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Le cycle de vie des projets de construction stimule l'innovation dans la technologie de construction.

17 Juillet 2020
par Jasmine Lee

Les projets de construction peuvent être des entreprises gigantesques, composées d'un nombre ahurissant de pièces mobiles. Bien que ces projets puissent être des géants coûteux et lourds, ils peuvent être maîtrisés avec la bonne pile de logiciels de construction.

Stéréotypiquement, les projets de construction sont considérés comme dépassant toujours le budget, manquant de ressources en raison d'un manque de gestion des ressources appropriée, et prenant du retard sur les délais prévus. Mais ce n'est plus vrai. De nombreuses entreprises de construction et entrepreneurs ont déjà reconnu les avantages de la mise en œuvre de tels outils pour optimiser les opérations et la gestion de la construction. Maintenant, c'est aux fournisseurs de logiciels de construction de fournir des moyens pour que ces outils fonctionnent ensemble. L'objectif est de permettre aux entreprises de construction d'accéder et d'exploiter toutes les données générées par ces outils.

G2 a mis à jour les catégories de logiciels de construction sur le site pour refléter ces changements dans l'offre afin de mieux s'aligner avec la façon dont les parties prenantes individuelles et globales travaillent tout au long du cycle de vie d'un projet de construction.

Avancées dans l'industrie de la construction

L'industrie de la construction est la dernière à être témoin d'une évolution technologique qui redéfinit l'ensemble du marché d'une industrie. Les nouvelles technologies de construction et les entreprises de logiciels travaillent dur pour s'assurer que les entreprises de construction peuvent optimiser les projets de construction. Les entreprises de construction sont dans un état constant d'appel d'offres, tirant parti des avantages des logiciels de gestion des appels d'offres, et remportant des projets, toujours en compétition avec d'autres entreprises pour prouver leur valeur à de nouveaux clients. Pour des cas d'utilisation spécifiques, les entreprises peuvent compter sur des logiciels d'estimation électrique faciles à utiliser lorsqu'il s'agit de soumissions. Ces entreprises travaillent avec une marge d'erreur et de gaspillage très faible et des solutions sur mesure existent maintenant pour améliorer leur capacité à remporter des projets, augmenter constamment les marges bénéficiaires, réduire la supervision sur les chantiers de construction, et assurer la communication entre toutes les parties prenantes à tout moment.

Pour être clair, ces solutions sur mesure ne sont pas de nouveaux développements dans le secteur de la construction. Elles ont évolué au fil du temps ; au début, le plus grand obstacle des fournisseurs de logiciels de construction était de prouver aux professionnels de la construction que les logiciels rendent effectivement leur travail plus facile, plus sûr, et réduisent les risques sur les chantiers. À mesure que l'adoption de divers outils de construction est devenue la norme, les fournisseurs ont reconnu qu'ils devaient aligner leurs outils avec le cycle de vie de la construction pour être encore plus bénéfiques pour les utilisateurs finaux.

Les acheteurs ont des points de douleur qu'ils veulent que leur solution désirée résolve : veulent-ils optimiser les tâches, simplifier la planification et la communication des équipes et des employés, mieux gérer la santé financière de leurs projets, ou rationaliser leur processus d'estimation ? L'utilisateur final peut ou non être conscient (ou même intéressé) du point du cycle de vie dans lequel se situe leur travail ; ils veulent simplement un outil qui fonctionne, leur permettant de communiquer avec d'autres sur le terrain ou au bureau et de rationaliser les tâches, les affectations et les rapports de projet. De plus, les logiciels d'intelligence artificielle et les technologies comme la géolocalisation et l'apprentissage automatique sont ajoutés aux logiciels de construction pour renforcer leurs capacités.

Lire la suite : L'état de la technologie de construction

À mesure que la technologie évolue, les catégories de construction de G2 évoluent aussi

Le terme « gestion de la construction » englobe beaucoup de choses : il peut être utilisé pour discuter de la gestion des projets, des ressources, de l'équipement et des matériaux, des activités de bureau, des entrepreneurs généraux et sous-traitants, et des chantiers.

Pour mieux refléter le marché actuel de la construction, G2 a créé 8 nouvelles catégories, en élargissant les 10 catégories de construction existantes sur le site. Il est prévu d'en ajouter deux autres afin que les professionnels de l'industrie de la construction puissent continuer à trouver facilement le bon logiciel pour leurs besoins, accélérant l'adoption numérique dans la construction.

Les nouvelles catégories de construction incluent :

CRM de construction

Les entreprises de construction doivent organiser leurs informations clients et projets de manière facilement accessible. Les logiciels de gestion de la relation client (CRM) généralisés ne correspondent pas tout à fait aux besoins des entreprises de construction ; en particulier, les nombreux projets, offres et contacts qu'une seule entreprise traite régulièrement. Les logiciels CRM de construction permettent aux utilisateurs d'attacher plusieurs offres et informations de contact à un seul projet tout en leur permettant de créer et de maintenir une base de données consultable de toutes les communications clients.

Pour les professionnels de la construction axés sur la budgétisation, le calcul des coûts des travaux et le suivi de la rentabilité, l'adoption d'outils comptables spécialisés peut faire toute la différence.

ERP de construction

Les projets de construction nécessitent des actifs physiques et des fournitures, allant de l'équipement aux matériaux, et les logiciels ERP de construction permettent aux utilisateurs d'avoir une vue d'ensemble complète de la chaîne d'approvisionnement. La catégorie ERP de construction a été créée pour fournir un espace pour des solutions qui font plus que la gestion de projet, la comptabilité et la gestion des entrepreneurs.

Gestion de projet de construction

Les logiciels de gestion de projet de construction offrent aux utilisateurs une solution complète de gestion de projet adaptée à l'industrie de la construction. Ces logiciels de gestion de projet spécifiques à l'industrie facilitent la gestion des tâches et des affectations, la communication et la collaboration, la planification et la gestion de la main-d'œuvre, le reporting, et même la gestion des versions de brouillon.

Explorez le guide approfondi de G2 sur les meilleurs logiciels de gestion de projet de construction pour plus de détails.

Analyse de données de construction

Les projets de construction recueillent beaucoup de données - du site à l'avancement du projet en passant par la gestion de la main-d'œuvre - et ces données sont une mine d'intelligence. Les logiciels d'analyse de données de construction peuvent être utilisés et exploités par les professionnels de la construction pour améliorer les projets futurs ou générer des rapports convaincants sur la performance d'une entreprise de construction.

Gestion des dessins de construction

Les logiciels de gestion des dessins de construction offrent aux utilisateurs des outils de gestion des documents et de communication de construction. Ce logiciel BIM spécifique à la construction simplifie le processus de création de brouillons, de révision de brouillons et de collaboration sur les brouillons. Cela ne désigne pas nécessairement des tâches ou ne permet pas les communications du terrain au bureau à moins qu'il n'offre également des fonctionnalités de gestion de projet de construction.

Risques et sécurité de la construction

La gestion des risques est devenue un axe de concentration pour les fournisseurs de logiciels de construction et les entreprises qui fonctionnent avec de faibles marges. Les logiciels de risques et sécurité de la construction peuvent être utilisés à la fois dans les phases de pré-construction (« pré-con ») et de construction sur site (« site-con ») du cycle de vie de la construction. L'objectif est de permettre aux chefs de projet et aux gestionnaires de site de réduire les risques sur les chantiers ainsi que de générer des évaluations sur la viabilité des entrepreneurs et des ressources avant même qu'ils ne soient contractés. Il ne s'agit pas seulement de la gestion des listes de réserves ou des listes de défauts, mais de gérer efficacement toutes sortes de risques de projet et la sécurité des travailleurs.

Lire la suite : Qu'est-ce qu'une liste de réserves ? (+Comment l'utiliser efficacement)

Gestion de chantier

Le site-con est plus difficile à englober dans une catégorie unique, mais tout produit qui peut être utilisé pour gérer à la fois les ressources humaines et physiques sur un site entre dans la nouvelle catégorie de logiciels de gestion de chantier. La planification des quarts de travail et des heures et le suivi du temps, la communication et la collaboration sur site, le reporting au bureau - ce sont tous des outils spécifiques au chantier.

Préqualification

La préqualification se situe fermement dans la phase pré-con du cycle de vie du projet de construction et existe séparément même des logiciels de gestion des appels d'offres. Cela permet aux entreprises de construction de vérifier et de valider tout entrepreneur qu'elles souhaitent embaucher pour leur projet. Les logiciels de préqualification créent également une base de données de l'historique des offres et des propositions, facilitant l'organisation et le tri des contacts et des RFP et RTT historiques par les entreprises de construction.

Pourquoi le changement ?

Le marché de la construction d'aujourd'hui est intrinsèquement lié à la vue d'ensemble, à la gestion et à la coordination de l'ensemble du cycle de vie d'un projet de construction. L'idée derrière le changement est de mettre à jour la taxonomie pour refléter comment la technologie de construction est maintenant vendue, par opposition à la manière fragmentaire dont elle a été vendue historiquement.

Auparavant, les logiciels de construction tentaient d'automatiser des tâches spécifiques sans nécessairement prendre en compte comment ces tâches fonctionnaient de concert dans le cadre d'un projet ou se soucier d'inclure des conseils sur la façon de naviguer dans diverses réglementations. Pourquoi ? Parce que soit le fournisseur de logiciels supposait qu'il y aurait un élément de supervision manuelle qui permettrait aux entrepreneurs et aux propriétaires de projets de vérifier tout processus automatisé, soit ils savaient que la majorité des données de construction étaient hébergées dans Excel ou d'autres bases de données qui offraient des fonctionnalités de téléchargement et d'importation manuels.

La plupart des solutions de construction sont vendues comme des logiciels de gestion de la construction. Cela a du sens car, en fin de compte, les projets de construction sont effectivement gérés par la solution ponctuelle adoptée par le professionnel de la construction. Cependant, il y a des nuances à cette gestion. Le logiciel gère-t-il la main-d'œuvre sur le site ? Le logiciel gère-t-il la communication et la collaboration sur les plans de conception ? Le logiciel gère-t-il les appels d'offres et la génération de propositions de projets ? Le logiciel rationalise-t-il les opérations spécifiques au métier ? Les acheteurs potentiels de logiciels de construction connaissent le problème qu'ils veulent résoudre et ces problèmes peuvent être mieux résolus lorsqu'ils sont encadrés en termes de cycle de vie du projet de construction.

Y a-t-il d'autres changements à venir ?

En un mot, oui.

Des catégories de logiciels spécifiques aux métiers comme la maçonnerie et la toiture ont été planifiées pour être déployées, ainsi qu'une catégorie de métrés pour mieux représenter les subtilités du processus global d'estimation de construction.

La meilleure expérience d'achat sur G2 se produit lorsqu'ils peuvent facilement découvrir des solutions qui répondent à leurs besoins spécifiques à l'industrie ou au problème, comme les logiciels d'estimation mécanique. Cela s'applique à n'importe quelle industrie, pas seulement à la construction. Cependant, dans ce cas particulier, les changements passés, en cours et futurs aux catégories de construction simplifient le processus d'achat et d'évaluation pour les professionnels de la construction.

Les entreprises de construction et les entrepreneurs travaillent sur des projets complexes, quelle que soit leur envergure. Lorsqu'il est temps pour eux de passer d'outils éprouvés comme Excel et de solutions plus généralisées qui nécessitent des solutions de contournement, ils sont pressés par le temps et les ressources financières. G2 veut leur faciliter l'accès à la technologie de pointe qui les aidera à réduire les coûts des projets, à remporter plus de contrats, et à suivre ou dépasser la concurrence.

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Jasmine Lee
JL

Jasmine Lee

Jasmine is a former Senior Market Research Analyst at G2. Prior to G2, she worked in the nonprofit sector and contributed to a handful of online entertainment and pop culture publications.