¿Qué son las competiciones de equipo?
Las competiciones de equipo son concursos amistosos entre compañeros de trabajo, ya sea del mismo equipo o de diferentes equipos dentro de una organización. Instaurar competiciones de equipo en el lugar de trabajo puede mejorar significativamente el ambiente laboral y la cultura de la empresa. No solo hacen que el trabajo sea un lugar más divertido, sino que el concurso adecuado puede gamificar procesos como la satisfacción del cliente, las ventas y el aseguramiento de la calidad.
Las competiciones de equipo también pueden usarse para acercar a los empleados de diferentes departamentos y formar lazos en toda la organización. Además, dado que las competiciones pueden proporcionar nueva motivación para trabajar juntos y sobresalir en diferentes categorías, las organizaciones pueden optar por utilizar software de reconocimiento de empleados para ver quién está aprovechando al máximo estas competiciones.
Ideas para competiciones de equipo
Existen diferentes tipos de competiciones y concursos de equipo que una empresa puede elegir implementar. Cualquier cosa puede convertirse en un concurso en un entorno de oficina divertido, desde concursos de repostería hasta decorar un escritorio para una festividad u ocasión.
Aquí hay algunos tipos de competiciones de equipo que funcionan en todo tipo de oficinas e industrias:
- Competencia de fitness/pérdida de peso/pasos
- Competencia de decoración de cubículos o escritorios
- Competencia de colecta de alimentos/potluck en la oficina
- Competencia de disfraces inspirados en festividades
- Trivia de equipo virtual o presencial
Beneficios de las competiciones de equipo
Al incorporar competiciones de equipo en la base de un entorno laboral, hay muchos beneficios que una organización puede experimentar.
Algunos de estos beneficios incluyen:
- Mejora de la innovación de los empleados: Puede ayudar a los empleados a pensar fuera de la caja y crear procesos nuevos y mejorados en relación con soluciones empresariales y para clientes.
- Inspiración para tener éxito como equipo: Cuando hay una competencia y un premio por ganar, motiva aún más a los empleados a trabajar juntos para ser el equipo ganador. La competencia se trata de unir a los empleados mientras se les recuerda que todos están trabajando hacia el mismo objetivo dentro de la competencia y en el negocio en general. También proporciona una oportunidad para dejar de lado cualquier rivalidad que los empleados puedan tener entre sí.
- Adquisición de nuevas habilidades e intereses: Las competiciones de equipo pueden empujar a las personas fuera de su zona de confort para aprender algo nuevo. Hacerlo puede dar al equipo una mejor oportunidad de ganar la competencia y ayudar a la organización a lograr el éxito futuro.
- Mayor productividad: Incluso si los empleados trabajan de manera eficiente regularmente, una competencia de equipo puede hacer que los competidores trabajen más rápido y más duro como equipo, especialmente cuando el objetivo es ganar. Los empleados no quieren decepcionar a su equipo, por lo que están más comprometidos para lograr un rendimiento óptimo siendo lo más productivos posible.
- Impulso en la cohesión del equipo: Nada une más a los empleados que trabajar hacia un objetivo común que sea divertido. La competencia puede ayudar a crear nuevos lazos entre equipos y amistades con colegas de diferentes departamentos. Aquellos que sienten que no tienen nada en común con un compañero de trabajo pueden encontrar un interés mutuo a través de la competencia de equipo. La competencia también puede promover un nuevo tema de conversación en el que los empleados puedan participar.
Mejores prácticas para competiciones de equipo
Al llevar a cabo una competencia de equipo, hay algunas mejores prácticas a seguir para asegurar que sea un proceso fluido y exitoso donde todos conozcan las reglas y la cohesión del equipo sea el resultado final.
- Determinar el tipo de concurso:Dependiendo del entorno de la oficina, elige un tipo de competencia de equipo apropiado para la oficina. Esto proporcionará una mejor comprensión del objetivo final, como un impulso en la camaradería o hábitos alimenticios saludables.
- Generar entusiasmo: Para que la competencia sea un éxito, difunde la palabra en la oficina y crea algo de entusiasmo. Esto convencerá a tantos empleados como sea posible para participar y generará algo de expectación. Esto se puede lograr anunciando premios, enviando recordatorios o colgando carteles en la oficina.
- Establecer las reglas: Antes de la competencia, establece las reglas y sabe cuánto tiempo durará o se llevará a cabo el concurso. Estas pautas deben ser fáciles de seguir y distribuirse antes de que comience la competencia. Es importante confirmar que no haya preguntas sobre las reglas o cómo ganar antes de comenzar.
- Dividir a los empleados en equipos: Si no es una competencia individual, divide a los empleados de manera justa en equipos. Ya sean grupos pequeños o grandes, es común que las competiciones en el lugar de trabajo sirvan como desafíos de construcción de equipos, así que intenta dividir en equipos a empleados que no trabajen juntos de manera constante. Si se realizan más de una competencia al año, no recicles equipos para que diferentes empleados puedan conocerse e interactuar.
- Otorgar premios: Para algunos, la emoción de ganar y tener derechos de fanfarronear es suficiente. Para otros, es necesario otorgar un premio emocionante para el empleado o equipo que gane la competencia. Las recompensas pueden incluir más tiempo libre remunerado, tarjetas de regalo, mejoras en el equipo del departamento o productos de la empresa.
- Obtener retroalimentación: Una vez que una competencia ha terminado, considera recopilar retroalimentación de aquellos que participaron. Esto se puede rastrear a través de software de compromiso de empleados para saber qué mejorar la próxima vez que haya una competencia y recopilar ideas accionables sobre cómo el equipo se benefició de trabajar juntos.
Mara Calvello
Mara Calvello is a Content and Communications Manager at G2. She received her Bachelor of Arts degree from Elmhurst College (now Elmhurst University). Mara writes content highlighting G2 newsroom events and customer marketing case studies, while also focusing on social media and communications for G2. She previously wrote content to support our G2 Tea newsletter, as well as categories on artificial intelligence, natural language understanding (NLU), AI code generation, synthetic data, and more. In her spare time, she's out exploring with her rescue dog Zeke or enjoying a good book.
