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Confronta BuyerGenomics e Twilio Segment 
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A Colpo d'Occhio
Segmenti di Mercato
Piccola Impresa (69.2% delle recensioni)
Mercato Medio (47.7% delle recensioni)
Prezzo di Ingresso
Nessun prezzo disponibile
$120 Per month
BuyerGenomics
Valutazione a Stelle
(28)4.9 su 5
Segmenti di Mercato
Piccola Impresa (69.2% delle recensioni)
Pros & Cons
Prezzo di Ingresso
Nessun prezzo disponibile
Scopri di più su BuyerGenomicsTwilio Segment
Valutazione a Stelle
(562)4.5 su 5
Segmenti di Mercato
Mercato Medio (47.7% delle recensioni)
Pros & Cons
Prezzo di Ingresso
$120 Per month
Sfoglia tutti i piani tariffari 3Riassunto
Riassunto Generato dall'IA
Generato dall'IA. Basato su recensioni di utenti reali.
- Gli utenti segnalano che Segment eccelle nel "Data Modeling" con un punteggio di 9.0, mentre BuyerGenomics brilla nel "Data Enrichment" con un punteggio di 9.5, indicando che BuyerGenomics potrebbe offrire funzionalità di miglioramento dei dati più complete.
- I revisori menzionano che la gestione della "Email Deliverability" di Segment è valutata a 9.5, il che è cruciale per un marketing via email efficace, mentre BuyerGenomics non ha una valutazione specifica per questa funzionalità, suggerendo che Segment potrebbe avere un focus più forte sulle capacità di marketing via email.
- Gli utenti di G2 evidenziano che BuyerGenomics offre una "Ottimizzazione Mobile" superiore con un punteggio di 9.6, rendendolo una scelta migliore per le aziende che danno priorità al coinvolgimento mobile, mentre il punteggio di Segment in quest'area non è specificato.
- Gli utenti su G2 notano che il punteggio delle "Integrazioni" di Segment è 9.1, il che indica una robusta capacità di connettersi con altri strumenti, mentre BuyerGenomics ha un punteggio leggermente inferiore in quest'area, suggerendo che Segment potrebbe offrire un'esperienza di integrazione più flessibile.
- I revisori dicono che BuyerGenomics ha un punteggio più alto di 9.6 nella "Qualità del Supporto", indicando che gli utenti potrebbero sperimentare un servizio clienti e un'assistenza migliori rispetto al punteggio di Segment di 8.6.
- Gli utenti segnalano che la funzionalità "Automated Alerts and Tasks" di Segment ha ricevuto un punteggio perfetto di 10.0, dimostrando la sua efficacia nell'automazione del flusso di lavoro, mentre BuyerGenomics non ha una funzionalità comparabile evidenziata, il che potrebbe limitare le sue capacità di automazione.
BuyerGenomics vs Twilio Segment
Valutando le due soluzioni, i recensori hanno trovato BuyerGenomics più facile da usare, configurare e fare affari nel complesso. Tuttavia, i recensori hanno preferito la facilità di amministrazione con Twilio Segment.
- I revisori hanno ritenuto che BuyerGenomics soddisfi meglio le esigenze della loro azienda rispetto a Twilio Segment.
- Quando si confronta la qualità del supporto continuo del prodotto, i revisori hanno ritenuto che BuyerGenomics sia l'opzione preferita.
- Per gli aggiornamenti delle funzionalità e le roadmap, i nostri revisori hanno preferito la direzione di BuyerGenomics rispetto a Twilio Segment.
Prezzi
Prezzo di Ingresso
BuyerGenomics
Nessun prezzo disponibileTwilio Segment
Team
$120
Per month
- La base include 10.000 MTU
- Sorgenti illimitate
- Destinazioni illimitate
Prova Gratuita
BuyerGenomics
Nessuna informazione sulla prova disponibileTwilio Segment
Prova gratuita disponibile
Valutazioni
Soddisfa i requisiti
9.5
22
8.9
427
Facilità d'uso
9.1
22
8.7
429
Facilità di installazione
9.4
8
8.5
245
Facilità di amministrazione
8.5
8
8.9
237
Qualità del supporto
9.6
22
8.6
367
the product è stato un buon partner negli affari?
9.6
8
8.8
225
Direzione del prodotto (% positivo)
10.0
20
8.3
387
Caratteristiche per Categoria
Automazione del MarketingNascondi 47 CaratteristicheMostra 47 Caratteristiche
9.4
14
Dati insufficienti
Email Marketing
9.1
9
Dati insufficienti
9.0
8
Dati insufficienti
9.5
7
Dati insufficienti
9.4
6
Dati insufficienti
Marketing online
Funzionalità non disponibile
Dati insufficienti
9.3
9
Dati insufficienti
9.3
9
Dati insufficienti
9.6
8
Dati insufficienti
9.4
9
Dati insufficienti
Gestione dei contatti
9.6
8
Dati insufficienti
9.4
8
Dati insufficienti
9.7
11
Dati insufficienti
9.6
9
Dati insufficienti
9.3
7
Dati insufficienti
9.8
9
Dati insufficienti
10.0
6
Dati insufficienti
9.7
5
Dati insufficienti
Gestione delle Campagne
9.3
7
Dati insufficienti
Funzionalità non disponibile
Dati insufficienti
8.9
6
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Sociale
Dati insufficienti
Dati insufficienti
9.2
6
Dati insufficienti
9.4
6
Dati insufficienti
9.7
6
Dati insufficienti
9.7
5
Dati insufficienti
Reportistica e Analisi
9.3
10
Dati insufficienti
9.4
9
Dati insufficienti
9.3
10
Dati insufficienti
9.7
10
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Piattaforma
8.9
6
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
9.7
6
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Funzionalità non disponibile
Dati insufficienti
9.2
6
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
AI agentico - Automazione del marketing
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Integrazione
9.4
6
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Amministrazione
Dati insufficienti
8.6
86
Dati insufficienti
8.2
68
Dati insufficienti
8.7
77
Dati insufficienti
8.0
85
Gestione
Dati insufficienti
8.2
43
Dati insufficienti
8.5
52
Dati insufficienti
8.6
49
Dati insufficienti
8.1
48
Dati insufficienti
8.6
46
Conformità
Dati insufficienti
8.9
96
Dati insufficienti
8.7
80
Dati insufficienti
8.8
85
Dati insufficienti
8.7
83
Sicurezza
Dati insufficienti
9.0
56
Dati insufficienti
8.4
54
Dati insufficienti
8.9
50
Qualità dei dati
Dati insufficienti
8.7
99
Dati insufficienti
9.1
98
Dati insufficienti
9.3
98
Manutenzione
Dati insufficienti
9.0
53
Dati insufficienti
8.7
46
Intelligenza Artificiale Generativa
Dati insufficienti
7.1
7
Dati insufficienti
7.4
7
AI agentico - Governance dei dati
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Sourcing dei dati
9.5
7
8.5
142
|
Verificato
9.2
6
8.7
147
|
Verificato
9.0
7
Funzionalità non disponibile
10.0
7
8.6
138
|
Verificato
Intelligenza
9.5
7
8.0
123
|
Verificato
9.3
7
6.9
85
|
Verificato
9.4
6
Funzionalità non disponibile
Gestione della Privacy dei DatiNascondi 12 CaratteristicheMostra 12 Caratteristiche
Dati insufficienti
8.9
35
Funzionalità
Dati insufficienti
9.1
27
Dati insufficienti
8.4
18
Dati insufficienti
8.8
26
Dati insufficienti
9.0
24
Dati insufficienti
8.7
25
Dati insufficienti
9.1
25
Dati insufficienti
9.0
26
Dati insufficienti
8.7
25
Dati insufficienti
8.6
24
Dati insufficienti
8.7
29
Dati insufficienti
9.0
27
Dati insufficienti
9.0
28
Piattaforma di Gestione del Consenso (CMP)Nascondi 9 CaratteristicheMostra 9 Caratteristiche
Dati insufficienti
8.7
25
Funzionalità
Dati insufficienti
9.0
21
Dati insufficienti
8.7
21
Dati insufficienti
9.1
24
Dati insufficienti
8.3
21
Dati insufficienti
8.5
18
Dati insufficienti
8.6
23
Dati insufficienti
8.7
20
Dati insufficienti
8.3
15
Dati insufficienti
8.7
18
Integrazione dei dati di e-commerceNascondi 8 CaratteristicheMostra 8 Caratteristiche
Dati insufficienti
8.5
53
Sviluppo
Dati insufficienti
8.9
47
Dati insufficienti
8.1
39
Gestione
Dati insufficienti
8.0
46
Dati insufficienti
8.6
43
Opzioni di Integrazione
Dati insufficienti
8.4
23
Dati insufficienti
8.4
23
Dati insufficienti
8.8
39
Dati insufficienti
8.5
20
Gestione dei dati
Dati insufficienti
7.9
7
Dati insufficienti
8.1
7
Dati insufficienti
6.7
7
Dati insufficienti
8.1
6
Dati insufficienti
6.9
6
Funzionalità
Dati insufficienti
8.3
7
Dati insufficienti
7.6
7
Dati insufficienti
8.7
5
Dati insufficienti
7.8
6
Dati insufficienti
8.7
5
Dati insufficienti
8.3
5
Dati insufficienti
6.9
6
Sicurezza
Dati insufficienti
8.3
5
Dati insufficienti
7.7
5
Intelligenza Artificiale Generativa
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Operazioni di Marketing
9.2
11
|
Verificato
Dati insufficienti
9.7
10
|
Verificato
Dati insufficienti
9.2
11
|
Verificato
Dati insufficienti
9.6
8
|
Verificato
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Funzionalità non disponibile
Dati insufficienti
Attività di Campagna
9.7
10
|
Verificato
Dati insufficienti
9.5
10
|
Verificato
Dati insufficienti
9.8
8
|
Verificato
Dati insufficienti
9.3
10
|
Verificato
Dati insufficienti
9.4
9
|
Verificato
Dati insufficienti
9.7
6
|
Verificato
Dati insufficienti
AI agentico - Analisi di marketing
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Richiesta di Accesso ai Dati (DSAR)Nascondi 4 CaratteristicheMostra 4 Caratteristiche
Dati insufficienti
8.7
23
Funzionalità
Dati insufficienti
8.4
18
Dati insufficienti
8.6
13
Dati insufficienti
8.6
11
Dati insufficienti
8.8
12
Categorie
Categorie
Categorie condivise
BuyerGenomics e Twilio Segment sono categorizzati comePiattaforma di Dati del Cliente (CDP)
Categorie uniche
BuyerGenomics è categorizzato comeAnalisi di Marketing e Automazione del Marketing
Twilio Segment è categorizzato comePiattaforma di Gestione del Consenso (CMP), Richiesta di Accesso ai Dati (DSAR), Gestione della Privacy dei Dati, Governance dei Dati, Integrazione dei dati di e-commerce, e Reverse ETL
Recensioni
Dimensione dell'Azienda dei Recensori
BuyerGenomics
Piccola impresa(50 o meno dip.)
Mid-Market(51-1000 dip.)
Enterprise(> 1000 dip.)
Twilio Segment
Piccola impresa(50 o meno dip.)
Mid-Market(51-1000 dip.)
Enterprise(> 1000 dip.)
Piccola impresa
(50 o meno dip.)
Mid-Market
(51-1000 dip.)
Enterprise
(> 1000 dip.)
Settore dei Recensori
Abbigliamento e Moda
15.4%
Vendita al dettaglio
11.5%
Ristoranti
11.5%
Beni di consumo
11.5%
Cibo e Bevande
7.7%
Altro
42.3%
Software per computer
21.8%
Tecnologia dell'informazione e servizi
12.9%
Servizi Finanziari
8.9%
Internet
7.3%
Marketing e Pubblicità
5.3%
Altro
43.9%
Alternative
Discussioni
BuyerGenomics non ha discussioni con risposte
Qual è il modo migliore per fare QA dell'implementazione del tracciamento?
1 Commento
CR
La mia esperienza mi dice che devo sempre fare test end-to-end, affidandomi solo al fatto che ogni volta che un evento finisce in un segmento, finirà anche...Leggi di più
Ho usato il segmento in diverse organizzazioni poiché ero io a suggerirlo, ma poi
1 Commento
AB
C'è se diventi un partner di riferimento, ma è un processo complesso con approvazione....Leggi di più
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