A Manras Technologies tem nos ajudado a construir automação em todo o nosso ciclo de oportunidades, processos de vendas e engenharia, bem como em nossa cobrança de faturas e contas a receber. À medida que cuidamos das coisas, algumas outras evoluções ocorrem ao mesmo tempo. Passamos por isso e configuramos projetos adicionais para o mesmo.
No início, como estávamos muito atrasados em relação ao nosso cronograma original para sair da Manras, eles nos forneceram três turnos de desenvolvimento. Eles conseguiram compensar nossos prazos de entrega com desenvolvimento completo de 24 horas. Provavelmente não trabalharemos tão intensamente quanto no início, mas ainda estamos passando por vários níveis de evolução para eliminar o máximo de automação possível, para que não precisemos contratar suporte de back-office e possamos nos manter alinhados com consultores e engenheiros de Nível 3. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
A maioria das empresas não consegue oferecer esses três níveis de desenvolvimento e trabalhar tantas horas em um único dia de 24 horas, e elas superam isso com sua equipe especializada. Além disso, ter membros da equipe Salesforce em nível MVP é a maior diferença entre elas e muitas outras empresas por aí. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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