Visão Geral de Preços 365Talents

O que faz a força da 365 Talents é a combinação de um produto de qualidade, equipes comprometidas e uma forte expertise técnica:

1. Um produto de qualidade, fácil de usar: "skills centrix" (UX, funcional, coerência, visão) apoiado por uma base tecnológica "atualizada" que integra IA de maneira transparente e responsável, tudo "open API" para se integrar ao ecossistema ITRH existente. Um produto que evolui rapidamente, melhora de maneira coerente com uma forte visão de produto, enquanto ouve os clientes.

2. Uma equipe comprometida: em todos os níveis, desde a pré-venda até a construção e o RUN pós-implantação, com um objetivo idêntico: agregar valor em resposta a casos de uso / desafios definidos. Aprecio particularmente as trocas construtivas e desafiadoras que podemos ter, visando não apenas fazer o que o cliente pede, mas definir melhor nossos desafios / necessidades para respondê-los da melhor forma, com um suporte sempre presente em conexão com as equipes de produto ou técnica.

3. Uma forte expertise técnica: seja em questões de segurança, proteção de dados, IA, acessibilidade ou integração... A expertise está sempre presente, compartilhando de maneira transparente as áreas de melhoria. Este é um elemento chave para garantir uma implementação robusta e duradoura. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Gestão dos repositórios de clientes e supervisão de integração:

1. A gestão dos repositórios existentes do cliente ainda não está totalmente integrada e satisfatória. Soluções alternativas e paliativas são encontradas, mas têm limitações.

2. A supervisão das integrações é muito limitada, deixando pouca autonomia para o cliente e levando a uma dependência/carga do lado da 365T. Compensado por uma grande reatividade das equipes 365T, mas não é o ideal. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

A plataforma 365T é ao mesmo tempo ergonômica, esteticamente cuidada e evolutiva.

Fomos acompanhados durante 3 anos pelas equipes da 365T, numa perspectiva de mapeamento e gestão de competências dentro da Rede, e depois, no nosso ritmo, em diferentes dimensões de RH (empregos, formações, missões).

A equipe de projeto está disponível, atenta e ágil diante de nossas demandas específicas. A equipe de suporte, por sua vez, é particularmente reativa.

Graças a esta ferramenta, pudemos:

• Valorizar as expertises internas e facilitar a conexão entre pares

• Implementar a conexão entre as competências informadas nos perfis e as formações, ofertas de emprego ou missões que podíamos oferecer dentro da nossa organização

• Utilizar o sandbox (ambiente de teste) para experimentar, nomeadamente, a criação de fichas de cargos com a IA

Do lado dos usuários, a plataforma é intuitiva e acompanha o desenvolvimento dos percursos profissionais sugerindo competências, formações e oportunidades internas, em ligação com suas declarações.

Do lado dos gestores, a ferramenta oferece um mapeamento detalhado das competências, das preferências profissionais e dos desejos de desenvolvimento. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

• A gestão do repositório de competências poderia ganhar em fluidez para os administradores de RH (mesmo que já estejam em curso algumas evoluções)

• O design das ofertas de formação e de missão poderia ser modernizado Análise coletada por e hospedada no G2.com.