Gráfico de Burndown

O que é um gráfico de burndown?

Um gráfico de burndown é uma representação gráfica de quanto trabalho resta em um projeto e quanto tempo uma equipe precisa para concluí-lo. Equipes ágeis usam este gráfico para se manterem no caminho certo durante os sprints de trabalho, períodos de uma a quatro semanas.

As equipes colocam o gráfico de burndown em um local acessível e o atualizam regularmente. O eixo vertical mostra o número de tarefas restantes, chamadas de histórias de usuário no ágil, e o eixo horizontal mostra o tempo. Como resultado, a linha tem uma inclinação negativa.

Equipes de software ágil usam software de gerenciamento de produtos para criar gráficos de burndown e organizar tarefas. Quando outras equipes usam a metodologia ágil, elas geralmente usam software de gerenciamento de projetos em vez disso.

Software de Gráfico de Burndown

Software que menciona gráfico de burndown como recurso ou termo.

Jira

Trello

Smartsheet

Jira Service Management

ClickUp

TeamGantt

Tipos de gráficos de burndown

Gráficos de burndown são populares em ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis que as equipes usam para acompanhar o progresso e identificar problemas. Existem dois tipos principais de gráficos de burndown:

• O gráfico de burndown do sprint acompanha o progresso geral durante um sprint com tempo limitado. Ele mostra à equipe quanto trabalho resta no backlog do sprint, que contém todas as tarefas necessárias para atingir a meta do sprint.
• O gráfico de burndown do produto oferece uma visão geral do progresso de todo o produto ou projeto ao longo do tempo. Ele acompanha a quantidade de trabalho restante no backlog do produto, que consiste em cada recurso, história de usuário e tarefa necessária para concluir o projeto.

Elementos básicos de um gráfico de burndown

Um burndown se parece com um gráfico de linha típico. Todos os gráficos de burndown compartilham estas características:

• Eixo vertical. Também conhecido como eixo Y, esta parte do gráfico mostra o trabalho que resta a fazer. Gráficos de burndown registram isso no número de tarefas restantes ou pontos de história, estimando o esforço necessário para completar uma história de usuário ou tarefa.
• Eixo horizontal. Este eixo mostra o tempo. Dias são a unidade de medida mais comum aqui, mas alguns gráficos usam semanas em vez disso.
• Linha de trabalho real. À medida que a equipe registra o trabalho concluído a cada dia, uma linha começa a se formar no gráfico. Esta linha, também conhecida como linha de burndown, mostra o progresso em direção à meta da equipe.
• Linha de trabalho ideal. Uma linha diagonal reta mostra quanto trabalho a equipe precisa terminar a cada dia para se manter no caminho certo para o projeto ou sprint. A equipe compara sua linha de trabalho com esta para avaliar seu progresso.

Benefícios de um gráfico de burndown

Um gráfico de burndown ajuda todos a obter uma visão clara do projeto ou sprint em um projeto com muitas partes móveis e colaboradores. Alguns benefícios específicos de usar gráficos de burndown incluem:

• Manter a equipe no caminho certo. Um gráfico de burndown é uma representação visual fácil de entender que os membros da equipe podem consultar rapidamente para ver como o projeto está indo. Se o projeto estiver aquém dos prazos, a equipe pode discutir os obstáculos em seu caminho e os ajustes que precisam ser feitos.
• Incentivar a colaboração. Um gráfico de burndown destaca o progresso em direção a metas coletivas em vez de individuais. Isso ajuda os membros da equipe a fomentar a comunicação e a colaboração entre o grupo.
• Motivar os membros da equipe. À medida que a equipe avança, a linha de trabalho começa a declinar em direção a zero. Ver a prova quantitativa do efeito de seu trabalho árduo é motivador e proporciona uma sensação de realização.

Melhores práticas para gráficos de burndown

Um gráfico de burndown ajuda as equipes a gerenciar seu tempo de forma mais eficiente e melhorar a comunicação sobre suas metas. Para aproveitar ao máximo o gráfico de burndown como uma ferramenta, as equipes devem ter em mente as seguintes melhores práticas:

• Faça estimativas precisas. Um gráfico de burndown depende de estimativas de tempo precisas para criar uma linha de trabalho ideal; caso contrário, a equipe não terá uma base sólida para comparar sua produção de trabalho real. A equipe deve criar metas sólidas com base na velocidade passada, no trabalho que pode entregar em um único sprint e em sua carga de trabalho atual.
• Atualize e verifique o gráfico com frequência. Um gráfico de burndown só é útil se estiver atualizado. Dependendo do escopo de um projeto, uma equipe pode precisar atualizar o gráfico diariamente ou semanalmente. Gerentes de produto e projeto devem monitorar o gráfico frequentemente e discuti-lo com os membros da equipe.
• Analise o gráfico. Ao olhar para o gráfico, um gerente de projeto ou produto pode notar tendências, como linhas planas. Esses padrões mostram que a produção de trabalho se estabilizou ou estagnou, o que indica uma oportunidade de melhoria. Em sprints futuros, a equipe pode discutir como evitar bloqueios semelhantes, como problemas técnicos ou distrações.

Gráfico de burndown vs. gráfico de burnup

Gráficos de burndown e burnup são dois tipos de gráficos que ajudam equipes ágeis a exibir seus dados graficamente.

Um gráfico de burndown mostra às equipes quanto trabalho resta. Ele conta a partir do número total de tarefas que a equipe enfrenta.

Um gráfico de burnup mede o progresso de forma oposta. Ele mostra quanto trabalho a equipe já completou. Isso resulta em um gráfico com uma inclinação positiva, apontando para cima. Algumas equipes preferem gráficos de burnup porque eles mostram claramente as mudanças de escopo. O gráfico acompanha o trabalho concluído e o trabalho total em duas linhas separadas. Se a linha horizontal do trabalho total subir, fica claro que o cliente adicionou tarefas ao projeto.

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