
Simplificando o Trabalho em Equipe com ZOHO Projects
Gerenciar múltiplas tarefas e prazos em uma equipe pode ser avassalador — mas usar o ZOHO Projects realmente nos ajudou a manter tudo organizado e transparente.
O que acho mais útil é a facilidade de atribuir tarefas, acompanhar o progresso e monitorar prazos, tudo em um só lugar. Os gráficos de Gantt e as dependências de tarefas oferecem uma visão clara de como os projetos estão avançando, enquanto as ferramentas de rastreamento de tempo e relatórios tornam simples a revisão da produtividade e do progresso.
Os maiores benefícios para nós na gestão interna da equipe são:
✅ Melhor visibilidade — todos sabem quem está trabalhando em quê.
✅ Comunicação sem interrupções — comentários integrados e compartilhamento de arquivos mantêm as conversas focadas.
✅ Fluxos de trabalho personalizáveis — podemos adaptar as configurações de projetos para atender às diferentes necessidades da equipe.
✅ Ótimo custo-benefício — recursos poderosos a um custo razoável.
No geral, o ZOHO Projects ajudou nossa equipe a se tornar mais organizada, colaborativa e eficiente. É definitivamente uma ferramenta a considerar se você está procurando melhorar como sua equipe gerencia projetos e acompanha o desempenho. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
A Curva de Aprendizado: Desvantagens de Usar o ZOHO Projects
Embora o ZOHO Projects tenha sido uma ótima ferramenta para organizar nosso trabalho interno, ainda há algumas áreas que poderiam ser melhoradas.
O que é menos útil:
Alguns recursos podem parecer um pouco avassaladores no início, especialmente para membros da equipe novos em software de gerenciamento de projetos. Existem muitas opções e configurações para explorar, então leva tempo para se sentir totalmente confortável com o sistema. O aplicativo móvel também não é tão fluido quanto a versão para desktop — funciona bem para atualizações rápidas, mas não para gerenciar tarefas detalhadas ou relatórios.
Desvantagens de usar o ZOHO Projects:
🔸 A interface, embora poderosa, pode parecer desordenada ao lidar com vários projetos grandes.
🔸 As notificações podem se acumular rapidamente se não forem configuradas adequadamente.
🔸 Algumas opções de personalização (como automação avançada ou ajustes de layout) exigem um pouco de tentativa e erro.
🔸 A integração com aplicativos não-ZOHO ainda poderia ser mais fluida.
Dito isso, essas desvantagens são relativamente menores em comparação com o valor geral que ele traz. Uma vez que a equipe se acostuma, o ZOHO Projects se torna uma plataforma sólida e confiável para manter tudo organizado e funcionando de forma eficiente. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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