A razão pela qual mudamos de uma plataforma de mapeamento de jornada para a cxomni foi que estávamos procurando um parceiro forte que nos ajudasse a estabelecer e implementar um framework de gestão de jornada na empresa.
Nota-se que a equipe de Customer Success da cxomni tem um olhar treinado para os desafios e oportunidades específicos do setor, além de trazer anos de experiência em trabalho de projeto - isso foi extremamente importante para o nosso lançamento em vários países.
Além disso, a integração com o JIRA foi um verdadeiro divisor de águas para nós - finalmente conseguimos estabelecer um processo de ciclo fechado real, no qual os insights não são apenas documentados, agrupados e priorizados, mas, acima de tudo, comunicados de volta à empresa e às implementações correspondentes na cxomni. Isso foi um avanço para nós em termos de gestão de feedback e ações e levou a que nossos departamentos pudessem acompanhar ao vivo o impacto de suas descobertas documentadas. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Inicialmente, as possibilidades de colaboração do cxomni eram ainda mais limitadas do que hoje. No entanto, o cxomni levou nosso feedback a sério, razão pela qual hoje podemos trabalhar com recursos ampliados em torno da colaboração, o que apoiou significativamente o lançamento em diferentes países. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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