Avis et détails du produit Perdoo

L'une des fonctionnalités que j'apprécie le plus chez Perdoo est la possibilité de créer différents tableaux de bord de projet ou de stratégie. Cette flexibilité permet aux équipes d'organiser les objectifs et les initiatives d'une manière qui s'adapte à différentes perspectives, que ce soit par équipe, projet ou axe stratégique.

La vue Cascade est probablement la fonctionnalité la plus précieuse. Elle offre une vue d'ensemble claire et visuelle de la manière dont les objectifs, les buts et les stratégies sont connectés à travers l'organisation. Cela rend beaucoup plus facile la compréhension de la façon dont les efforts individuels ou d'équipe contribuent aux objectifs de l'entreprise à un niveau supérieur et maintient tout le monde aligné avec la stratégie globale.

Une autre section très utile est la page des Objectifs, qui aide à suivre les activités et les progrès hebdomadaires. Elle offre un aperçu rapide de ce qui est sur la bonne voie, de ce qui nécessite de l'attention et de ce qui a été accompli, rendant les bilans réguliers et les mises à jour beaucoup plus faciles à gérer. Cette structure encourage la responsabilité et maintient l'équipe concentrée sur des résultats mesurables. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Perdoo pourrait bénéficier d'une plus grande flexibilité dans la gestion des objectifs et des structures. Par exemple, il serait utile de permettre la création de niveaux supplémentaires de sous-objectifs, facilitant ainsi la représentation de structures stratégiques plus complexes.

Une autre amélioration serait la possibilité d'aligner les KPI directement avec les objectifs, et pas seulement avec les objectifs spécifiques. De plus, permettre aux KPI d'être connectés à plusieurs objectifs ou buts refléterait mieux la manière dont certains indicateurs contribuent à différentes zones stratégiques.

L'édition et la réorganisation des objectifs pourraient également être plus flexibles. Actuellement, si vous devez déplacer un objectif sous un autre objectif, il n'est pas possible de simplement le réaffecter, vous devez créer un nouvel objectif à la place. Pouvoir déplacer ou réaffecter des objectifs au sein de la structure permettrait de gagner du temps et de faciliter les mises à jour.

Enfin, les options de reporting pourraient être améliorées. Il serait très utile de filtrer les périodes par des dates de début et de fin spécifiques, surtout lors de l'exportation de données ou de l'examen uniquement des activités mensuelles. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Perdoo s'est avéré être un outil très facile à utiliser que les équipes peuvent adopter rapidement. Dès le début, la plateforme semblait intuitive, ce qui a rendu l'intégration simple et efficace dans toute l'organisation. Même les membres de l'équipe qui ne sont pas très familiers avec les outils de planification stratégique ont pu commencer à utiliser Perdoo avec un minimum de conseils. Cette facilité d'adoption a contribué à garantir une utilisation et un engagement constants à travers différents rôles et départements. De plus, le support client de Perdoo se distingue comme un atout majeur. L'équipe de support est très réactive, rapide et vraiment utile lorsque des questions ou des problèmes surviennent, ce qui améliore considérablement l'expérience utilisateur globale. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Comme la plupart des plateformes en croissance, Perdoo a quelques domaines à améliorer. Nous avons rencontré quelques bugs mineurs et des problèmes de traduction occasionnels. Cependant, ceux-ci n'ont pas affecté matériellement notre travail, et ce qui compte vraiment, c'est la rapidité avec laquelle l'équipe les résout. D'après notre expérience, Perdoo répond rapidement et résout les problèmes en temps opportun, ce qui renforce la confiance dans le produit. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Ce que j'aime le plus, c'est la structure et la visibilité qu'elle crée. Elle offre un point de référence commun pour les objectifs, facilite les conversations d'alignement et réduit la sensation de « tout le monde est occupé, mais avançons-nous ? » Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

La principale limitation est qu'il peut devenir un rituel de rapport si la couche stratégique n'est pas claire ou si la direction ne reste pas engagée. Dans ces cas, les gens mettent à jour les OKR pour se conformer plutôt que de les utiliser pour prendre des décisions. De plus, l'interface utilisateur pourrait être plus moderne. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

J'aime la flexibilité de la fonctionnalité pour mettre à jour mes progrès OKR. En particulier, j'aime pouvoir faire des commentaires simples et optionnels pour compléter l'augmentation de mon pourcentage OKR. J'aime aussi le graphique de progression OKR projeté ou "prévu" et le graphique de progression réelle correspondant. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Je n'aime pas la difficulté de naviguer vers mon OKR particulier. Dans une entreprise avec de nombreuses équipes et de nombreux OKR, je trouve difficile de trouver mon OKR sélectionné. Plutôt qu'une page "Démarrage rapide", qui peut encore être trop chronophage pour quelqu'un qui utilise déjà plus de 10 applications web d'entreprise différentes, je préférerais de loin une page "Récemment visités" ou "Recommandés" qui me donne rapidement accès à l'OKR que j'ai modifié chaque semaine depuis le mois dernier.

Peut-être que je ne suis pas répertorié en tant que responsable ou contributeur, et cela peut être une erreur administrative. Mais étant donné que j'ai fourni plusieurs mises à jour d'OKR et que j'ai la *permission* de le faire, le système devrait probablement en déduire que je suis un contributeur, et je ne vois rien d'autre sur ma page d'accueil. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Le tableau de bord unifié rassemble tout - OKR, KPI et initiatives, tout en un seul endroit. Avoir une source unique de vérité pour notre planification stratégique et le suivi des performances élimine le chaos des feuilles de calcul et maintient notre travail stratégique visible et aligné à travers les équipes. J'apprécie également beaucoup leur base de connaissances. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Les vues du tableau de bord semblent limitées. Bien que j'apprécie d'avoir toutes nos données stratégiques en un seul endroit, je n'ai pas encore trouvé une configuration de tableau de bord qui me donne la visibilité d'un coup d'œil dont j'ai besoin pour les rapports exécutifs et les revues d'équipe. Je suis également nouveau dans l'utilisation des outils, j'apprends encore. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Très intuitif et l'utilisation de piliers stratégiques aide à orienter la direction stratégique. Les intégrations avec MS Planner et Power Bi sont très utiles pour réduire l'effort manuel nécessaire à la mise à jour de l'avancement des initiatives et des résultats clés. L'option pour des licences en lecture seule nous permet de diffuser les objectifs de l'entreprise à un public beaucoup plus large dans l'entreprise. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Peut automatiser les valeurs cibles pour les KPI. Par exemple, si le KPI est le chiffre d'affaires, je voudrais le voir comme un KPI cumulatif augmentant chaque mois. J'aurai un budget défini pour cela dans un autre outil, par exemple Excel ou SAP. Mais je dois entrer manuellement toutes ces données. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Jusqu'à présent, je suis très satisfait de Perdoo. La plateforme est simple et intuitive, ce qui a facilité son adoption et son utilisation par nos équipes avec les OKR. L'interface est épurée, et les fonctionnalités principales soutiennent bien nos besoins en planification stratégique. Le support client a été formidable, et l'intégration a été vraiment utile. La mise en œuvre de l'outil a également été simple, et l'intégration à Slack est bonne ! Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Il y a certains domaines où j'apprécierais plus de flexibilité dans la personnalisation - en particulier avec certains champs et leur comportement. Par exemple, la carte stratégique. Cependant, je n'ai pas encore exploré toutes les fonctionnalités, donc je pourrais découvrir plus de capacités de personnalisation au fur et à mesure que nous continuons à utiliser la plateforme. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Nous utilisons Perdoo depuis quelques mois maintenant pour visualiser et planifier notre nouvelle stratégie sur 3 ans, et pour démontrer clairement—jusqu'à nos équipes OKR—comment tout notre travail avec les objectifs et les résultats clés s'aligne avec notre objectif global. Il est devenu très clair pour nous comment chaque activité planifiée contribue à nos objectifs, et c'est inspirant de voir comment les différentes équipes jouent toutes un rôle.

Avant de commencer à travailler avec Perdoo, il était difficile de faire comprendre à tout le monde dans l'entreprise comment nous pouvions tous contribuer à notre succès commun. Avec la carte stratégique visuelle, tout devient beaucoup plus clair. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Nous n'avons pas travaillé avec Perdoo depuis très longtemps, et il y a beaucoup à assimiler et à comprendre—ce qui est intéressant, mais parfois cela peut sembler un peu difficile et même accablant de savoir si nous utilisons correctement l'outil. Notre stratégie pour gérer cela a été d'aborder l'introduction par petites étapes et de ne pas laisser l'outil dicter notre façon de travailler, mais plutôt de l'utiliser pour nous soutenir là où nous avons besoin d'aide. En d'autres termes—gardez-le simple et apprenez progressivement de plus en plus. De cette façon, nous pouvons maintenir notre élan. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Perdoo est bien plus qu'un outil OKR. Sa mise en œuvre vous amène naturellement à repenser l'objectif stratégique de votre entreprise, à clarifier les piliers qui le soutiennent, et à comprendre comment bien déployer les objectifs à travers l'organisation pour atteindre ces piliers.

Au début, l'outil peut sembler légèrement complexe, mais cette complexité est précisément ce qui lui confère sa puissance—rien de plus que ce qui est nécessaire pour assurer un véritable alignement stratégique. De plus, le contenu éducatif étendu autour de la méthodologie OKR et de la plateforme elle-même permet aux équipes de devenir productives très rapidement.

Je soulignerais également l'approche d'intégration et de support de Perdoo, qui rend le processus de configuration initiale et d'adoption fluide et bien guidé. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Rien pour l'instant (je ne peux même pas me plaindre des prix...) Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

La personnalisation des objectifs et la manière dont nous pouvons les suivre au fil du temps. Je peux clairement voir les tâches qui me sont assignées et les mettre à jour facilement. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Je pense qu'il y a une courbe d'apprentissage pour l'interface utilisateur. Il y a beaucoup d'équipes que je peux voir, dont toutes ne sont pas pertinentes. De plus, il n'est pas toujours clair pour moi où aller pour voir les objectifs et les progrès des autres. La différence entre les onglets tableaux de bord, entreprise et équipes me confond un peu et ils ne semblent pas tous nécessaires. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.