Nous utilisons Perdoo depuis le début de l'année comme outil OKR, après que Viva Goals a été abandonné. Ce qui nous est particulièrement utile, c'est la facilité d'utilisation et la structure claire. Les OKR peuvent être rapidement saisis, présentés de manière transparente et mis à jour régulièrement. Même sans une longue formation, les équipes s'y retrouvent facilement. Perdoo soutient un travail axé sur les objectifs et rend les progrès visibles pour tous, sans être inutilement compliqué.
Ce que j'aime le plus chez Perdoo, c'est la structure claire qu'il offre pour relier la stratégie à l'exécution. Les tableaux de bord visualisent les OKR et les KPI d'une manière qui simplifie le suivi des progrès et permet de repérer rapidement ce qui est sur la bonne voie par rapport à ce qui nécessite une attention. Des fonctionnalités telles que les mises à jour automatiques des progrès et la vue d'alignement permettent de gagner du temps et de réduire les suivis manuels. Cela a amélioré mon flux de travail en créant une source unique de vérité pour les objectifs, ce qui facilite la préparation des revues et aide à garantir que tout le monde reste concentré sur les bonnes priorités. Un avantage inattendu a été l'augmentation de la transparence entre les équipes, ce qui renforce l'alignement et la responsabilité.
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