Características de Cascade

Utiliza los datos recopilados para ayudar a las organizaciones a comprender lo que pueden pagar ahora y en los años venideros.

Crea un proceso de planeación continuo y recurrente que se puede calcular de acuerdo con una escala de tiempo especificada y personalizable.

Aprovecha los datos de los procesos de presupuestación y previsión para ayudar a las empresas a comprender su realidad y tomar decisiones en consecuencia.

Ofrece métodos para visualizar datos a través de paneles personalizables, gráficos estadísticos y tablas.

Datos de análisis para obtener información procesable.

Permite a los usuarios personalizar sus propios informes de acuerdo con las necesidades del negocio.

Proporciona plantillas de informes predefinidas para organizar los datos de nómina, fabricación y otras facciones de la empresa.

Según lo informado en 10 reseñas de Cascade. Permite la comunicación con capacidad de búsqueda dentro de la herramienta a través de notas, listas de verificación y discusiones para garantizar la claridad entre los usuarios.

Refleja las actualizaciones de inmediato, lo que garantiza que los usuarios tengan los datos más recientes mientras mantienen registros del rendimiento pasado.

Actualiza los factores variables en tiempo real, asegurando que los pronósticos e inferencias se realicen continuamente de acuerdo con la información más reciente. Esta función fue mencionada en 10 reseñas de Cascade.

Muestra y comparte datos de rendimiento de la empresa para aumentar la transparencia en todos los ámbitos.

Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa. Esta función fue mencionada en 89 reseñas de Cascade.

Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar Los revisores de 90 de Cascade han proporcionado comentarios sobre esta función.

Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos Esta función fue mencionada en 82 reseñas de Cascade.

Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR Los revisores de 83 de Cascade han proporcionado comentarios sobre esta función.

Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos Los revisores de 90 de Cascade han proporcionado comentarios sobre esta función.

Basado en 94 reseñas de Cascade. Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.

Según lo informado en 91 reseñas de Cascade. Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.

Basado en 91 reseñas de Cascade. Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa.

Según lo informado en 94 reseñas de Cascade. Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.

Según lo informado en 90 reseñas de Cascade. Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.

Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR). Esta función fue mencionada en 69 reseñas de Cascade.

Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.

Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.

Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa.

Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios.

Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.

Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo.

Permite a los usuarios organizar tareas y objetivos en un mapa mental.

Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona.

Análisis que crea planes de negocios fuera de las finanzas, incluyendo ventas, marketing o recursos humanos.

Informes sobre métricas de KPI departamentales medidas en comparación con los objetivos.

Consolida los procesos de planificación en toda una organización en una única solución.

Según lo informado en 41 reseñas de Cascade. Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa Los revisores de 43 de Cascade han proporcionado comentarios sobre esta función.

Basado en 45 reseñas de Cascade. Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento

Según lo informado en 44 reseñas de Cascade. Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Defina objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y portafolios.

la creación de hojas de ruta que visualizan la línea de tiempo y las interdependencias de varios elementos del portafolio

Evalúe y priorice la demanda de diferentes partes de la organización, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas.

con planificación de recursos a nivel de cartera dinámica y modelado de escenarios hipotéticos

Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos

los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos

Asignar prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.

Proyectos y carteras alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Proporcione una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes.

La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.

Mitigar riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.

Planificación estratégica para actividades de gestión de proyectos y carteras.

el proceso de gestionar cambios dentro del portafolio, incluidos los cambios de alcance, ajustes de recursos y actualizaciones de cronograma

con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado

Modelos de estrategia predefinidos que pueden ser personalizados y combinados por los usuarios.

Soporte múltiples marcos de estrategia como el cuadro de mando integral y OKR.

Rastrear métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con carteras, como emisiones de gases o diversidad e inclusión.

El rendimiento financiero de las carteras en términos de ahorros de costos, mejoras en la productividad y aumento de ingresos.

Pronóstico del rendimiento futuro, los requisitos de recursos y los riesgos y oportunidades potenciales.

Optimizar flujos de trabajo y procesos utilizando aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural (NLP)

Utilizar inteligencia artificial para proporcionar modelado de estrategia inteligente y evaluación proactiva de riesgos.

un chatbot inteligente o asistente virtual que pueda responder preguntas, brindar apoyo y automatizar tareas relacionadas con la gestión de carteras

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin necesidad de que se lo pidan.

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.

Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.