O que é arquitetura empresarial?
Arquitetura empresarial (EA) é quando as organizações projetam, planejam e implementam análises empresariais para garantir que as estratégias de negócios sejam executadas corretamente. O processo ajuda as empresas a desenvolver projetos e políticas de TI para alcançar objetivos de negócios. Este processo também garante que a organização esteja atualizada com as tendências e disrupções do setor.
A EA leva os requisitos de negócios de uma empresa e mostra aos funcionários como a informação e a tecnologia se entrelaçam. As empresas devem acompanhar as tecnologias em constante mudança.
A arquitetura empresarial usa uma abordagem holística para fornecer as informações mais recentes sobre inovações em negócios e tecnologia de forma eficiente e confiável. As empresas geralmente recorrem a software de arquitetura empresarial para auxiliar no processo, para que nada passe despercebido.
Metodologias de arquitetura empresarial
Como a EA é um processo em toda a empresa, são necessários vários frameworks. Aqui estão as três metodologias de planejamento arquitetônico empresarial mais usadas:
- The Open Group Architecture Framework (TOGAF): Fornece princípios que ajudam as organizações a projetar, planejar, implementar e governar a arquitetura de TI empresarial com linguagem padronizada, métodos de conformidade, padrões, ferramentas sugeridas e um framework para identificar as melhores práticas.
- The Zachman Framework for Enterprise Architecture: Nomeado em homenagem a um dos fundadores da EA, este framework é às vezes referido como uma taxonomia. Ele cobre seis pontos focais arquitetônicos e seis partes interessadas para criar definições padronizadas para componentes e resultados da arquitetura de TI.
- Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF): Desenvolvido em resposta ao Clinger-Cohen Act que criou requisitos para a eficácia de TI em agências federais. Embora criado para agências governamentais, pode ser aplicado a qualquer empresa.
Benefícios da arquitetura empresarial
As organizações confiam na EA em tempos de mudanças organizacionais significativas e sempre que os processos de negócios carecem de consistência. Além disso, a arquitetura empresarial é usada por equipes de TI para evitar erros e violações de segurança e tornar a TI acessível em toda a organização. Os principais benefícios incluem:
- TI acessível: O processo facilita a comunicação aberta entre a TI e o restante da organização. Isso fornece a todas as unidades de negócios uma visão clara da arquitetura de TI e conecta a construção dessa arquitetura aos objetivos organizacionais.
- Investimentos: Fornece às empresas as informações necessárias para priorizar investimentos, garantindo que cada investimento se encaixe na arquitetura existente e futura.
- Relatórios: A EA atua como um framework de benchmarking, permitindo que as organizações comparem seus resultados com empresas concorrentes e padrões do setor.
Elementos básicos da arquitetura empresarial
Embora alguns elementos dependam da infraestrutura de TI da organização e das necessidades únicas, o framework de EA geralmente inclui seis elementos básicos. Eles são os seguintes:
- Gestão da arquitetura: Uma equipe de supervisão é necessária para garantir que os objetivos da organização estejam alinhados com a infraestrutura de TI.
- Framework de arquitetura: O framework é a metodologia usada para definir todas as estratégias empresariais e a infraestrutura de TI.
- Metodologia de implementação: As etapas envolvidas na implementação do framework.
- Artefatos de documentação: Um local onde a organização armazena a documentação para a estratégia e quaisquer mudanças resultantes nos processos.
- Repositório de arquitetura: Um local para quaisquer recursos, ferramentas e processos relevantes envolvidos na implementação do framework.
- Melhores práticas associadas: Para garantir consistência, transparência e conformidade, cada organização deve delinear suas próprias melhores práticas como uma forma de padronizar os procedimentos operacionais.
Requisitos de arquitetura empresarial
Os requisitos variam de planilhas simples a software de terceiros complicados. Aqui estão os elementos mais comuns envolvidos na arquitetura empresarial:
- Habilidades: Arquitetos empresariais requerem várias habilidades de TI (Java, computação em nuvem e desenvolvimento de estratégias), bem como experiência prática com tecnologia como sistemas de computador, discos rígidos e mainframes.
- Ferramentas: As ferramentas básicas necessárias incluem software de planilhas e apresentação (Microsoft Excel e PowerPoint são os mais comumente usados). Software de terceiros está disponível para organizações que criam estratégias de EA mais complicadas.
- Certificações: Arquitetos empresariais de TI podem obter várias certificações para demonstrar suas habilidades. As certificações podem se concentrar em frameworks ou habilidades específicas (como arquitetura em nuvem).
Melhores práticas de arquitetura empresarial
As organizações precisam de arquitetos que entendam como os componentes de negócios se relacionam entre si para obter o máximo do processo. As práticas recomendadas mais importantes a seguir incluem:
- Priorize a comunicação. Como o processo abrange todas as unidades de negócios, as organizações devem preparar um plano sólido para decisões e comunicação consistentes.
- Comece com o futuro. A EA deve começar com um objetivo claro para a arquitetura do estado futuro. Este objetivo deve estar alinhado com as necessidades futuras da organização, garantindo que todos os investimentos em tecnologia atendam a essas necessidades e gerem sucesso.
- Meça e otimize. Implemente um sistema para medir o progresso alcançado e, em seguida, use os dados coletados para otimizar futuras iterações do plano de EA.
Martha Kendall Custard
Martha Kendall Custard is a former freelance writer for G2. She creates specialized, industry specific content for SaaS and software companies. When she isn't freelance writing for various organizations, she is working on her middle grade WIP or playing with her two kitties, Verbena and Baby Cat.
