Resumen de precios de 365Talents

Lo que hace fuerte a 365 Talents es la combinación de un producto de calidad, equipos comprometidos y una fuerte experiencia técnica:

1. Un producto de calidad, fácil de usar: "skills centrix" (UX, funcional, coherencia, visión) respaldado por un componente tecnológico "actualizado" que integra IA de manera transparente y responsable, todo con "API abierta" para integrarse en el ecosistema ITRH existente. Un producto que evoluciona rápidamente, mejora de manera coherente con una fuerte visión de producto mientras escucha a los clientes.

2. Un equipo comprometido: en todos los niveles desde la preventa hasta la construcción y el RUN post-despliegue con un objetivo idéntico: aportar valor en respuesta a casos de uso / desafíos definidos. Aprecio particularmente los intercambios constructivos y desafiantes que podemos tener, que buscan no simplemente hacer lo que el cliente pide, sino definir mejor nuestros desafíos / necesidades para responder mejor a ellos con un soporte siempre presente en conexión con los equipos de producto o técnico.

3. Una fuerte experiencia técnica: ya sea en temas de seguridad, protección de datos, IA, accesibilidad o integración... La experiencia está presente cada vez, compartiendo de manera transparente los ejes de mejora. Es un elemento clave para asegurar una implementación robusta y duradera. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.

Gestión de los repositorios de clientes y supervisión de la integración:

1. La gestión de los repositorios existentes del cliente aún no está completamente integrada y satisfactoria. Se encuentran soluciones alternativas y paliativas, pero tienen limitaciones.

2. La supervisión de las integraciones es muy limitada, dejando poca autonomía al cliente y generando una dependencia/carga en el lado de 365T. Compensado por una gran reactividad de los equipos de 365T, pero no es ideal. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.

La plataforma de 365T es tanto ergonómica como estéticamente cuidada y evolutiva. Fuimos acompañados durante 3 años por los equipos de 365T, en una perspectiva de cartografía y gestión de competencias dentro de la Red, luego, a nuestro ritmo, en diferentes dimensiones de RRHH (empleos, formaciones, misiones).

El equipo de proyecto está disponible, atento y ágil frente a nuestras demandas específicas. El equipo de soporte, por su parte, es particularmente reactivo.

Gracias a esta herramienta, pudimos:

• Valorar las experticias internas y facilitar la conexión entre pares

• Desplegar la conexión entre las competencias registradas en los perfiles y las formaciones, ofertas de empleo o misiones que podíamos proponer dentro de nuestra organización

• Utilizar el sandbox (entorno de prueba) para experimentar, en particular, la creación de fichas de trabajo con la IA

Del lado de los usuarios, la plataforma es intuitiva y acompaña el desarrollo de los recorridos profesionales sugiriendo competencias, formaciones y oportunidades internas, en relación con sus declaraciones.

Del lado de los gerentes, la herramienta ofrece una cartografía detallada de las competencias, las inclinaciones profesionales y los deseos de desarrollo. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.

• La gestión del repositorio de competencias podría ganar en fluidez para los administradores de RRHH (aunque ya se están realizando evoluciones)

• El diseño de las ofertas de formación y de misión podría ser modernizado Reseña recopilada por y alojada en G2.com.