Plus de 30 types d'organisations à but non lucratif : 501(c)3, 501(c)4, et plus

Les gens ont tendance à penser à différents types de charités et de fondations privées lorsqu'ils pensent aux organisations à but non lucratif. Bien qu'il soit vrai que toutes les charités, en général, sont des organisations à but non lucratif, l'inverse n'est pas toujours vrai.

Comprendre les différents types d'organisations à but non lucratif est crucial pour réussir les rapports gouvernementaux et motiver les communautés, que ce soit en utilisant un logiciel à but non lucratif basé sur l'admission ou en démarrant votre première organisation à but non lucratif.

Passons en revue quelques exemples, puis les types afin que vous compreniez comment développer une organisation à but non lucratif ou établir des règles pour le lobbying et les contributions déductibles d'impôts.

Exemples d'organisations à but non lucratif

Les exemples courants d'organisations à but non lucratif incluent les écoles publiques, les cliniques publiques, les syndicats, les organisations de services bénévoles, les instituts de recherche, les musées et les sociétés d'aide juridique, pour n'en nommer que quelques-uns. Découvrez ces organisations à but non lucratif que vous avez peut-être rencontrées dans la vie réelle.

• Croix-Rouge américaine est une organisation humanitaire à but non lucratif qui sensibilise à la préparation aux catastrophes et offre des secours en cas de catastrophe ainsi qu'une assistance d'urgence.
• Médecins Sans Frontières est une autre organisation à but non lucratif fournissant une assistance médicale humanitaire aux personnes dans les pays souffrant de maladies endémiques ou connaissant des conflits.
• Société américaine du cancer est une société à but non lucratif qui aide les patients atteints de cancer à détecter, traiter et survivre au cancer grâce au plaidoyer, à la recherche et au soutien aux patients.

Maintenant, passons en revue les types et quelques exemples d'organisations à but non lucratif.

Types d'organisations à but non lucratif

Quels types d'organisations à but non lucratif existent ? En quoi sont-elles différentes ? Et lesquelles vous permettent de compter les contributions caritatives ? Nous avons ce qu'il vous faut si ce sont les questions auxquelles vous êtes confronté. La publication 557 de l'IRS décrit plus de 30 types d'organisations à but non lucratif, allant des fondations privées aux œuvres de charité publiques en passant par les associations professionnelles.

501(c) (1) : Sociétés organisées en vertu de la loi du Congrès

Les organisations 501(c) (1) ont un statut d'exonération fiscale selon la loi publique.

501(c) (2) : Sociétés de détention de titres

Les organisations 501(c) (2) détiennent des titres de propriété pour des sociétés à but non lucratif qui sont exonérées d'impôts en vertu de l'IRC 501(a). Tous les revenus générés par la propriété sont reversés à cette dernière organisation à but non lucratif. Les organisations exonérées d'impôts propriétaires de biens utilisent 501(c) (2) pour réduire la responsabilité foncière et les facteurs de risque.

501(c) (3) : Organisations caritatives

Lorsque les gens pensent aux organisations à but non lucratif, ils pensent généralement aux 501(c) (3). Communément appelées "véritables organisations à but non lucratif" par ceux qui travaillent dans le secteur, les organisations 501(c)(3) sont des œuvres de charité qui reçoivent le statut d'exonération fiscale de l'IRS. Les organisations à but non lucratif 501(c) (3) sont les plus courantes.

Les organisations 501(c) (3) peuvent être de trois types.

Les œuvres de charité publiques reçoivent une grande partie de leurs revenus du gouvernement ou du public.

Les fondations privées ou non opérationnelles peuvent ne pas avoir de programmes actifs mais soutiennent les œuvres de charité publiques par des subventions. Une fondation caritative privée est une organisation à but non lucratif privée qui aborde des préoccupations mondiales telles que l'éducation, la recherche médicale ou les questions environnementales.

Un bienfaiteur riche ou une entreprise établit normalement des fondations caritatives privées. Ces fondations accordent de l'argent à des organisations à but non lucratif plus petites et plus spécialisées. Les fondations caritatives privées obtiennent leur argent de leurs fondateurs, qui gèrent les investissements.

Pensez aux fondations caritatives privées comme à des investisseurs providentiels finançant le monde des organisations à but non lucratif. Un jour, elles pourraient investir de l'argent dans la recherche sur le cancer, puis deux jours plus tard, elles pourraient verser de l'argent dans une initiative pour promouvoir une compagnie de théâtre expérimental. La seule condition est que les initiatives auxquelles ces fondations caritatives privées font des dons doivent être d'autres œuvres de charité 501(c) (3).

Les fondations privées opérationnelles ont des programmes similaires à ceux des œuvres de charité publiques mais avec une gouvernance semblable à celle d'une fondation.

501(c) (4) : Ligues civiques, organisations de bien-être social et associations locales d'employés

Les organisations 501(c) (3) et 501(c) (4) fonctionnent presque de la même manière pour promouvoir la philanthropie et le changement positif à travers leur travail et leur mission. Cependant, les 501(c) (4), ou organisations de bien-être social, font librement du lobbying pour aider à faire passer ou abroger des lois. Elles peuvent également approuver publiquement et promouvoir des lois pour obtenir du soutien.

Bien que les 501(c) (3) soient techniquement autorisées à participer au lobbying, les règles sont beaucoup plus strictes. Elles ne sont autorisées à allouer qu'environ 10 % de leur budget de fonctionnement total au lobbying, et enfreindre ces règles pourrait entraîner la perte du statut d'organisation à but non lucratif.

Les groupes de plaidoyer social sont un type de 501(c) (4) avec un objectif principal de lobbying et de promotion du changement social ou politique. Comme les autres organisations à but non lucratif, elles promeuvent une certaine cause par l'éducation et la collecte de fonds.

Les groupes de plaidoyer social et les organisations de bien-être social se chevauchent grandement, et bien qu'ils soient tous deux considérés comme des organisations 501(c) (4), ils ont quelques différences clés.

Organisations de bien-être social vs groupe de plaidoyer social

Les organisations de bien-être social promeuvent le changement social par des enchères et la sensibilisation du public. Des exemples d'organisations de bien-être social incluent des groupes comme les services d'incendie volontaires.

Les groupes de plaidoyer social affectent également le changement par la collecte de fonds et la sensibilisation du public, mais leur principal moyen de le faire est par le lobbying et le changement politique. Ils ne s'excusent pas d'être proactivement impliqués dans la législation, car c'est leur méthode choisie pour faire progresser le progrès. Les groupes de plaidoyer social dépendent fortement des cotisations des membres pour compléter l'argent qu'ils reçoivent des dons publics.

Planned Parenthood et l'American Civil Liberties Union (ACLU) sont des groupes de plaidoyer social.

501(c) (5) : Organisations de travail, agricoles et horticoles

Les organisations 501(c) (5) visent à améliorer les grades de produits et l'efficacité professionnelle de ceux impliqués dans les industries du travail, de l'horticulture ou de l'agriculture. Ces organisations à but non lucratif collectent des fonds par des dons, des cotisations syndicales et du lobbying politique.

501(c) (6) : Ligues professionnelles, chambres de commerce et conseils immobiliers

Les organisations 501(c) (6) améliorent les conditions de travail pour les entreprises membres en utilisant des services et des programmes d'instruction. Ces entités participent à des activités politiques et fonctionnent avec des fonds collectés via les cotisations des membres.

501(c) (7) : Clubs sociaux et récréatifs

Les organisations 501(c) (7) sont des clubs sociaux ou récréatifs, y compris les clubs de golf, les ligues sportives, les clubs d'intérêt, les clubs culturels, les fraternités et les sororités. Ces organisations collectent des frais de membre non déductibles d'impôts pour soutenir leurs opérations.

501(c) (8) : Sociétés et associations fraternelles bénéficiaires

Les organisations 501(c) (8) fournissent des prestations de vie, de maladie et d'autres avantages à leurs membres de fraternité et à leurs personnes à charge. Elles fonctionnent sous un système de loge ou une organisation parentale avec plusieurs chapitres subordonnés.

501(c) (9) : Associations de bénéficiaires volontaires d'employés (VEBAs)

Les organisations 501(c) (9) soutiennent financièrement les membres et leurs personnes à charge en cas d'accidents, de maladies et d'autres événements similaires de la vie. Des bénévoles forment ces organisations pour offrir des avantages à leurs collègues.

501(c) (10) : Sociétés et associations fraternelles domestiques

Les organisations 501(c) (10) sont similaires aux 501(c) (8), mais elles n'offrent pas d'assistance financière ou d'avantages aux membres. Tous les revenus sont consacrés à des causes fraternelles et caritatives choisies par la société.

501(c) (11) : Associations de fonds de retraite des enseignants

Les organisations 501(c) (11) sont des associations organisées localement qui gèrent les fonds de retraite et les avantages des enseignants. Ces associations sont généralement financées par les recettes fiscales, les contributions des membres et les revenus d'investissement.

501(c) (12) : Associations d'assurance-vie bienveillantes

Les organisations 501(c) (12) sont des compagnies téléphoniques locales mutuelles ou coopératives, des compagnies de fossés ou d'irrigation mutuelles, ou des compagnies électriques qui offrent certains services aux membres au coût le plus bas possible. Ces organisations doivent recevoir au moins 85 % de leurs revenus des membres pour être éligibles au statut d'exonération fiscale.

501(c) (13) : Compagnies de cimetière

Les organisations 501(c) (13) sont des compagnies de cimetière qui offrent des services d'inhumation ou de crémation à diverses fraternités et groupes. Toute personne qui achète une parcelle devient membre de l'organisation. Ces cimetières à but non lucratif utilisent les revenus pour exploiter et entretenir les terrains du cimetière.

501(c) (14) : Caisses de crédit et fonds de réserve mutuels agréés par l'État

Le statut d'exonération fiscale 501(c) (14) de l'IRS s'applique aux entités financières agréées par l'État telles que les banques coopératives et les associations de prêts qui servent leurs membres et leurs communautés. Un lien commun, tel que l'emploi, unit les membres de ces caisses de crédit à but non lucratif.

501(c) (15) : Compagnies ou associations d'assurance mutuelle

Une compagnie d'assurance mutuelle 501(c) (15) offre une couverture d'assurance à coût. Ces organisations à but non lucratif au niveau local limitent généralement la participation aux individus résidant dans un comté particulier. Tout profit est utilisé pour réduire les coûts des polices. La plupart des compagnies 501(c) (15) offrent une couverture des dommages matériels et des prestations funéraires, entre autres.

501(c) (16) : Organisations coopératives pour financer les opérations agricoles

Les coopératives agricoles enregistrées en vertu de la section 521 de l'IRC créent des organisations 501(c) (16) pour soutenir les opérations agricoles ou de culture. Ces organisations à but non lucratif travaillent avec la coopérative fondatrice pour financer l'entreposage, l'expédition, le bétail, l'équipement agricole et le marketing.

501(c) (17) : Fiducies de prestations de chômage supplémentaires

Les fiducies de prestations de chômage supplémentaires qui soutiennent financièrement les individus licenciés temporairement ou définitivement sont connues sous le nom d'organisations 501(c) (17). L'employeur ou les employés forment et soutiennent ces organisations pour offrir des prestations de chômage, de blessure et de maladie.

501(c) (18) : Fiducie de pension financée par les employés

Le statut fiscal 501(c) (18) s'applique à une classe spéciale de fiducies de pension d'employés créées avant le 25 juin 1959. Financé par les contributions des membres, ces fiducies offrent des prestations de pension et de retraite aux employés.

501(c) (19) : Organisations de vétérans

Les organisations 501(c) (19) sont des fiducies ou des fondations, avec au moins 75 % des membres étant des employés actifs ou anciens des forces armées des États-Unis (USAF). 97,5 % des membres doivent être des cadets, des conjoints de membres, des proches parents ou des forces armées. Ces organisations visent à atteindre un objectif particulier, tel que fournir un service communautaire, des activités récréatives, des programmes éducatifs ou un accès à l'assurance. Les organisations de vétérans dépendent des contributions individuelles déductibles d'impôts.

501(c) (21) : Fiducies de prestations pour la maladie du poumon noir

Les organisations 501(c) (21) offrent des primes d'assurance et des compensations pour décès ou invalidité aux travailleurs des mines de charbon diagnostiqués avec la maladie du poumon noir à la suite de leur emploi. Les conjoints et les personnes à charge des mineurs de charbon sont également éligibles à ces prestations. Ces fiducies ont vu le jour après que la loi fédérale sur les prestations pour la maladie du poumon noir de 1969 a obligé les exploitants de mines de charbon à payer les réclamations.

Ce sont les types d'organisations à but non lucratif les plus courants, mais d'autres organisations exonérées sont mentionnées ci-dessous.

Structure de l'organisation à but non lucratif

• Association : Une association est un groupe informel de personnes qui accomplissent un objectif commun. Ces groupes bénéficient de certains droits légaux mais souffrent également de certaines responsabilités. C'est pourquoi la plupart des associations préfèrent s'incorporer. L'incorporation vous aide également à demander des subventions, à collecter des dons déductibles et même à participer au financement par actions des organisations à but non lucratif.
• Fiducie : Les groupes impliqués dans les dons caritatifs créent souvent des fiducies caritatives pour utiliser des actifs. Cependant, les fiducies ne protègent pas les fiduciaires de la responsabilité. Les fiduciaires doivent gérer les actifs avec soin et doivent se conformer aux normes fiduciaires.
• Corporation : La plupart des organisations à but non lucratif deviennent des corporations pour de multiples avantages. Une corporation à but non lucratif peut facilement conclure des contrats en tant qu'entité distincte tout en protégeant les membres de la responsabilité. Les corporations reçoivent également le statut d'exonération fiscale avec moins d'effort. De plus, de nombreux programmes gouvernementaux et privés n'offrent des subventions qu'aux corporations. Bien que les organisations non incorporées établissent leurs propres procédures, les organisations à but non lucratif incorporées doivent se conformer à la loi d'incorporation de l'État.

Logiciel à but non lucratif basé sur l'admission

La billetterie, les dons, la collecte de fonds et la gestion des adhésions sont les seules tâches que les solutions logicielles à but non lucratif basées sur l'admission peuvent vous aider à accomplir. L'intégration de ces outils avec d'autres programmes de back-office et systèmes à but non lucratif est également facile.

Pour être inclus dans cette catégorie, un produit logiciel doit :

• Gérer les adhésions en ligne
• S'intégrer aux systèmes de back-office existants
• Traiter les paiements uniques et récurrents en toute sécurité
• Fournir des solutions de billetterie, d'admissions et de réservations en ligne et sur site

*Ci-dessous se trouvent les 5 principales solutions logicielles à but non lucratif basées sur l'admission du rapport Grid® de l'été 2024 de G2. Certains avis peuvent être édités pour plus de clarté.

1. AudienceView Professional

AudienceView Professional est une plateforme de billetterie événementielle tout-en-un qui propose des solutions de marketing, de collecte de fonds et d'engagement client pour les organisations à but non lucratif.

Ce que les utilisateurs aiment :

"Ce programme basé sur le web est utile pour traiter les commandes hors site. Les rapports détaillés fournissent les informations que nous voulons et dont nous avons besoin. La possibilité d'intégrer un lecteur de carte de crédit est un plus."

– Avis sur AudienceView Professional, Ryan R.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

"Il peut y avoir une courbe d'apprentissage pour connaître le système. Cependant, l'aide et les tutoriels disponibles facilitent l'apprentissage. J'aimerais voir l'ajout à la fonctionnalité du package qui permet aux clients de choisir parmi les événements de la série et de payer en fonction des prix des billets individuels des événements sélectionnés."

– Avis sur AudienceView Professional, Jess R.

2. Neon CRM

Neon CRM est une plateforme de collecte de fonds connectée pour gérer les adhésions, lever des fonds, automatiser les campagnes par e-mail et traiter les paiements.

Ce que les utilisateurs aiment :

"Neon CRM a été un outil utile et intuitif pour notre organisation à but non lucratif de taille moyenne. Nous pouvons importer tous nos bénévoles, donateurs et participants à des événements en un seul endroit afin que nous puissions accéder à une base de données centrale de supporters. Suivre les dons et tirer des rapports est un jeu d'enfant, et il est facile de tirer des données pour soutenir nos initiatives de collecte de fonds rapidement."

– Avis sur Neon CRM, Hayley W.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

"J'aimerais que nous ayons la possibilité de transformer les comptes d'entreprise en comptes individuels et vice versa. Cela aiderait à combiner les comptes en double. J'ai également remarqué que les 'crédits doux' et les 'dons' apparaissaient sur un seul onglet au lieu d'onglets séparés."

– Avis sur Neon CRM, Kristina R.

3. Blackbaud Altru

Blackbaud Altru est un logiciel complet de collecte de fonds et de gestion des donateurs pour les organisations à but non lucratif. Il aide les ONG en rationalisant la gestion des données des donateurs, en suivant les dons, et en automatisant les processus de collecte de fonds.

Ce que les utilisateurs aiment :

"Altru est le meilleur pour collecter des données provenant de plusieurs domaines différents d'une organisation pour comprendre les utilisateurs de manière inter-départementale. Cette approche permet à une organisation de mieux suivre les interactions des utilisateurs à travers plusieurs points de contact. Pour nous, cela signifie être capable de mieux comprendre les zones de croissance potentielles et de nous équiper des outils pour des campagnes de marketing ciblées."

- Avis sur BlackBaud Altru, George B.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

"Il a quelques bugs, et l'équipe de support n'est pas toujours la plus rapide à répondre ou à résoudre les problèmes, mais ils finissent par le faire. Dans notre organisation, nous avons également remarqué beaucoup de problèmes de connectivité avec Altru en particulier. Il est certainement sensible en ce qui concerne les navigateurs et la connexion Internet."

- Avis sur Blackbaud Altru, Evy E.

4. ACTIVEWorks pour les parcs et loisirs

ACTIVEWorks pour les parcs et loisirs est un logiciel de gestion des installations, des inscriptions et des adhésions à but non lucratif qui vous permet d'en faire plus avec moins.

Ce que les utilisateurs aiment :

"Des tonnes de tutoriels, donc vous pouvez toujours chercher comment faire quelque chose si vous ne savez pas."

– Avis sur ACTIVEWorks pour les parcs et loisirs, Naomi N.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

"Je n'aime pas comment un reçu automatique est envoyé à l'e-mail de l'utilisateur qui les oblige à se connecter pour le voir. J'aimerais également qu'Active ait un moyen plus facile de configurer des horaires sur les ligues. Les frais pour la surcharge ne sont pas bon marché, et lorsque nous remboursons quelqu'un si une classe a été annulée, nous devons leur rembourser la surcharge de notre poche, et Active garde toujours le profit de notre utilisation du logiciel."

– Avis sur ACTIVEWorks pour les parcs et loisirs, Utilisateur vérifié dans les installations et services récréatifs

5. ThunderTix

ThunderTix est une plateforme de billetterie en ligne conçue pour gérer des événements. Au-delà de la billetterie, vous pouvez vendre des marchandises et des concessions, accepter des dons, suivre les données des clients, offrir des réductions et vendre en utilisant des solutions matérielles intégrées.

Ce que les utilisateurs aiment :

"Nous gérons une organisation communautaire à but non lucratif de littératie dans le nord-est de la Floride. Nous avons une poignée d'événements chaque année, allant d'un gala de collecte de fonds avec 400 invités à un déjeuner pour 100 personnes. Nous utilisons ThunderTix depuis presque 4 ans pour remplacer Eventbrite. La solution est très flexible et polyvalente. Elle a été mise en œuvre rapidement, et nous l'utilisons fréquemment (plus de 8 mois de notre exercice fiscal).

ThunderTix a facilement répondu à tous nos besoins de réservation et de billetterie et est adaptable aux besoins d'une organisation plus grande/plus complexe. Elle a été opportune, utile et précise lorsque nous avons eu besoin d'assistance. Le prix convient bien à notre budget, et la solution offre une grande valeur. Nous avons intégré ThunderTix avec Braintree en utilisant le support intégré et Google Tag Manager. C'est une excellente solution qui continue d'évoluer, de répondre à nos besoins et de nous aider à développer notre activité."

- Avis sur ThunderTix, Bob F.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

"Le seul inconvénient auquel je peux penser est que je souhaite que les zones du programme où vous pouvez taper vos reçus par e-mail, rappels, ou lettres soient un peu plus faciles à utiliser. Je dois souvent utiliser du HTML pour le gras, l'italique, ou les liens."

- Avis sur ThunderTix, Luana W.

Restez fidèle à votre objectif.

Démarrer une organisation à but non lucratif comporte plus de défis que vous ne le pensez. Concentrez-vous sur des projets de renforcement des capacités tels que le recrutement de bénévoles, la mise en œuvre de stratégies de communication et la réalisation efficace des missions. Ce sont les premières étapes pour avoir un impact sur les vies et les communautés.

Vous voulez mieux gérer les relations entre les donateurs, les bénévoles et les membres ? Essayez le logiciel CRM pour les organisations à but non lucratif pour renforcer le muscle marketing de votre organisation à but non lucratif.

Cet article a été publié à l'origine en 2022. Il a été mis à jour avec de nouvelles informations.