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Actualizaciones del Proyecto

por Whitney Rudeseal Peet
Las actualizaciones del proyecto son actualizaciones compartidas con todo el equipo y la empresa para que todos comprendan el progreso del proyecto.

¿Qué son las actualizaciones de proyectos?

Las actualizaciones de proyectos son actualizaciones compartidas con todo el equipo del proyecto y, a veces, con toda la empresa, para que todos comprendan el progreso del proyecto o cualquier posible obstáculo o cambio en las prioridades. Los gerentes de proyecto a menudo dan actualizaciones del proyecto al equipo, aunque cualquiera puede proporcionar una. Las actualizaciones de proyectos también proporcionan un historial documentado del progreso del proyecto.

El software de gestión de proyectos permite el seguimiento del progreso y ayuda a identificar cualquier obstáculo, que puede incluirse en las actualizaciones regulares del proyecto. No importa la industria o el equipo, es probable que alguien necesite compartir actualizaciones del proyecto en algún momento. 

Elementos básicos de las actualizaciones de proyectos

Hay nueve elementos básicos que se deben incluir y explicar en cada actualización de proyecto. 

  1. Nombre del proyecto y objetivo o meta relevante, típicamente encontrado en el enunciado de trabajo
  2. Propietario del proyecto y miembros del proyecto
  3. La fecha 
  4. Una lista de elementos completados desde la última actualización
  5. Una lista de elementos en progreso desde la última actualización
  6. Una lista de tareas que se espera completar para la próxima actualización
  7. Cualquier obstáculo y cómo afecta al proyecto
  8. Cualquier pregunta que el equipo tenga sobre el proyecto, el cronograma o las prioridades de las tareas
  9. Cualquier problema o riesgo

Otros factores que pueden incluirse son el progreso del presupuesto y la actualización de gastos, el total de horas registradas, o aspectos destacados clave del proyecto como hitos o desviación del alcance.

Beneficios de las actualizaciones de proyectos

Las actualizaciones regulares de proyectos fomentan la transparencia y la honestidad entre empleados y equipos. Hay muchos beneficios al proporcionar regularmente actualizaciones de proyectos al equipo y a la empresa. Estos beneficios incluyen:

  • Las actualizaciones de proyectos mantienen a todos los interesados y miembros del equipo informados con una sola actualización y eliminan los silos que a menudo ocurren con los proyectos. Estas actualizaciones a menudo responden a las preguntas de los compañeros de trabajo o interesados antes de que las hagan.
  • Con actualizaciones de proyectos consistentes y efectivas, es posible mantener la salud del proyecto bajo control. En otras palabras, nadie se sorprende nunca por un proyecto fuera de curso o en riesgo.
  • Las actualizaciones de proyectos abren una línea de comunicación entre los miembros del equipo para identificar y discutir proactivamente cualquier preocupación.
  • Las actualizaciones de proyectos pueden reemplazar las reuniones de estado o las reuniones semanales.

Mejores prácticas para las actualizaciones de proyectos

Al compartir actualizaciones de proyectos con el equipo o la empresa, sigue estos consejos y mejores prácticas para asegurar el éxito.

  • No envíes actualizaciones de proyectos solo por enviarlas. La frecuencia de las actualizaciones de proyectos depende de la empresa, el equipo, la temporada o trimestre actual, y el proyecto en cuestión.
  • Si es posible, incluye visualización del progreso en forma de gráficos o tablas.
  • Haz la actualización en un lugar accesible para todos los miembros del equipo que lo requieran. Si las actualizaciones de proyectos se proporcionan dentro de la herramienta de gestión de proyectos, por ejemplo, asegúrate de que todo el equipo pueda acceder a ella o publica la actualización en varios lugares.
  • Sé conciso. Las actualizaciones no necesitan incluir todos los elementos posibles, solo los relevantes para el equipo.
  • Si la empresa tiene una herramienta de gestión de proyectos, construye la actualización del proyecto donde el trabajo se lleva a cabo para que sea fácil de consultar cuando sea necesario.
  • Usa la actualización para enlazar a cualquier recurso importante, como copias que necesitan ser revisadas o diseños completados que necesitan ser compartidos.
  • En caso de duda, mantén la actualización simple, para evitar abrumar al equipo con información.

Actualización de proyecto vs. estado del proyecto

Una actualización de proyecto es una actualización frecuente sobre una sección específica o algunas secciones específicas de un proyecto. Las actualizaciones proporcionan a los miembros del equipo y a los interesados el progreso de los elementos dentro de un proyecto.

Un estado del proyecto a menudo viene a través de un informe u otro documento que proporciona una imagen completa de un proyecto, dónde se encuentra cada tarea relacionada y el progreso general. Destaca si el proyecto completo está en curso, fuera de curso o en riesgo. Un informe de estado del proyecto a menudo incluye múltiples actualizaciones de proyecto.

Whitney Rudeseal Peet
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Whitney Rudeseal Peet

Whitney Rudeseal Peet is a former freelance writer for G2 and a story- and customer-centered writer, marketer, and strategist. She fully leans into the gig-based world, also working as a voice over artist and book editor. Before going freelance full-time, Whitney worked in content and email marketing for Calendly, Salesforce, and Litmus, among others. When she's not at her desk, you can find her reading a good book, listening to Elton John and Linkin Park, enjoying some craft beer, or planning her next trip to London.

Software de Actualizaciones del Proyecto

Esta lista muestra el software principal que menciona actualizaciones del proyecto más en G2.

Smartsheet es una plataforma moderna de gestión de trabajo que ayuda a los equipos a gestionar proyectos, automatizar procesos y escalar flujos de trabajo, todo en una plataforma central.

Slack reúne toda tu comunicación en un solo lugar. Es mensajería en tiempo real, archivo y búsqueda para equipos modernos.

Asana es una plataforma líder de gestión de trabajo para la coordinación entre humanos y IA. Más de 170,000 clientes como Accenture, Amazon, Anthropic, Morningstar y Suzuki confían en Asana para alinear equipos y acelerar el impacto organizacional. Ya sea gestionando iniciativas estratégicas, programas multifuncionales o metas a nivel de empresa, Asana ayuda a las organizaciones a aportar claridad a la complejidad, convirtiendo planes en acción con la IA trabajando junto a los equipos en cada paso del camino.

monday.com es una empresa de software que le da a cualquiera el poder de construir y mejorar cómo funciona su organización.

Con la confianza de millones, Basecamp es una herramienta de gestión de proyectos y colaboración basada en la web. Tareas, archivos, mensajes, horarios, hitos y más.

Trello es una herramienta de colaboración que organiza tus proyectos en tarjetas y tableros. De un vistazo, Trello te dice en qué se está trabajando, quién está trabajando en ello y en qué etapa del proceso se encuentra algo.

Wrike es la plataforma de gestión de trabajo colaborativo más versátil y segura. Es fácil de usar, pero lo suficientemente potente y flexible como para satisfacer las necesidades empresariales únicas de empresas de todos los tamaños e industrias. Además, Wrike es una solución verdaderamente global con el mejor soporte en su clase en más de 15 idiomas en más de 130 países.

Microsoft Teams es un espacio de trabajo basado en chat en Office 365. Reúne a personas, conversaciones y contenido junto con las herramientas que los equipos necesitan para que puedan colaborar fácilmente y lograr más.

Tu equipo tiene un lugar para compartir, encontrar y colaborar en la información que necesitan para realizar su trabajo.

Google Workspace permite a equipos de todos los tamaños conectarse, crear y colaborar. Incluye herramientas de productividad y colaboración para todas las formas en que trabajamos: Gmail para correo electrónico empresarial personalizado, Drive para almacenamiento en la nube, Docs para procesamiento de texto, Meet para conferencias de video y voz, Chat para mensajería de equipo, Slides para creación de presentaciones, Calendarios compartidos, y muchos más.

Con SharePoint puedes gestionar versiones, aplicar calendarios de retención, declarar registros y colocar retenciones legales, ya sea que estés manejando contenido tradicional o contenido web.

Workfront es una solución de gestión de trabajo empresarial basada en la nube que ayuda a los equipos de marketing, TI y otros equipos empresariales a conquistar el caos de correos electrónicos excesivos, reuniones de estado redundantes y herramientas desconectadas.

Rocketlane es la primera plataforma de Automatización de Servicios Profesionales (PSA) Agente del mundo, diseñada para transformar cómo los equipos de servicios profesionales entregan valor en la era de la IA. Mientras que los PSA tradicionales se centran en registrar el trabajo, Rocketlane lo acelera a través de un sistema conectado que unifica toda la oficina frontal y trasera. La plataforma reúne la entrega de proyectos, la gestión de recursos, el seguimiento del tiempo, la facturación y las operaciones financieras junto con capacidades de colaboración como Espacios, chat en tiempo real, un portal moderno para clientes, Hojas para datos estructurados y un potente marco de Aplicaciones Personalizadas que permite a los equipos modelar cualquier flujo de trabajo dentro de Rocketlane. Todo vive en un único ecosistema, eliminando la dispersión de herramientas y los datos fragmentados que ralentizan a los equipos de servicios. Lo que hace a Rocketlane verdaderamente diferente es su arquitectura agente: una red de agentes inteligentes de IA que ejecutan tareas reales de entrega, automatizan la configuración, gestionan flujos de trabajo, detectan riesgos, imponen gobernanza y aprenden continuamente de patrones en toda la organización. Estos agentes no solo hacen a los equipos más eficientes; transforman fundamentalmente las operaciones al mover a las organizaciones de la coordinación manual a la entrega autónoma. Este cambio desbloquea implementaciones más rápidas, mejor utilización, detección proactiva de problemas, calidad de entrega consistente y un nivel de resiliencia operativa que antes era imposible. Más de 650 empresas, incluidas Retool, Coursera, Postman, Intercom, Glean, AuditBoard, Vercel, Sprinklr, Worldpay, Grafana, OpenGov y Outreach confían en Rocketlane para ejecutar sus procesos de entrega críticos para la misión. Clientes de SaaS, servicios y consultoría utilizan Rocketlane para acortar los tiempos de incorporación, reducir las escalaciones, mejorar la precisión de las previsiones y acelerar el paso de ingresos reservados a consumidos. Fundada en 2020, con sede en EE. UU. y operando globalmente con equipos en India y el Reino Unido, Rocketlane cuenta con el respaldo de inversores líderes, incluidos Nexus Venture Partners y 8VC. El rápido crecimiento de la empresa refleja una fuerte confianza del mercado en su visión definitoria de categoría para el PSA Agente.

Dropbox te permite guardar y acceder a todos tus archivos y fotos en un solo lugar organizado, y compartirlo con cualquiera. Ya sea que dirijas un negocio en solitario o lideres un equipo grande y complejo, Dropbox ayuda a que tu trabajo fluya mejor.

Software de Automatización de Servicios Profesionales (PSA) para organizaciones que desean gestionar mejor su ciclo de vida de entrega. Incluye funcionalidades avanzadas y herramientas financieras para facturar a los clientes y rastrear ingresos y ganancias.

Microsoft Project & Portfolio Management (PPM) te ayuda a comenzar rápidamente y ejecutar proyectos con facilidad. Las plantillas integradas, las herramientas de programación familiares y el acceso a través de dispositivos aumentan la productividad para los gerentes de proyectos y los equipos.

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