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Projektaktualisierungen

von Whitney Rudeseal Peet
Projektaktualisierungen sind Aktualisierungen, die mit dem gesamten Team und dem Unternehmen geteilt werden, damit jeder den Fortschritt des Projekts versteht.

Was sind Projektaktualisierungen?

Projektaktualisierungen sind Updates, die mit dem gesamten Projektteam und manchmal dem gesamten Unternehmen geteilt werden, damit jeder den Fortschritt des Projekts oder mögliche Hindernisse oder Prioritätsverschiebungen versteht. Projektmanager geben oft Projektaktualisierungen an das Team weiter, obwohl jeder eine bereitstellen kann. Projektaktualisierungen bieten auch eine dokumentierte Historie des Projektfortschritts.

Projektmanagement-Software ermöglicht die Fortschrittsverfolgung und hilft, Hindernisse zu identifizieren, die in regelmäßige Projektaktualisierungen aufgenommen werden können. Unabhängig von der Branche oder dem Team wird wahrscheinlich irgendwann jemand Projektaktualisierungen teilen müssen. 

Grundelemente von Projektaktualisierungen

Es gibt neun grundlegende Elemente, die in jeder Projektaktualisierung enthalten und erklärt werden sollten. 

  1. Projektname und relevantes Ziel oder Zweck, typischerweise im Leistungsbeschreibung zu finden
  2. Projektverantwortlicher und Projektmitglieder
  3. Das Datum 
  4. Eine Liste der seit dem letzten Update abgeschlossenen Punkte
  5. Eine Liste der seit dem letzten Update in Bearbeitung befindlichen Punkte
  6. Eine Liste der Aufgaben, die bis zum nächsten Update abgeschlossen sein sollen
  7. Etwaige Hindernisse und wie sie das Projekt beeinflussen
  8. Fragen, die das Team zum Projekt, zum Zeitplan oder zu den Aufgabenprioritäten hat
  9. Etwaige Probleme oder Risiken

Weitere Faktoren, die enthalten sein können, sind Budgetfortschritt und Ausgabenaktualisierung, insgesamt erfasste Stunden oder wichtige Projekt-Highlights wie Meilensteine oder Umfangsänderungen.

Vorteile von Projektaktualisierungen

Regelmäßige Projektaktualisierungen fördern Transparenz und Ehrlichkeit zwischen Mitarbeitern und Teams. Es gibt viele Vorteile, regelmäßig Projektaktualisierungen an das Team und das Unternehmen zu liefern. Diese Vorteile umfassen:

  • Projektaktualisierungen halten jeden Stakeholder und jedes Teammitglied mit einem Update auf dem Laufenden und beseitigen die Silos, die oft bei Projekten entstehen. Diese Updates beantworten oft die Fragen von Kollegen oder Stakeholdern, bevor sie sie überhaupt stellen.
  • Mit konsistenten und effektiven Projektaktualisierungen ist es möglich, die Projektgesundheit im Auge zu behalten. Mit anderen Worten, niemand ist jemals von einem aus der Spur geratenen oder gefährdeten Projekt überrascht.
  • Projektaktualisierungen öffnen eine Kommunikationslinie zwischen Teammitgliedern, um proaktiv Bedenken zu identifizieren und zu diskutieren.
  • Projektaktualisierungen können Statusmeetings oder wöchentliche Standups ersetzen.

Best Practices für Projektaktualisierungen

Wenn Sie Projektaktualisierungen mit dem Team oder Unternehmen teilen, befolgen Sie diese Tipps und Best Practices, um den Erfolg sicherzustellen.

  • Senden Sie keine Projektaktualisierungen nur um des Sendens willen. Wie oft Projektaktualisierungen erfolgen, hängt vom Unternehmen, dem Team, der aktuellen Saison oder dem Quartal und dem betreffenden Projekt ab.
  • Wenn möglich, fügen Sie eine Visualisierung des Fortschritts in Form von Grafiken oder Diagrammen hinzu.
  • Machen Sie das Update an einem Ort zugänglich, der für alle Teammitglieder erforderlich ist. Wenn Projektaktualisierungen beispielsweise innerhalb des Projektmanagement-Tools bereitgestellt werden, stellen Sie sicher, dass das gesamte Team darauf zugreifen kann, oder posten Sie das Update an mehreren Stellen.
  • Seien Sie prägnant. Updates müssen nicht jedes mögliche Element enthalten, sondern nur die für das Team relevanten.
  • Wenn das Unternehmen ein Projektmanagement-Tool hat, erstellen Sie die Projektaktualisierung dort, wo die Arbeit stattfindet, damit sie bei Bedarf leicht referenziert werden kann.
  • Verwenden Sie das Update, um auf wichtige Ressourcen zu verlinken, wie z. B. zu überprüfende Kopien oder zu teilende abgeschlossene Designs.
  • Wenn Sie Zweifel haben, halten Sie das Update einfach, um zu vermeiden, dass das Team mit Informationen überfordert wird.

Projektaktualisierung vs. Projektstatus

Eine Projektaktualisierung ist ein häufiges Update zu einem bestimmten Abschnitt oder einigen spezifischen Abschnitten eines Projekts. Updates bieten Teammitgliedern und Stakeholdern den Fortschritt von Elementen innerhalb eines Projekts.

Ein Projektstatus erfolgt oft über einen Bericht oder ein anderes Dokument, das ein vollständiges Bild eines Projekts, den Stand jeder zugehörigen Aufgabe und den Gesamtfortschritt bietet. Es hebt hervor, ob das gesamte Projekt im Plan, aus der Spur oder gefährdet ist. Ein Projektstatusbericht enthält oft mehrere Projektaktualisierungen.

Whitney Rudeseal Peet
WRP

Whitney Rudeseal Peet

Whitney Rudeseal Peet is a former freelance writer for G2 and a story- and customer-centered writer, marketer, and strategist. She fully leans into the gig-based world, also working as a voice over artist and book editor. Before going freelance full-time, Whitney worked in content and email marketing for Calendly, Salesforce, and Litmus, among others. When she's not at her desk, you can find her reading a good book, listening to Elton John and Linkin Park, enjoying some craft beer, or planning her next trip to London.

Projektaktualisierungen Software

Diese Liste zeigt die Top-Software, die projektaktualisierungen erwähnen auf G2 am meisten.

Smartsheet ist eine moderne Arbeitsmanagementplattform, die Teams dabei unterstützt, Projekte zu verwalten, Prozesse zu automatisieren und Workflows in einer zentralen Plattform zu skalieren.

Slack bringt all Ihre Kommunikation an einem Ort zusammen. Es ist Echtzeit-Messaging, Archivierung und Suche für moderne Teams.

Asana ist eine führende Plattform für Arbeitsmanagement zur Koordination von Mensch und KI. Über 170.000 Kunden wie Accenture, Amazon, Anthropic, Morningstar und Suzuki verlassen sich auf Asana, um Teams zu koordinieren und die organisatorische Wirkung zu beschleunigen. Egal, ob es um die Verwaltung strategischer Initiativen, funktionsübergreifender Programme oder unternehmensweiter Ziele geht, Asana hilft Organisationen, Klarheit in die Komplexität zu bringen – indem Pläne in die Tat umgesetzt werden und KI die Teams bei jedem Schritt begleitet.

monday.com ist ein Softwareunternehmen, das jedem die Möglichkeit gibt, zu gestalten und zu verbessern, wie ihre Organisation funktioniert.

Vertraut von Millionen, Basecamp ist ein webbasiertes Projektmanagement- und Kollaborationstool. Aufgaben, Dateien, Nachrichten, Zeitpläne, Meilensteine und mehr.

Trello ist ein Kollaborationstool, das Ihre Projekte in Karten und Boards organisiert. Auf einen Blick zeigt Trello Ihnen, woran gearbeitet wird, wer daran arbeitet und wo sich etwas im Prozess befindet.

Wrike ist die vielseitigste und sicherste Plattform für kollaboratives Arbeitsmanagement. Es ist einfach zu bedienen, aber dennoch leistungsstark und flexibel genug, um die einzigartigen Geschäftsanforderungen von Unternehmen jeder Größe und Branche zu erfüllen. Wrike ist zudem eine wirklich globale Lösung mit umfassendem erstklassigem Support in über 15 Sprachen in mehr als 130 Ländern.

Microsoft Teams ist ein chatbasierter Arbeitsbereich in Office 365. Es bringt Menschen, Gespräche und Inhalte zusammen, zusammen mit den Werkzeugen, die Teams benötigen, damit sie leicht zusammenarbeiten können, um mehr zu erreichen.

Geben Sie Ihrem Team einen Ort, um Informationen zu teilen, zu finden und zusammenzuarbeiten, die sie benötigen, um ihre Arbeit zu erledigen.

Google Workspace ermöglicht es Teams jeder Größe, sich zu verbinden, zu erstellen und zusammenzuarbeiten. Es umfasst Produktivitäts- und Kollaborationstools für alle Arten, wie wir arbeiten: Gmail für benutzerdefinierte Geschäftsemails, Drive für Cloud-Speicher, Docs für Textverarbeitung, Meet für Video- und Sprachkonferenzen, Chat für Teamnachrichten, Slides für Präsentationserstellung, gemeinsame Kalender und viele mehr.

Mit SharePoint können Sie Versionen verwalten, Aufbewahrungspläne anwenden, Datensätze deklarieren und rechtliche Sperren platzieren, egal ob Sie es mit traditionellem Inhalt oder Webinhalt zu tun haben.

Workfront ist eine cloudbasierte Enterprise Work Management-Lösung, die Marketing-, IT- und andere Unternehmens-Teams dabei unterstützt, das Chaos von übermäßigen E-Mails, redundanten Status-Meetings und unverbundenen Tools zu bewältigen.

Rocketlane ist die weltweit erste Agentic Professional Services Automation (PSA) Plattform, die entwickelt wurde, um zu transformieren, wie professionelle Dienstleistungsteams im AI-first-Zeitalter Wert liefern. Während traditionelle PSAs sich darauf konzentrieren, Arbeit zu dokumentieren, beschleunigt Rocketlane diese durch ein vernetztes System, das das gesamte Front- und Backoffice vereint. Die Plattform vereint Projektabwicklung, Ressourcenmanagement, Zeiterfassung, Abrechnung und Finanzoperationen mit Kollaborationsfähigkeiten wie Spaces, Echtzeit-Chat, einem modernen Kundenportal, Sheets für strukturierte Daten und einem leistungsstarken Custom Apps-Framework, das es Teams ermöglicht, jeden Workflow innerhalb von Rocketlane zu modellieren. Alles befindet sich in einem einzigen Ökosystem, wodurch Tool-Wildwuchs und fragmentierte Daten, die Dienstleistungsteams verlangsamen, eliminiert werden. Was Rocketlane wirklich unterscheidet, ist seine agentische Architektur: ein Netzwerk intelligenter KI-Agenten, die echte Lieferaufgaben ausführen, Setups automatisieren, Workflows verwalten, Risiken erkennen, Governance durchsetzen und kontinuierlich aus Mustern in der gesamten Organisation lernen. Diese Agenten machen Teams nicht nur effizienter; sie gestalten die Abläufe grundlegend um, indem sie Organisationen von manueller Koordination zu autonomer Lieferung bewegen. Dieser Wandel ermöglicht schnellere Go-Lives, bessere Auslastung, proaktive Problemerkennung, konsistente Lieferqualität und ein Maß an operativer Resilienz, das zuvor unmöglich war. Über 650 Unternehmen, darunter Retool, Coursera, Postman, Intercom, Glean, AuditBoard, Vercel, Sprinklr, Worldpay, Grafana, OpenGov und Outreach, vertrauen Rocketlane, um ihre geschäftskritischen Lieferprozesse zu steuern. Kunden aus den Bereichen SaaS, Dienstleistungen und Beratung nutzen Rocketlane, um Onboarding-Zeiten zu verkürzen, Eskalationen zu reduzieren, die Prognosegenauigkeit zu verbessern und den Übergang von gebuchten zu konsumierten Einnahmen zu beschleunigen. Gegründet im Jahr 2020, mit Hauptsitz in den USA und global tätig mit Teams in Indien und Großbritannien, wird Rocketlane von führenden Investoren unterstützt, darunter Nexus Venture Partners und 8VC. Das schnelle Wachstum des Unternehmens spiegelt das starke Marktvertrauen in seine kategoriedefinierende Vision für Agentic PSA wider.

Dropbox ermöglicht es Ihnen, alle Ihre Dateien und Fotos an einem organisierten Ort zu speichern und darauf zuzugreifen und sie mit jedem zu teilen. Egal, ob Sie ein Einzelunternehmen führen oder ein großes, komplexes Team leiten, Dropbox hilft Ihrem Arbeitsablauf, besser zu funktionieren.

Software für die Automatisierung professioneller Dienstleistungen (PSA) für Organisationen, die ihren Lieferlebenszyklus besser verwalten möchten. Beinhaltet erweiterte Funktionen und Finanzwerkzeuge zur Abrechnung von Kunden sowie zur Verfolgung von Einnahmen und Gewinn.

Microsoft Project & Portfolio Management (PPM) hilft Ihnen, schnell zu starten und Projekte mühelos auszuführen. Eingebaute Vorlagen, vertraute Planungswerkzeuge und der Zugriff über verschiedene Geräte steigern die Produktivität für Projektmanager und Teams.

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