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Während meiner Zeit als Berater und Ratgeber für Startups und Scale-ups habe ich einige Herausforderungen bemerkt, die fast alle gemeinsam haben. Die erste besteht darin, herauszufinden, wie man das Arbeitsbudget für ein neues Feature oder Produkt schätzt – insbesondere, wenn es bedeutet, neue Leute einzustellen. Die zweite ist, wie man das richtige Talent prüft und einstellt, oft aus der Ferne, sowohl schnell als auch in großem Umfang.
Diese beiden Probleme tauchen immer wieder auf. Eine Fehleinschätzung der Einstellungskosten oder der Eignung der Kandidaten kann ein ganzes Projekt aus der Bahn werfen.
Dann stieß ich auf SupportFinity, und zwei ihrer Tools fielen mir sofort auf – das Gehaltsschätzungs-Tool und das KI-gestützte Bewertungsmodul.
Der Gehaltsschätzer war für viele meiner Kunden ein echter Augenöffner. Er hilft ihnen, ein nahezu genaues Bild der „Personalkosten“ eines Projekts zu bekommen und es mit ihrem aktuellen Team zu vergleichen. Diese Einsicht allein hat die Entscheidungsfindung erheblich erleichtert – ob extern eingestellt oder vorhandenes Talent besser genutzt und bei Bedarf aufgefüllt werden soll. Es hat viel von der Unsicherheit (und Angst) aus der Budgetierung in der Frühphase genommen.
Das Bewertungs-Tool ist ebenso beeindruckend. Es ermöglicht Ihnen, Bewertungen über eine breite Palette von Fähigkeiten – technisch, operativ oder anderweitig – zu entwerfen und durchzuführen. Einer meiner Kunden musste beispielsweise Experten für Gesundheitskonformität einstellen, um ein neues Produkt zu unterstützen, das sie entwickelten. Sie hatten nicht die interne Expertise, um die richtigen technischen Fragen zu stellen, daher war das SS-Bewertungsmodul ein Lebensretter. Es half ihnen, domänenspezifische Bewertungen zu erstellen, die die genaue benötigte Expertise identifizierten.
Dies sparte ihnen nicht nur erheblich bei der spezialisierten Rekrutierung, sondern gab ihren Investoren auch echtes Vertrauen, dass das Team in der Lage war, schnell erstklassige Talente zu identifizieren und zu sichern, selbst in Nischenbereichen.
Insgesamt habe ich SupportFinity als brillante Lösung für die beiden größten Schmerzpunkte, die ich bei wachsenden Startups sehe, empfunden – die Personalkosten genau zu planen und das richtige Talent effizient einzustellen. Es hat meinen Kunden wirklich geholfen, mit mehr Vertrauen und Kontrolle zu skalieren. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Wie bei vielen Startups hat es eine Weile gedauert, bis sie ihre Preisgestaltung optimiert haben. Meiner Meinung nach haben sie seitdem erhebliche Fortschritte gemacht. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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