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Le logiciel de planification et d'ordonnancement avancés (APS) aide les fabricants à optimiser l'allocation des matières premières et la capacité de production pour répondre à la demande. Ce logiciel permet aux fabricants de gérer la planification de la production et l'ordonnancement en atelier. Ce logiciel aide à générer des plannings de production réalisables en utilisant des algorithmes avancés pour équilibrer la demande et la capacité. L'utilisation d'un logiciel APS peut aider à réduire les délais pour répondre aux demandes des clients et à réagir plus facilement et plus rapidement aux changements de production inattendus.
L'APS est le plus bénéfique pour les entreprises ayant des opérations de fabrication complexes nécessitant des fonctionnalités de planification avancées. D'autres départements tels que la gestion des stocks et les achats peuvent également tirer parti du logiciel APS.
Que signifie APS ?
APS signifie planification et ordonnancement avancés et est communément appelé fabrication avancée.
Voici quelques fonctionnalités de base du logiciel de planification et d'ordonnancement avancés (APS) :
Plannings de production basés sur la demande et les contraintes : En utilisant des algorithmes avancés pour équilibrer la demande et la capacité, le logiciel APS permet aux fabricants d'analyser rapidement et de calculer des plannings de production réalisables tout en tenant compte de multiples contraintes et règles commerciales.
Capacités de modélisation : Le logiciel APS peut créer des modèles numériques détaillés de l'environnement de production, y compris les contraintes de production.
Optimisation des algorithmes : L'optimisation des algorithmes permet de comparer des variantes de plan ou de planning afin d'arriver à la meilleure solution possible.
Planification de la distribution : La planification de la distribution coordonne la demande pour une période future avec l'inventaire disponible et les exigences de stock de sécurité pour cette période. Dans l'ensemble, ce composant détermine la quantité d'inventaire de chaque matériau ou pièce nécessaire pour atteindre un statut de satisfaction des commandes élevé.
Planification des transports : La planification des transports identifie les besoins en transport d'une installation et évalue l'efficacité, le coût et la conception du modèle de transport. La planification des transports implique également la définition de politiques futures, d'objectifs, d'investissements et de conceptions pour se préparer adéquatement aux besoins futurs en transport.
Les solutions de planification et d'ordonnancement avancés améliorent la coordination des processus de fabrication et offrent une plus grande visibilité pour augmenter les livraisons à temps tout en réduisant les niveaux d'inventaire et les déchets. Les avantages de ce logiciel incluent :
Visibilité accrue : Le logiciel APS peut identifier quels types de produits sont en cours, les goulots d'étranglement de capacité et les commandes ou matériaux en retard.
Réduction des déchets : En rationalisant les opérations de production, le logiciel APS aide à réduire les déchets au sein des opérations, à réduire les coûts et à améliorer la rentabilité.
Réactivité accrue : Le logiciel APS peut répondre rapidement aux demandes des clients et du marché en générant automatiquement des plannings de production, permettant aux planificateurs et aux ordonnateurs de changer de stratégies et de plannings de production, d'accommoder de nouveaux produits et de soutenir des changements rapides.
Les équipes suivantes utilisent le logiciel de planification et d'ordonnancement avancés :
Équipes de gestion des stocks : Les équipes de gestion des stocks utilisent le logiciel APS pour suivre la quantité d'inventaire disponible dans une période spécifique et configurer des alertes si les niveaux d'inventaire sont en pénurie, en dessous du stock de sécurité, adéquats ou au-dessus de l'inventaire maximum autorisé.
Équipes de fabrication : Les équipes de fabrication utilisent le logiciel APS pour gérer la planification de la production et l'ordonnancement en atelier, ainsi que pour équilibrer la demande et la capacité et générer des plannings de production réalisables.
Les solutions APS peuvent présenter leur propre lot de défis.
Exigences en matière de données en temps réel : Plus les systèmes APS disposent de données, plus ils peuvent fournir des plans réalisables de manière efficace, mais ces informations doivent inclure des données provenant de nombreux points de contact de la chaîne de valeur. La fabrication est dynamique, il est donc nécessaire que la capacité, le délai et les charges de travail soient basés sur des données en temps réel et non sur des informations supposées.
Déconnecté de l'écosystème logiciel : Les plateformes APS ne comportent généralement pas les éléments transactionnels similaires à un système ERP, ce qui peut les laisser déconnectées du reste de leur écosystème logiciel. Cela pourrait conduire à la génération de plans qui ne reflètent pas les changements récents dans la zone de production.
Déclencheurs de production : Les ordres de fabrication peuvent être déclenchés par la prévision de la demande, les commandes des clients ou une combinaison des deux. Si la gestion de la production a les deux déclencheurs, le logiciel doit être suffisamment flexible pour les accommoder. Sinon, cela peut conduire à une surproduction de certains produits en temps réel ou à des commandes en attente sur d'autres.
Comment acheter un logiciel de planification et d'ordonnancement avancés (APS)
Collecte des exigences (RFI/RFP) pour le logiciel de planification et d'ordonnancement avancés (APS)
Lors de la sélection d'un logiciel APS, il est essentiel de d'abord examiner comment l'entreprise fonctionne, puis de se familiariser avec les différents types de logiciels disponibles. Il existe diverses options pour les produits logiciels APS, y compris ceux conçus pour les besoins commerciaux des petites et moyennes entreprises. Certaines choses à considérer lors de l'achat d'un logiciel APS incluent sa capacité à calculer les plannings de production, le nombre de contraintes et de règles commerciales qu'il peut gérer, et la rapidité avec laquelle il peut changer de stratégies.
Comparer les produits logiciels de planification et d'ordonnancement avancés (APS)
Créer une liste longue
Selon l'industrie, l'acheteur pourrait vouloir créer une liste longue de produits logiciels conçus pour aider les entreprises dans cette industrie particulière. Par exemple, il existe des plateformes spécifiquement conçues pour les fabricants de taille entreprise, tandis que d'autres plateformes ont une flexibilité avec le nombre d'utilisateurs et permettent l'intégration de sites de production supplémentaires.
Créer une liste courte
Après avoir examiné et recherché les logiciels de la liste longue, l'acheteur peut la réduire en fonction du budget. Le logiciel APS est disponible pour tous les budgets, et certaines applications générales peuvent être téléchargées gratuitement ou achetées en magasin à un prix inférieur.
Cependant, les acheteurs doivent garder à l'esprit que plus un logiciel est spécialisé, plus il devient cher. C'est le cas parce que la base d'utilisateurs pour un logiciel spécialisé est relativement petite. L'entreprise doit être prête à payer une prime si elle veut quelque chose de spécifique à son industrie ou personnalisé pour son entreprise.
Réaliser des démonstrations
En règle générale, les entreprises devraient faire des démonstrations de tous les produits de leur liste courte. Lors des démonstrations, les acheteurs devraient poser des questions spécifiques sur les fonctionnalités qui les intéressent le plus. Par exemple, on pourrait demander à être guidé à travers des fonctionnalités pour la reconnaissance et l'allocation des revenus, la prévision des coûts et des revenus des projets et l'analyse des performances des offres spéciales, des forfaits et des incitations.
Sélection du logiciel de planification et d'ordonnancement avancés (APS)
Choisir une équipe de sélection
Les responsables des départements tels que la fabrication, l'inventaire et les achats utilisant ce logiciel doivent être impliqués dans le processus de sélection. Chaque entreprise est différente, et les utilisateurs fréquents sont probablement les mieux placés pour offrir un avis éclairé sur le meilleur choix pour les besoins particuliers de l'entreprise. Les utilisateurs peuvent même être en mesure d'aider l'entreprise à installer et configurer le logiciel de leur choix.
Après avoir choisi un logiciel, les acheteurs doivent se rappeler qu'ils ne sont pas obligés de rester avec cette sélection pour toujours ; la plupart des plateformes permettent des modules complémentaires ou des modifications. Cependant, l'entreprise ne devrait pas prendre cette décision à la légère car, quel que soit le logiciel choisi, cela impliquera un engagement considérable en temps et en argent. Pour voir un retour sur investissement (ROI), les acheteurs ne peuvent pas changer d'avis quelques mois plus tard et changer de logiciel à nouveau.
Négociation
Négocier un contrat de logiciel est vital pour minimiser les risques, que ce soit en termes de protection des performances, de protection de la sécurité ou simplement pour s'assurer que les deux parties s'accordent sur ce qu'elles attendent l'une de l'autre. Si l'entreprise a le flux de trésorerie, elle pourrait demander une réduction en échange d'un paiement annuel à l'avance, et de nombreux fournisseurs de logiciels sont heureux de conclure cet accord. Un fournisseur de logiciels peut offrir une utilisation illimitée si l'acheteur paie à l'avance au lieu d'un prix de forfait mensuel ou trimestriel.
Les acheteurs doivent également déterminer s'ils ont besoin d'aide pour mettre en œuvre ou intégrer le logiciel avec un autre système. Habituellement, la première offre d'un fournisseur de logiciels inclura certains services de mise en œuvre dans un délai donné. Les acheteurs peuvent demander à ce que ces services soient supprimés s'ils peuvent le gérer eux-mêmes ou si un tiers peut le faire à moindre coût.
Les acheteurs doivent également décider combien de temps ils auront besoin de ce logiciel. Si l'entreprise utilise le logiciel pendant des années, l'acheteur peut négocier des termes plus longs, ce qui entraîne parfois des prix plus favorables.
Décision finale
La décision finale doit être basée sur toutes les informations recueillies précédemment. Les entreprises doivent essayer de prioriser les besoins et sélectionner la solution qui répond à la plupart, sinon à toutes, de leurs exigences. Les entreprises doivent se rappeler qu'il n'existe pas de logiciel parfait, mais qu'il en existe un qui est le meilleur pour leur entreprise. Si possible, les acheteurs devraient essayer de mener un programme pilote avec un échantillon plus petit d'utilisateurs pour évaluer comment le logiciel est reçu. Si la plateforme obtient de bonnes notes, ils peuvent acheter avec plus de confiance. Si l'outil est inefficace ou ne fonctionne pas comme prévu, il pourrait être temps de tester un autre logiciel.