A essência do método OKR (Objetivos e Resultados-Chave) é fantástica. Ele leva à formulação de papéis e responsabilidades e traz uniformidade entre as equipes. A capacidade de mergulhar profundamente em tarefas completas que podem então ser medidas e monitoradas pode ser um conceito muito estimulante. Portanto, seu progresso pode ser acompanhado constantemente. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Implementar OKRs torna-se um problema devido à sua compreensão. Precisamente, acontece que, ao ser estrito e burocrático, não há fim para reuniões e, claro, perseguição de metas sem envolver o quadro completo. Fornecido um conjunto falho de critérios ou metas, é contraproducente para a comunicação da equipe e o cumprimento das metas estabelecidas, pois pode resultar na diminuição de seu moral. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Validado por meio de uma conta de e-mail empresarial
Este avaliador recebeu um cartão presente nominal como agradecimento por completar esta avaliação.
Convite do G2. Este avaliador recebeu um cartão presente nominal como agradecimento por completar esta avaliação.
Esta avaliação foi traduzida de English usando IA.


