Características de Rilla

Basado en 12 reseñas de Rilla. Organiza el conocimiento de otros representantes de ventas y otros empleados experimentados como referencia.

Según lo informado en 14 reseñas de Rilla. Ofrece contenido y capacitación para nuevos empleados dentro de la herramienta.

Permite la creación de un libro de jugadas personalizado que los nuevos empleados pueden usar como referencia para comprender los procesos de ventas específicos de la empresa. Los revisores de 10 de Rilla han proporcionado comentarios sobre esta función.

Registra la práctica de los usuarios o los lanzamientos en vivo para futuras referencias y mejoras.

Permite a los gerentes revisar los lanzamientos de video grabados para discutir áreas de habilidad y áreas que requieren mejoras. Los revisores de 12 de Rilla han proporcionado comentarios sobre esta función.

Proporciona un cuadro de mandos para mostrar el rendimiento individual o del equipo. Los revisores de 11 de Rilla han proporcionado comentarios sobre esta función.

Según lo informado en 10 reseñas de Rilla. Permite a los gerentes utilizar y tomar instantáneas de los cuadros de mando para entrenar a los nuevos empleados y asignar elementos de acción.

Proyecta el rendimiento de ventas del equipo públicamente para recompensar y motivar a los empleados. Los revisores de 13 de Rilla han proporcionado comentarios sobre esta función.

Según lo informado en 12 reseñas de Rilla. Actualiza los datos de ventas en tiempo real para ayudar a los equipos a mantenerse cerca de sus objetivos.

Basado en 10 reseñas de Rilla. Notifica a los usuarios de las "zonas peligrosas" especificadas por la empresa para corregir comportamientos y realinear los procesos de ventas en la dirección correcta.

Motiva a los empleados mediante la creación de competencias sensibles al tiempo que impulsan el rendimiento.

Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos

Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos

Mejora el rendimiento basado en la retroalimentación y la experiencia

Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.