Características de OnePlan

Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de OnePlan.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).

Basado en 14 reseñas de OnePlan. Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.

Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de OnePlan.

Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas. Los revisores de 14 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Basado en 14 reseñas de OnePlan. Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos.

Basado en 14 reseñas de OnePlan. Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto.

Los proyectos se pueden trazar con hitos, fechas de vencimiento, entregables e interdependencias. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de OnePlan.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Proporcionar representaciones visuales de tareas, dependencias y progreso.

Basado en 14 reseñas de OnePlan. Los proyectos planificados se asignan a un cronograma con fechas de vencimiento y entregables detallados día a día.

Basado en 14 reseñas de OnePlan. Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes).

Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de OnePlan.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Realice un seguimiento de los problemas a nivel de proyecto o tarea y administre las resoluciones.

Proporcione plantillas de estándares que los usuarios puedan personalizar para crear nuevos proyectos. Los revisores de 14 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Apoyar metodologías ágiles y de gestión de proyectos en cascada.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios.

Según lo informado en 14 reseñas de OnePlan. Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella.

Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. Los revisores de 14 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Identificar recursos humanos y materiales y asignarlos a proyectos y portafolios. Los revisores de 18 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Los recursos se pueden asignar y reasignar en múltiples proyectos y carteras. Esta función fue mencionada en 17 reseñas de OnePlan.

Según lo informado en 18 reseñas de OnePlan. Mejore la utilización de recursos en varios proyectos y carteras.

Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento o las evaluaciones de referencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto o en varios proyectos. Los revisores de 14 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia. Los revisores de 14 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de OnePlan.

Defina varios tipos de carteras para proyectos, programas y servicios. Esta función fue mencionada en 18 reseñas de OnePlan.

Planifique actividades y tareas en varios portafolios o programas. Esta función fue mencionada en 18 reseñas de OnePlan.

Basado en 18 reseñas de OnePlan. Alinee diferentes tipos de carteras con objetivos comerciales y financieros.

Crear la combinación óptima de carteras para lograr los objetivos operativos y financieros. Los revisores de 18 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Según lo informado en 18 reseñas de OnePlan. Administre dependencias entre proyectos de una o varias carteras.

Asigne prioridades para los proyectos que forman parte de los portafolios. Los revisores de 18 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Incluya funciones de gestión de proyectos lean y mejores prácticas. Los revisores de 18 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Según lo informado en 18 reseñas de OnePlan. Consolide los datos del proyecto y del portafolio de fuentes separadas.

Basado en 18 reseñas de OnePlan. Proporcione visualizaciones personalizadas de supervisión de proyectos y carteras.

Monitorear el desempeño de diferentes tipos de carteras. Los revisores de 18 de OnePlan han proporcionado comentarios sobre esta función.

Realizar análisis de riesgos a nivel de cartera o proyecto. Esta función fue mencionada en 18 reseñas de OnePlan.

Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa.

Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar

Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos

Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR

Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos

Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.

Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.

Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa.

Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.

Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.

Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR).

Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.

Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.

Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa.

Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios.

Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.

Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo.

Permite a los usuarios organizar tareas y objetivos en un mapa mental.

Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona.

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa

Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto. Esta función fue mencionada en 13 reseñas de OnePlan.

Basado en 13 reseñas de OnePlan. Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos

La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.

Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos

Objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y carteras.

una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes

Alinear proyectos y carteras con los objetivos estratégicos de la empresa.

Riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.

Implementar la planificación estratégica en las actividades de gestión de proyectos y cartera.

con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado

Prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.

Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante

Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos

Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos.

Mejora el rendimiento basado en la retroalimentación y la experiencia

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.

Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin necesidad de que se lo pidan.