragnehmern, intelligenter, schneller und effizienter zu bauen, alles pünktlich und im Budget. Erfahren Sie mehr unter www.contruent.com


  **Average Rating:** 4.1/5.0
  **Total Reviews:** 11

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 7.8/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 6.4/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 9.2/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 7.5/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Contruent](https://www.g2.com/de/sellers/contruent)
- **Unternehmenswebsite:** https://www.contruent.com/
- **Gründungsjahr:** 1995
- **Hauptsitz:** Naperville, US
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/contruent (164 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 54% Kleinunternehmen, 31% Unternehmen mittlerer Größe


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Berichterstattung (4 reviews)
- Berichterstattungsfunktionen (4 reviews)
- Benutzerfreundlichkeit (3 reviews)
- Merkmale (2 reviews)
- Flexibilität (2 reviews)

**Cons:**

- Probleme bei der Dateneingabe (2 reviews)
- Schwierige Navigation (2 reviews)
- Manuelle Dateneingabe (2 reviews)
- Nicht intuitiv (2 reviews)
- Schlechtes Verständnis (2 reviews)

  ### 18. [SMART Project Delivery](https://www.g2.com/de/products/smart-project-delivery/reviews)
  Realization bietet die einzige Projektmanagement-Software mit Ausführungsintelligenz, um Ihnen zu helfen, komplexe Projekte schneller und effizienter durchzuführen. Zu unseren über 400 Kunden gehören das US-Militär, Delta Air Lines, Larsen & Toubro, ABB, BHP Billiton und Siemens. Diese Organisationen, die an einer Vielzahl von Projekten beteiligt sind, darunter Ingenieurwesen und Bauwesen; Wartung, Reparatur & Überholung; und Produktentwicklung, haben gemeinsam mehr als 6 Milliarden Dollar an zusätzlichem Geld und Gewinn realisiert, indem sie ihre Projekte beschleunigt haben. Sie wurden für ihre Exzellenz mit dem renommierten Franz Edelman Award, dem Shingo Gold und dem Air Force Chief of Staff Team Excellence Award ausgezeichnet. Traditionelles Projektmanagement ist wie das Fahren mit Papierkarten in alten Zeiten. Pläne sehen gut aus, wenn sie erstellt werden, werden aber irrelevant, sobald Verzögerungen, Änderungen und Störungen auftreten. Ohne nutzbare Pläne geraten Projekte aus der Spur und Ressourcen werden verschwendet. Die Software von Realization ist wie ein GPS für Ihre Projekte. Sie plant die Arbeit automatisch neu, wenn Änderungen, Verzögerungen und Störungen in Echtzeit auftreten. Sie informiert alle in Ihrer Organisation darüber, welche Aufgaben als nächstes erledigt werden sollten, warnt Manager vor zukünftigen Engpässen und bietet eine zuverlässige Prognose der Fertigstellungstermine.


  **Average Rating:** 3.4/5.0
  **Total Reviews:** 9

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.3/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 7.1/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 6.7/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 6.7/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Realization Technologies](https://www.g2.com/de/sellers/realization-technologies)
- **Gründungsjahr:** 1999
- **Hauptsitz:** Sunnyvale, US
- **Twitter:** @realizationccpm (318 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/realization-technologies/?viewAsMember=true (35 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 36% Unternehmen mittlerer Größe, 36% Kleinunternehmen


  ### 19. [PMWEB](https://www.g2.com/de/products/pmweb/reviews)
  PMWEB befähigt Organisationen, groß angelegte Bau- und Kapitalprojekte sowie Portfolios effektiver zu verwalten. Unsere Lösung bietet ein strategisches Kontrollzentrum, das jede Phase des Projektlebenszyklus verbindet – von der CapEx-Planung über den Bau bis hin zum Facility Management – und es Vermögensbesitzern und Betreibern ermöglicht, Fristen einzuhalten, Stakeholder zu informieren und sicherzustellen, dass jeder Dollar effektiv nachverfolgt wird.


  **Average Rating:** 3.7/5.0
  **Total Reviews:** 13

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 5.8/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 6.7/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 6.7/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 6.7/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [PMWEB](https://www.g2.com/de/sellers/pmweb)
- **Gründungsjahr:** 1998
- **Hauptsitz:** Wakefield, Ma
- **Twitter:** @PMweb (156 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/1134588/ (76 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Unternehmen mittlerer Größe, 36% Kleinunternehmen


  ### 20. [Project Objects](https://www.g2.com/de/products/project-objects/reviews)
  Project Objects ist ein führender Anbieter von innovativer Projektportfolio-Management-Software (PPM).


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 10

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.3/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.8/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 9.2/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 9.2/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Project Objects](https://www.g2.com/de/sellers/project-objects)
- **Gründungsjahr:** 2006
- **Hauptsitz:** Kells, Ireland
- **Twitter:** @ProjectObjects (181 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/project-objects (21 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Kleinunternehmen, 25% Unternehmen


  ### 21. [Kepion](https://www.g2.com/de/products/kepion/reviews)
  Kepion ist ein weltweit führender Anbieter von Cloud-Software für Finanzplanung und -analyse (FP&A), der Organisationen dabei unterstützt, Budgetierung, Prognosen, Berichterstattung und Leistungsmanagement zu optimieren. Entwickelt für Finanzteams, ersetzt Kepion manuelle Tabellenkalkulationen durch agile, präzise und kollaborative Planungstools. Vertrauenswürdig bei Fortune-500-Unternehmen wie Magna, Bayer und Energizer, wird Kepion im Gartner Magic Quadrant für Cloud-FP&A-Lösungen anerkannt. Seine flexible Modellierungsplattform ermöglicht es Benutzern, benutzerdefinierte Planungs-Apps ohne Code zu erstellen – beschleunigt die digitale Transformation und stimmt die Abläufe mit der Finanzstrategie ab. Auf Microsoft-Technologie aufgebaut, integriert sich Kepion mit Microsoft Fabric, Power BI, Azure AI und Microsoft 365, um Sicherheit auf Unternehmensniveau, nahtlose Datenkonnektivität und fortschrittliche KI-Funktionen zu bieten. Kepion definiert FP&A neu. Weltweit vertrauenswürdig, intelligent integriert und für die Zukunft gebaut.


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 15

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 9.5/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 6.7/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 7.9/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 6.7/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Kepion](https://www.g2.com/de/sellers/kepion)
- **Unternehmenswebsite:** https://www.kepion.com
- **Gründungsjahr:** 2009
- **Hauptsitz:** Seattle, US
- **Twitter:** @kepion (173 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/438641/ (26 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Informationstechnologie und Dienstleistungen
  - **Company Size:** 53% Kleinunternehmen, 42% Unternehmen mittlerer Größe


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Benutzerfreundlichkeit (6 reviews)
- Merkmale (5 reviews)
- Leichtigkeit des Lernens (4 reviews)
- Effizienz (4 reviews)
- Prognose (4 reviews)

**Cons:**

- Dashboard-Probleme (3 reviews)
- Schwieriges Lernen (3 reviews)
- Begrenzte Optionen (3 reviews)
- Komplexität (2 reviews)
- Dashboard-Einschränkungen (2 reviews)

  ### 22. [Planview ProjectAdvantage](https://www.g2.com/de/products/planview-projectadvantage/reviews)
  Planview® ProjectAdvantage (ehemals Sciforma Vantage) ist eine Softwarelösung für das Projektportfoliomanagement (PPM), die PMOs und Führungskräften bei der Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus des Portfoliomanagements hilft. Die Plattform unterstützt die Aufnahme von Ideen und Anforderungen, die Portfolioplanung, die Projektplanung, das Ressourcenmanagement, die Teamzusammenarbeit, die Finanzverfolgung und die Zeiterfassung in einer einzigen einheitlichen Umgebung. ProjectAdvantage bietet Organisationen ein strukturiertes System zur Verwaltung großer Portfolios von gleichzeitigen Initiativen, während die Sichtbarkeit des Projektfortschritts, der Ressourcenkapazität, der Risiken und der finanziellen Leistung erhalten bleibt. Durch die Zentralisierung von Projektdaten und die Standardisierung von Lieferprozessen können Teams die richtigen Arbeiten priorisieren, die Ausführung über Projekte hinweg koordinieren und Initiativen vorhersehbarer liefern. Die Plattform ist darauf ausgelegt, Organisationen auf unterschiedlichen PMO-Reifegraden zu unterstützen. Kleinere oder sich entwickelnde PMOs können mit grundlegenden Projektplanungs- und Planungsfunktionen beginnen, während reifere Organisationen fortschrittliche Portfolio-Governance, Stage-Gate-Workflows und Ressourcen-Kapazitätsplanung nutzen können, um komplexe Projektportfolios im großen Maßstab zu verwalten. Wichtige Funktionen und Fähigkeiten umfassen: • Ideen- und Anforderungsmanagement mit dynamischer Geschäftsfalbewertung, Risiko- und Nutzenvisualisierung und budgetgesteuerten Ranking-Tools, die Teams helfen, eingehende Projektanfragen zu bewerten und zu priorisieren, bevor Ressourcen zugewiesen werden. • Portfolio-Planung und -Simulation einschließlich Pipeline-Dashboards, Portfolio-Gesundheitsansichten und Szenariomodellierungsfunktionen, die PMO-Führungskräften ermöglichen, Abwägungen zwischen konkurrierenden Projekten, Finanzierungsbeschränkungen und Ressourcenverfügbarkeit zu bewerten. • Gantt-basierte Projektplanung mit Unterstützung für kritische Pfadverwaltung, Meilensteinverfolgung, Strukturierung von Arbeitspaketen, Kosten- und Budgetüberwachung und detaillierte Projektzeitlinienkontrolle. • Ressourcenmanagement- und Kapazitätsplanungstools, die Sichtbarkeit in rollenbasierte Verfügbarkeit, Teamzuweisung über aktive und geplante Projekte hinweg und Arbeitslastverteilung bieten, um Organisationen zu helfen, die Lieferkapazität mit den Portfolio-Prioritäten in Einklang zu bringen. • Integrierte Zeiterfassung, die den tatsächlichen Aufwand auf Aufgabenebene erfasst und die erfassten Stunden direkt in die Finanzverfolgung, Projektprognosen und Ressourcen-Kapazitätsplanung einspeist. • KI-gestützte Projektintelligenz, die hilft, die Projektplanung und -ausführung zu beschleunigen, indem sie während der Projektinitialisierung Liefergegenstände vorschlägt, potenzielle Projektrisiken basierend auf Projektdaten identifiziert, Aktualisierungen der Risikokritikalität empfiehlt, während sich Projekte entwickeln, und die natürliche Spracheingabe von Zeiten direkt aus Kollaborationstools wie Microsoft Teams ermöglicht, um den administrativen Aufwand zu reduzieren. Planview ProjectAdvantage wird von PMO-Führungskräften, Projektmanagern und Ressourcenmanagern in mittelgroßen bis großen Organisationen genutzt — einschließlich Unternehmen wie NXP Semiconductors, Schroders und LISI AEROSPACE — die eine strukturierte, skalierbare Plattform benötigen, um große Mengen gleichzeitiger Projekte zu verwalten und die Lieferkapazität mit den Portfolio-Prioritäten in Einklang zu bringen. ProjectAdvantage ermöglicht es Organisationen, die Vorhersehbarkeit der Lieferung zu verbessern, die Ressourcennutzung zu optimieren und komplexe Projektportfolios mit größerer Sichtbarkeit, Governance und Kontrolle auszuführen.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 45

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.9/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 7.7/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Planview](https://www.g2.com/de/sellers/planview)
- **Unternehmenswebsite:** https://www.planview.com
- **Gründungsjahr:** 1989
- **Hauptsitz:** Austin, TX
- **Twitter:** @Planview (3,053 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/7268/ (1,872 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Informationstechnologie und Dienstleistungen
  - **Company Size:** 48% Unternehmen mittlerer Größe, 41% Unternehmen


  ### 23. [Tactive](https://www.g2.com/de/products/tactive/reviews)
  Tactive ist eine ERP-Software, die speziell für den Bausektor entwickelt wurde. Es ist die perfekte Lösung für die Verwaltung komplexer Bauprojekte, die Zuweisung von Ressourcen und die Überwachung der Finanzen von Anfang bis Ende. Die Plattform vereint alle Projektbeteiligten und erfüllt die einzigartigen Bedürfnisse von Eigentümern, Generalunternehmern und Fachunternehmern. Mit Tactive können Teams nahtlos kommunizieren und auf ein sicheres zentrales Informationsrepository zugreifen. Benutzer haben Tactive für seinen innovativen Ansatz im Bauprojektmanagement gelobt, was es zu einer unvergleichlichen Lösung für Effizienz macht.


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 6

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 8.3/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 9.4/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 8.9/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Tactive Software Systems](https://www.g2.com/de/sellers/tactive-software-systems)
- **Gründungsjahr:** 2008
- **Hauptsitz:** Erode, IN
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/tactivesoft/ (96 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Kleinunternehmen, 33% Unternehmen


  ### 24. [eFACiLiTY](https://www.g2.com/de/products/efacility/reviews)
  eFACiLiTY® ist die umfassendste und führende webbasierte Software für Computer-aided Facility Management/Integrated Workplace Management (IWMS/CAFM), die auch die Bedürfnisse der Umweltverträglichkeit, Gesundheit und des Wohlbefindens Ihrer intelligenten Gebäude erfüllt. eFACiLiTY® ist eine zeitgemäße Lösung, die mit Unternehmen zusammenarbeitet, um eine vollständige Perspektive auf den Betrieb von Einrichtungen zu bieten, indem es Raum, Menschen, Vermögenswerte und Wartung in einem einzigen System zusammenführt. Als modulares Facility-Management-System arbeitet eFACiLiTY® mit Ihrem Unternehmen zusammen und ermöglicht die tägliche Verwaltung der Prozesse, automatisiert Abläufe, bietet ein Management-Dashboard für kritische Analysen und ermöglicht eine unternehmensweite Kontrolle auf die intelligenteste und effizienteste Weise. • Äußerst einfache Implementierungen für Einzel- oder Mehrfachstandorte/Mieter für Unternehmen/Einrichtungen jeder Größe • Intelligentes Facility Management mit nahtloser Integration mit den meisten BAS/BMS-Software, IoT-Geräten • Unterstützung von Künstlicher Intelligenz/Maschinellem Lernen (AI/ML) für vorausschauende Wartung, Energieprognosen usw. • Cloud-, On-Premise-Miet- und unbefristete Modelle, die Web-/Mobil-/Tablet-Plattformen unterstützen Eine vollständige FM-Suite, die sich am besten für Flughäfen, Business/IT-Parks, Gewerbekomplexe, Regierungsorganisationen, Wohnkomplexe, Produktionsstätten, Gesundheitswesen, Unternehmenshäuser, Bildungseinrichtungen, Gastgewerbe eignet.


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 15

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 10.0/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 9.7/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 10.0/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 10.0/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Sierra ODC](https://www.g2.com/de/sellers/sierra-odc)
- **Gründungsjahr:** 1998
- **Hauptsitz:** Coimbatore, Tamil Nadu
- **Twitter:** @sierratecdotcom (16 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/sierra-odc-private-limited-india/ (217 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 40% Kleinunternehmen, 33% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 25. [Safran Project](https://www.g2.com/de/products/safran-project/reviews)
  Das Safran-Projekt vereint Projektplanung, -terminierung, Risikoanalyse und -ausführung, um ein vollständiges Kapitalprojektmanagement sicherzustellen. Erhalten Sie Einblick in den Status, Ressourcenkonflikte und Anforderungen über Ihre Projekte hinweg und sehen Sie den Mehrwert in jeder Phase.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 5

**User Satisfaction Scores:**

- **Hat the product ein guter Partner im Geschäft waren?:** 10.0/10 (Category avg: 8.0/10)
- **Arbeitsabläufe:** 8.9/10 (Category avg: 8.2/10)
- **Kostenkontrolle:** 9.4/10 (Category avg: 8.1/10)
- **Zeitplan:** 9.4/10 (Category avg: 8.2/10)


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Safran Solutions](https://www.g2.com/de/sellers/safran-solutions)
- **Gründungsjahr:** 1997
- **Hauptsitz:** Stavanger, NO
- **Twitter:** @safransoftware (219 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/safran-software-solutions (31 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** EPA: SAF

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Unternehmen mittlerer Größe, 33% Kleinunternehmen




## Parent Category

[Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement Software](https://www.g2.com/de/categories/project-portfolio-program-management)



## Related Categories

- [Projekt- und Portfoliomanagement-Software](https://www.g2.com/de/categories/project-and-portfolio-management)
- [Projektkostenmanagement Software](https://www.g2.com/de/categories/project-cost-management)
- [Bauprojektmanagement-Software](https://www.g2.com/de/categories/construction-project-management)



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## Buyer Guide

### Was Sie über das Management von Investitionsprojekten wissen sollten

### Was ist Kapitalprojektmanagement?

Kapitalprojektmanagement-Software hilft Unternehmen, bedeutende Investitionen in Infrastruktur wie Produktionsanlagen, Lagerhäuser, Straßen oder Flughäfen zu definieren, umzusetzen und zu überwachen.

Kapitalprojekte sind weitaus komplexer als ein typisches Projekt, das ein Dienstleistungsunternehmen liefern könnte, wie z.B. eine Marketingkampagne. Tatsächlich besteht ein Kapitalprojekt aus Dutzenden oder Hunderten von kleineren Projekten, die jeweils spezifische Aufgaben für jede Phase des Projekts umfassen, von der Planung und Gestaltung bis zur Ausführung und Wartung. Kapitalprojekte beinhalten auch viele Mitarbeiter, Auftragnehmer, Lieferanten und Berater. Schließlich müssen diese Projekte lokale und globale Nachhaltigkeitsstandards einhalten, wie z.B. Umweltschutz und Arbeitssicherheit.

Es ist daher entscheidend für kapitalintensive Unternehmen, ein Managementsystem zu verwenden, das bei der Automatisierung aller Aufgaben und Aktivitäten im Zusammenhang mit Kapitalprojekten hilft.

#### Welche Arten von Kapitalprojektmanagement gibt es?

Kapitalprojektmanagement-Lösungen haben ähnliche Funktionen wie Standard-Projektmanagement-Lösungen, können jedoch basierend auf dem Bereitstellungsmodell der Software unterschieden werden.

**Software as a Service (SaaS)**

Cloud-Computing oder SaaS ist mittlerweile das primäre Bereitstellungsmodell für diese Art von Software. Das bedeutet, dass Käufer sich nicht um Hardware und IT-Personal kümmern müssen, um die Software und ihre Datenbank vor Ort zu verwalten.

**Vor Ort**

Traditionelle Kapitalprojektmanagement-Software wurde früher von den Käufern vor Ort gespeichert und verwaltet. Da einige dieser Unternehmen stark in Anpassungen investiert haben, ziehen sie es möglicherweise vor, ihre Altlösungen beizubehalten. Auch neue Kunden können sich für dieses Bereitstellungsmodell entscheiden, um mehr Kontrolle über die Software und die Daten zu haben.

**Hybrid**

In einigen Fällen müssen Unternehmen Cloud- oder SaaS-Software mit Vor-Ort-Lösungen kombinieren. Einige Anbieter von Kapitalprojektmanagement bieten beide Optionen an, sodass ihre Kunden entweder die eine oder die andere nutzen können. Der Hauptvorteil des Hybridmodells besteht darin, dass Käufer nicht alle ihre Vor-Ort-Lösungen ersetzen müssen, was ein langer und komplizierter Prozess sein kann. Stattdessen können sie Teile ihres Software-Ökosystems schrittweise von Vor-Ort in die Cloud verlagern.

### Was sind die gemeinsamen Merkmale des Kapitalprojektmanagements?

Die folgenden sind die Kernfunktionen einer Kapitalprojektmanagement-Lösung, die Benutzern in jeder Phase des Projekts helfen können:

**Projekt- und Portfoliomanagement:** Wie oben erwähnt, ist ein Kapitalprojekt eine Mischung aus vielen kleineren Projekten, die in Portfolios gruppiert werden können. Während sich Projektleiter ausschließlich auf ihre Projekte konzentrieren, benötigen Portfoliomanager Funktionen zur Definition und Implementierung von Portfolios. Funktionen wie Projektkontrollen sind auch auf Portfolioebene erforderlich. Darüber hinaus können Ressourcen geteilt und Kosten über Projekte und Portfolios hinweg überwacht werden.

**Kapitalplanung:** Kapitalprojekte müssen überprüft und genehmigt werden, bevor sie umgesetzt werden, was mit dem Kapitalplanungsmodul erfolgen kann. Benutzer können erst dann mit der Projektplanung und den Workflows zur Durchführung von Aufgaben beginnen, wenn das Gesamtprojekt genehmigt ist.

**Projektkostenmanagement:** Kapitalprojekte sind kostspielig, daher müssen Unternehmen ihre Kosten oder Kapitalausgaben (CapEx) genau verfolgen. Kapitalprojektmanagement-Software hilft Unternehmen bei der Kostenprognose, die zur Erstellung eines Budgets für das Projekt verwendet wird, das üblicherweise als Kapitalbudgetierung bezeichnet wird. Die geschätzten Kosten, die durch die Prognose berechnet werden, werden mit den tatsächlichen Kosten verglichen, wenn das Projekt umgesetzt wird. **  **

**Programmmanagement:** Kapitalprogramme beziehen sich auf Projektportfoliogruppen, die zusammen verwaltet werden können, da sie ähnliche Ressourcen und Stakeholder haben. Beispielsweise kann ein Programmmanager alle Bauprojektportfolios überwachen, von der Definition bis zur Umsetzung und zum Abschluss. Die Programmmanagement-Funktionalität kann auch verwendet werden, um Portfolios und Projekte mit der Gesamtstrategie und den Geschäftszielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.

**Beschaffung:** Einkaufsfunktionen helfen Unternehmen, alle Ressourcen und Komponenten zu identifizieren und zu kaufen, die zur Lieferung eines Kapitalprojekts erforderlich sind, von Baumaterialien bis hin zu Ausrüstung und manchmal auch professionellen Dienstleistungen. Dieses Modul hilft auch dabei, die besten Anbieter für jeden Ressourcentyp zu finden.

**Ressourcenmanagement:** Jedes Kapitalprojekt erfordert erhebliche menschliche und materielle Ressourcen. Das Projektteam verwendet Kapitalprojektmanagement-Software für die Ressourcenallokation in jeder Phase. Die Allokation basiert auf den Projektplänen, die mit dem Projekt- und Portfoliomanagement-Modul erstellt wurden. Die Ressourcenallokation sollte in Echtzeit aktualisiert werden, um Verzögerungen und Störungen zu vermeiden, wenn sich ein Projekt ändert.

**Arbeitsauftragsmanagement:** Nachdem ein Kapitalprojekt erstellt und Ressourcen zugewiesen wurden, müssen Vorgesetzte die Arbeit den Mitarbeitern basierend auf ihrer Verfügbarkeit und Qualifikation zuweisen. Vordefinierte Workflows helfen Benutzern, Arbeitsaufträge für Standardoperationen zu erstellen, aber viele Aktivitäten können spezifisch für eine Branche oder einen Kunden sein. Beispielsweise kann die Durchführung einer Landvermessung für einen Einzelhändler, der ein neues Lagerhaus baut, völlig anders sein als für ein Öl- und Gasunternehmen.

**Projektinformations- und Dokumentenmanagement:** Große Projektportfolios erfordern viele Informationen über Liefergegenstände wie Lagerhäuser oder Produktionsanlagen, einschließlich Details zu ihren technischen Spezifikationen, Wartungsanweisungen oder Sicherheitsmaßnahmen. Das Dokumentenmanagement wird auch verwendet, um Vorlagen wie Verträge oder Arbeitsbeschreibungen zu erstellen.

### Was sind die Vorteile des Kapitalprojektmanagements?

Diese Software ermöglicht eine bessere Definition, Bereitstellung und Überwachung von Kapitalprojekten.

**Optimierung des Lebenszyklus von Kapitalprojekten:** Da Kapitalprojekte komplex sein können und Jahre zur Fertigstellung benötigen, müssen Unternehmen alle Projektphasen verfolgen, von der Definition und Abgrenzung bis zur Umsetzung und bis zur endgültigen Lieferung. Der Prozess kann Hunderte von internen und externen Personen und Tausende von voneinander abhängigen Aufgaben umfassen.

**Kosten und Rentabilität verfolgen:** Die Kosten für Kapitalprojekte können sehr hoch sein, was bedeutet, dass der Preis des Projekts noch höher sein muss, damit das Unternehmen Rentabilität erreicht. Kapitalprojektmanagement-Lösungen können helfen, Kosten zu minimieren, was den Gewinn verbessert.

**Verbesserung der Ressourcenzuweisung und Mitarbeiterproduktivität:** Da Ressourcen einen wesentlichen Bestandteil jedes Kapitalprojekts darstellen, kann deren Verwaltung erheblichen Einfluss auf die Leistung haben.

### Wer nutzt Kapitalprojektmanagement?

Diese Art von Software kann von jedem genutzt werden, der in das Kapitalprojektmanagement involviert ist, aber sie kommt hauptsächlich den folgenden Personen zugute:

**Projektmanagementbüro (PMO):** Das PMO repräsentiert die Projektmanager, die an der Definition und Planung jeder Phase jedes Projekts beteiligt sind. Darüber hinaus implementiert und überwacht die PMO-Gruppe Projekte und stellt sicher, dass Projektmanagement-Standards und Best Practices im gesamten Unternehmen umgesetzt werden.

**Portfolio- und Programmmanager:** Diese Benutzer sind für die Projektsteuerung verantwortlich, was bedeutet, dass sie die gesamten Aktivitäten auf hoher Ebene überwachen und sich auf Projektmanager verlassen, um Probleme zu identifizieren und anzugehen, die die Lieferung beeinträchtigen könnten.

**Vorgesetzte und Teamleiter:** Vorgesetzte sind diejenigen, die die von den Projektmanagern definierten Aufgaben umsetzen. Sie sind für das Ressourcenmanagement und die Erstellung und Verfolgung von Arbeitsaufträgen verantwortlich.

**Buchhalter:** Buchhaltungsfachleute verwenden diese Software, um Projektkosten und -ausgaben zu verfolgen und sicherzustellen, dass das Unternehmen profitabel ist. Buchhalter sind auch an der Kostenprognose und Budgetierung für neue Projekte beteiligt.

### Was sind die Alternativen zum Kapitalprojektmanagement?

Alternativen zur Kapitalprojektmanagement-Software können diese Art von Software entweder vollständig oder teilweise ersetzen:

[Projektbasiertes ERP-Software](https://www.g2.com/categories/project-based-erp) **:** Projektbasierte ERP-Systeme können auch zur Verwaltung von Kapitalprojekten verwendet werden. Ihre Funktionalität für große Projekte ist jedoch weniger robust als die von Kapitalprojektmanagement-Software. Projektbasiertes ERP bietet Backoffice- und Frontoffice-Funktionen wie Buchhaltung und Vertrieb, die in Kapitalprojektmanagement-Lösungen nicht enthalten sind.

[Bauprojektmanagement-Software](https://www.g2.com/categories/construction-project-management) **:** Bauunternehmen können Kapitalprojektmanagement-Software durch Projektmanagement-Lösungen ersetzen, die speziell für ihre Branche entwickelt wurden.

#### Software im Zusammenhang mit Kapitalprojektmanagement

Verwandte Lösungen, die zusammen mit Kapitalprojektmanagement verwendet werden können, umfassen:

[Projektkostenmanagement-Software](https://www.g2.com/categories/project-cost-management) **:** Wie der Name schon sagt, konzentriert sich diese Art von Software ausschließlich auf die Verfolgung von Projektkosten. Während sie Kapitalprojektmanagement-Software nicht ersetzen kann, kann sie diese ergänzen, insbesondere wenn erstere keine robuste Kostenmanagement-Funktionalität hat.

[Bauleitungssoftware](https://www.g2.com/categories/construction-management) **:** Obwohl diese Software für die Bauindustrie entwickelt wurde, kann sie auch in verwandten Branchen wie Immobilien eingesetzt werden. ** **

[Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) Software](https://www.g2.com/categories/project-and-portfolio-management) **:** Diese Art von Software hilft Unternehmen, Projektportfolios zu verwalten, enthält jedoch nicht immer erweiterte Funktionen für Kostenmanagement, Ressourcenallokation oder Arbeitsauftragsmanagement.

[Asset-Management-Software](https://www.g2.com/categories/asset-management-f3e79baa-6f93-4d40-b734-16e9b562fc14) **:** Feste Vermögenswerte wie Grundstücke, Anlagen und Ausrüstung (PP&E)

sind entscheidend für jedes Kapitalprojekt aufgrund der Ausrüstung und Maschinen, die zum Bau einer Anlage oder einer Brücke verwendet werden. Auch die Funktionalität des Facility Managements kann zur Verwaltung von Baustellen genutzt werden.

[Building Information Management (BIM) Software](https://www.g2.com/categories/building-design-and-building-information-modeling-bim) **:** BIM wird verwendet, um Gebäude, Anlagen oder Infrastrukturprojekte zu entwerfen. Die endgültigen Entwürfe werden als Ausgangspunkt für Kapitalprojekte verwendet, weshalb die beiden Lösungen zusammen verwendet werden.

### Herausforderungen beim Kapitalprojektmanagement

Kapitalprojektmanagement-Softwarelösungen können mit Herausforderungen verbunden sein, wie unten aufgeführt:

**Komplexität:** Da Kapitalprojekte komplex und teuer sein können, kann auch die Software, die zu ihrer Verwaltung verwendet wird, kompliziert zu bedienen sein. Beispielsweise sind viele Funktionen erforderlich, um alle Aufgaben in jeder Projektphase zu bewältigen. Auch viele Mitarbeiter und externe Arbeiter sind beteiligt, und sie benötigen möglicherweise Zugriff auf verschiedene Teile des Systems.

**Kosten des Eigentums:** Kapitalprojektmanagement-Software kann teuer sein und umfangreiche Anpassungen erfordern, abhängig von der Branche des Käufers. Neben hohen Anfangskosten kann die Wartung des Systems qualifiziertes Personal oder zusätzliche Dienstleistungen des Anbieters erfordern.

### Welche Unternehmen sollten Kapitalprojektmanagement kaufen?

Unternehmen kaufen diese Art von Software, wenn sie Altsysteme, Tabellenkalkulationen und andere Softwarelösungen, die keine robuste Funktionalität für Kapitalprojekte bieten, übertroffen haben.

**Asset-intensive Unternehmen:** Hersteller oder große Einzelhändler müssen Anlagen und komplexe Maschinen oder Ausrüstungen wie einen Industrieofen oder das Förderbandsystem eines Verteilzentrums bauen und warten.

**Regierungen und öffentlicher Sektor:** Große Infrastrukturprojekte können nur mit Kapitalprojektmanagement verwaltet werden, was diese Software für jede Regierungsbehörde, die an solchen Projekten beteiligt ist, entscheidend macht.

**Berater:** Dienstleistungsunternehmen nutzen diese Art von Software, um große Projekte im Auftrag ihrer Kunden zu implementieren und zu verwalten. Beispielsweise kann ein Einzelhandelsunternehmen das Projekt an einen externen Berater auslagern, anstatt ein Verteilzentrum zu bauen.

### Wie kauft man Kapitalprojektmanagement?

#### Anforderungserhebung (RFI/RFP) für Kapitalprojektmanagement

Da die Erstellung einer RFI für komplexe Software eine entmutigende Initiative sein kann, sollten Käufer versuchen, sich auf die wesentlichen und kritischen Funktionen zu konzentrieren, die sie in einer Kapitalprojektmanagement-Lösung benötigen. Beispielsweise ist Ressourcenmanagement entscheidend, während ein Chat-Tool weniger wichtig sein könnte.

#### Vergleich von Kapitalprojektmanagement-Produkten

**Erstellen Sie eine Longlist**

Eine Longlist kann erstellt werden, indem Lösungen basierend auf käuferspezifischen Kriterien ausgewählt werden. Beispielsweise kann das Cloud-Bereitstellungsmodell ein Ausschlusskriterium für Unternehmen sein, die nicht in IT investieren möchten.

**Erstellen Sie eine Shortlist**

Die Shortlist ist das Ergebnis der Eliminierung der meisten Alternativen, um zwei oder drei Finalisten zu behalten. Da die Produkte auf der Longlist normalerweise ähnliche Funktionen bieten, müssen die Kriterien zur Erstellung einer Shortlist spezifischer sein. Beispielsweise können Anbieter ausgeschlossen werden, wenn sie keine umfangreiche Erfahrung und Expertise in der Branche des Käufers haben.

**Führen Sie Demos durch**

Demos sollten verwendet werden, um Produkte weiter zu differenzieren. Zu diesem Zweck sollten sie detailliert genug sein, um kritische Funktionen wie die Projektplanung zu zeigen, aber nicht zu kompliziert, um Käufer zu verwirren.

Idealerweise sollten Demos einem vom Käufer erstellten Skript folgen, das seine täglichen Abläufe simuliert, von der Programm- und Projektdefinition und -überprüfung bis zur Projekt- und Aufgabenimplementierung und Projektabschluss.

#### Auswahl des Kapitalprojektmanagements

**Wählen Sie ein Auswahlteam**

Das Auswahlteam sollte die wichtigsten Mitarbeiter umfassen, die am Kapitalprojektmanagement beteiligt sind, wie Programm- und Portfoliomanager, Projektmanager, Vorgesetzte, Buchhalter und Führungskräfte. Da Kapitalprojekte Hunderte von Benutzern umfassen können, ist es nicht realistisch, alle einzubeziehen, aber sie sollten die Möglichkeit haben, Feedback zu geben und Bedenken zu äußern._._ 

**Verhandlung**

Während sich Verhandlungen tendenziell auf die Preisgestaltung der Software konzentrieren, sollten Käufer die Rendite der Investition (ROI) der Lösung berücksichtigen. Die anfänglichen Kosten des Kapitalprojektmanagements können hoch sein, aber diese Art von Software kann auch erhebliche Kosteneinsparungen und Produktivitätsgewinne auf mittlere und lange Sicht bringen. Günstigere Software mag verlockend sein, bietet jedoch normalerweise keine robusten Funktionen, und ihr ROI ist möglicherweise nicht höher.

**Endgültige Entscheidung**

Die endgültige Entscheidung sollte alle Stakeholder, Finanzkontrolleure und CFOs umfassen. Neben der Software und den vom Anbieter gelieferten Dienstleistungen sollten Käufer sicherstellen, dass der Vertrag einen detaillierten Implementierungsplan, Informationen zur Softwaresicherheit und -konformität sowie Service-Level-Vereinbarungen enthält.

### Trends im Kapitalprojektmanagement

**Marktkonsolidierung**

Die Komplexität der Software macht es schwierig, sie zu entwickeln, was erklärt, warum die meisten Akteure mittelgroße und große Anbieter sind. Aus diesem Grund entscheiden sich Anbieter oft dafür, durch Fusionen und Übernahmen Kräfte zu bündeln.

**Vertikale Spezialisierung**

Anbieter neigen dazu, sich auf bestimmte Branchen zu spezialisieren, die unterschiedliche Anforderungen an das Kapitalprojektmanagement haben. Beispielsweise benötigen Fertigungsunternehmen Funktionen zur Verwaltung des Baus von Anlagen oder Lagerhäusern, während Versorgungsunternehmen möglicherweise Funktionen für lineare Vermögenswerte wie Stromleitungen benötigen.