Che cos'è il ramp up?
In termini generali, "ramp up" significa aumentare in modo netto o esponenziale il livello o la quantità di qualcosa. Nel contesto degli affari e dell'economia, "ramp up" significa aumentare la produzione aziendale in vista di un previsto aumento della domanda.
Il ramping up diventa necessario in diversi settori e tipi di team o dipendenti per una serie di motivi:
- Inserire nuovi dipendenti nei loro ruoli e nell'azienda
- Prepararsi per il lancio di un nuovo prodotto
- Annunciare un rebranding, un'acquisizione o un round di finanziamento
- Iniziare un periodo significativo di assunzioni
- Testare il carico e le prestazioni del sito web
- Aumento sostanziale della domanda di un prodotto a causa di una nuova relazione con un distributore o rivenditore
- Rendere disponibile al pubblico un prodotto o servizio in fase beta
- Recupero necessario dopo una situazione imprevedibile e incontrollabile
Startup, piccole imprese, grandi aziende e aziende consolidate hanno tutte bisogno di fare ramp up di tanto in tanto. Software di budgeting e previsione aiutano le aziende a stimare i ricavi futuri, così come l'offerta e la domanda. Di conseguenza, sanno quando il ramping up è più vantaggioso.
Modi per fare ramp up
Quasi ogni dipartimento e processo è coinvolto quando un'azienda ha bisogno di fare ramp up. Ecco solo alcuni modi in cui diversi team facilitano il processo di ramp up:
- Il team di marketing e pubblicità costruisce la consapevolezza del marchio aumentando l'engagement sui social media e avviando campagne email.
- I team di email e contenuti implementano email marketing per la consapevolezza e la generazione di lead.
- I team di prodotto e user experience lavorano su nuove o migliorate funzionalità del prodotto.
- Il team di reclutamento raggiunge potenziali nuovi dipendenti e promuove ruoli aperti utilizzando recruitment marketing.
- I team a contatto con il pubblico creano una risposta coordinata alla domanda di prodotto.
- I team finanziari ed esecutivi aumentano la spesa degli investitori o il supporto del capitale di rischio.
Preparazione necessaria per il processo di ramp up
Un adeguato periodo di ramp up richiede una pianificazione e una preparazione accurate, poiché molti dipendenti, dipartimenti e clienti sono coinvolti. Ecco alcuni degli elementi che un'azienda deve affrontare per preparare adeguatamente i suoi dipendenti:
- Aspettative per ogni team e dipartimento in ogni fase del processo
- Nuovi processi per gestire l'aumento della domanda
- Più forza mentale, sia sotto forma di più dipendenti che di strumenti di automazione
- Un piano di riserva dettagliato per quando le cose vanno male
- Passaggi per fornire report sul successo del ramp up e della crescita agli investitori e ai sostenitori
Ramp up vs. ramp down
Ramping up aumenta la produzione o l'attività all'inizio di un processo.
Ramping down diminuisce la produzione o l'attività alla fine di un processo o in un momento di naturale calo. Mentre il ramping up è spesso annunciato o pubblicizzato, il ramping down non lo è.
Whitney Rudeseal Peet
Whitney Rudeseal Peet is a former freelance writer for G2 and a story- and customer-centered writer, marketer, and strategist. She fully leans into the gig-based world, also working as a voice over artist and book editor. Before going freelance full-time, Whitney worked in content and email marketing for Calendly, Salesforce, and Litmus, among others. When she's not at her desk, you can find her reading a good book, listening to Elton John and Linkin Park, enjoying some craft beer, or planning her next trip to London.
