El software del sistema de ejecución de fabricación (MES) es utilizado por los fabricantes para monitorear el proceso de producción. Las empresas manufactureras se benefician del MES al rastrear datos de producción en tiempo real, que pueden usar para optimizar la producción. Los sistemas de ejecución de fabricación son utilizados principalmente por gerentes de producción, supervisores de planta y los empleados involucrados en el proceso de producción. Los gerentes y supervisores utilizan el software MES para implementar planes de producción y monitorear la eficiencia, así como para detectar problemas potenciales e implementar acciones correctivas. Los empleados de planta utilizan este tipo de software para seguir sus horarios de trabajo, asignar recursos a la estación de trabajo adecuada para cada etapa de producción y alertar a los supervisores y gerentes cuando algo sale mal.
El software MES requiere datos de los sistemas de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA), que se utilizan para gestionar y controlar el equipo utilizado en la producción. También es crítico para los fabricantes integrar este tipo de software con sus soluciones ERP para transferir información sobre el rendimiento de la producción, el consumo de materiales, etc. Para procesos de fabricación grandes y complejos, es importante integrar MES con soluciones como gestión del ciclo de vida del producto (PLM), gestión de la cadena de suministro y gestión de activos empresariales (EAM).
Para calificar para la inclusión en la categoría de Sistemas de Ejecución de Fabricación (MES), un producto debe:
Asignar recursos (humanos y materiales) a cada etapa y actividad de producción
Proporcionar a los empleados de planta planes detallados sobre qué tareas realizar durante el ciclo de producción
Ofrecer representaciones visuales de la planta, así como ubicaciones físicas de estaciones de trabajo y equipos
Permitir a los gerentes monitorear los movimientos de materiales y personal en la planta en tiempo real
Capturar datos de los sistemas SCADA y analizarlos para rastrear el rendimiento del equipo
Ayudar a los gerentes a identificar problemas potenciales de producción y tomar medidas cuando sea necesario
Incluir informes, paneles de control y capacidades analíticas para rastrear la producción, la utilización de recursos o el rendimiento del equipo