Warum die Mitarbeiterentwicklung wichtiger denn je ist

Wir alle haben diesen einen Bereich der Expertise, in dem wir uns wünschen, ein wenig besser zu sein.

Ob es nun darum geht, besser zu kommunizieren oder die Nutzung einer bestimmten Softwarelösung zu verbessern, es gibt immer Raum für Wachstum.

Um sicherzustellen, dass Ihr Team in allen Aspekten ihrer Arbeit erfüllt ist, müssen Sie ein Mitarbeiterentwicklungsprogramm aufbauen, das die Bedürfnisse der Mitarbeiter und der Organisation kombiniert.

Manchmal auch als berufliche Entwicklung bezeichnet, ist das übergeordnete Ziel der Mitarbeiterentwicklung, das kontinuierliche Lernen zu fördern, das Fachleute in allen Branchen unterstützt, um den Mitarbeitern zu helfen, auf ihren individuellen Karrierewegen voranzukommen.

Warum ist Mitarbeiterentwicklung wichtig?

Es ist absolut entscheidend, dass Ihr Unternehmen Mitarbeiterentwicklung in allen Abteilungen anbietet. Schließlich ist eine Investition in die Mitarbeiterentwicklung eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Ohne einen Plan ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Ihre Organisation ins Hintertreffen gerät.

Dieses Programm kann nicht nur in Ihre Recruitment-Marketing-Taktiken integriert werden, sondern es ist auch eine großartige Möglichkeit, Ihrem Team zu zeigen, wie sehr Sie in sie investieren.

Die Talentlandschaft verändert sich

Technologie ist nicht das Einzige, was die Arbeitswelt beeinflusst. Auch der demografische Wandel, wer Ihre Mitarbeiter sind, spielt eine Rolle. Millennials stellen bereits das größte Segment der US-Arbeitskräfte dar, und bis 2030 wird diese Zahl bei 75 % liegen.

Die Millennial-Generation hat bereits ihre Vorliebe für flexiblere Karriereoptionen gezeigt und sie machen auch bei ihrer persönlichen Entwicklung keine Kompromisse. Das Bureau of Labor berichtet, dass ältere Mitarbeiter eher länger in einer Position bleiben als ihre jüngeren Kollegen.

Was bedeutet das? Jüngere Mitarbeiter dominieren zunehmend den Talentmarkt, ohne Anzeichen einer Verlangsamung. Diese Mitarbeiter sind eher bereit als ihre älteren Kollegen, ein Unternehmen zu verlassen, das nicht in ihre berufliche Entwicklung investiert.

Das bedeutet, dass Ihre veralteten Personalpraktiken und die Weigerung, in die Mitarbeiterentwicklung zu investieren, nicht nur Ihre aktuellen Talente vertreiben könnten, sondern auch neue Talente abschrecken könnten.

Bietet Karrieremöglichkeiten

Wenn die Mitarbeiterentwicklung richtig durchgeführt wird, hat sie das Potenzial, Karrieremöglichkeiten für alle innerhalb Ihrer Organisation zu schaffen.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und in den Ausbau ihrer Fähigkeiten zu investieren, werden Sie mit einer verbesserten Leistung belohnt, da sie bestrebt sind, ihre Karriereziele zu erreichen. Dies ermöglicht es Ihrer Organisation, innerhalb ihrer Nische wettbewerbsfähig zu bleiben, da Sie die Konkurrenz übertreffen.

Hilft in unerwarteten Situationen

Wie oft ändern sich Strategien in Ihrem Unternehmen? Die Chancen stehen gut, dass es ziemlich regelmäßig ist.

Änderungen können nicht nur Herausforderungen für die Belegschaft mit sich bringen, sondern wenn sie beim ersten Mal richtig gehandhabt werden, können sie unerwartete Möglichkeiten eröffnen. Wenn Ihr Team neue Fähigkeiten entwickelt, könnten Sie überrascht sein, wer die Hand hebt oder eine neue Idee oder Strategie vorschlägt, die Herausforderungen lösen kann, die Ihr Unternehmen sonst aus der Bahn geworfen hätten.

Zieht neue Mitarbeiter an

Wenn Sie einen Rekrutierungsprozess entwickeln, ist eine Möglichkeit, sicherzustellen, dass Sie Top-Talente dazu bringen, sich auf offene Stellen in Ihrer Organisation zu bewerben, zu zeigen, wie wichtig Ihnen die Mitarbeiterentwicklung ist. Erfahrene HR-Profis wissen, dass es nicht ausreicht, nur eine offene Stelle zu bewerben; es ist ebenso wichtig, Top-Talente anzuziehen und die Besten zur Bewerbung zu bewegen.

Wenn Sie nur die Besten und Klügsten in Ihr Team aufnehmen möchten, zeigen Sie ihnen die Kultur, die auf dem Erlernen neuer Fähigkeiten und der Entwicklung von Mitarbeitern basiert, die Ihr Unternehmen aufgebaut hat.

Fördert die Mitarbeiterloyalität

Mitarbeiterentwicklungsprogramme können Wunder wirken, um die Mitarbeiterbindung und Loyalität zu steigern. Die Bindung von Top-Talenten kann eine große Herausforderung für Organisationen in allen Branchen sein. Wenn ein umfassender Entwicklungsplan vorhanden ist, wird dies weniger zu einer Belastung.

Ein loyaler Mitarbeiter ist weniger geneigt zu kündigen, weshalb die Mitarbeiterbindung ein so wichtiger Faktor bei der Erstellung eines Entwicklungsplans ist. Wenn Ihre Mitarbeiter wissen, dass Ihre Organisation bereit ist, erstklassige Schulungen und Entwicklung anzubieten, fühlen sie sich wichtig, was ihre Loyalität steigert.

Verbessert das Mitarbeiterengagement

Was passiert, wenn Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit gelangweilt werden? Normalerweise führt dies zu schlampigen und faulen Arbeitsgewohnheiten, einer negativen Einstellung und der Möglichkeit, Beziehungen nicht nur zu anderen Teammitgliedern, sondern auch zu Kunden zu schädigen.

Eine großartige Möglichkeit, das Mitarbeiterengagement zu steigern, besteht darin, einen Entwicklungsweg zu schaffen, der die Dinge spannend und zum Nachdenken anregend hält. Wenn das Entwicklungsprogramm voller interessanter Schulungsprogramme, Kurse und Veranstaltungen ist, haben die Mitarbeiter etwas Spaßiges und Herausforderndes, auf das sie sich freuen können.

Dies wird helfen, den eintönigen Arbeitstag aufzubrechen und Langeweile im Keim zu ersticken.

Fördert die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

Egal, wie groß oder klein Ihr Unternehmen ist, es kann schwierig sein, Mitglieder aus verschiedenen Teams dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten und die anstehenden Themen zu besprechen. Um die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und eine Bindung aufzubauen, sollten Sie ein Mitarbeiterentwicklungsprogramm in Betracht ziehen.

Wenn Mitglieder aus verschiedenen Teams und Abteilungen sich anmelden, um über neue und spannende Themen zu lernen, kommen sie zusammen, um Ideen auszutauschen, ihre Gedanken und ihr Fachwissen zu teilen und sich auf neue Weise kennenzulernen.

Betont Soft Skills

Beim Aufbau eines modernen Arbeitsplatzes benötigen Sie Mitarbeiter, die nicht nur über eine Vielzahl von Hard Skills, sondern auch über Soft Skills verfügen.

Soft Skills umfassen Dinge wie:

• Starke Arbeitsmoral
• Effektive Kommunikation
• Intelligente Problemlösung
• Positive Einstellung
• Motivierte Führung

Mitarbeiterentwicklungsprogramme, die sich auf diese, zusätzlich zu den Hard Skills, konzentrieren, schaffen neue Lernmöglichkeiten sowie einen gut abgerundeten und anpassungsfähigen Arbeitsplatz, der mit Mitarbeitern gefüllt ist, die kritische Denker sind und in der Lage sind, in einer Vielzahl von Situationen und Umständen zusammenzuarbeiten.

5 Tipps zur Erstellung eines Mitarbeiterentwicklungsplans

Jetzt, da Sie wissen, wie wichtig ein Mitarbeiterentwicklungsprogramm für Ihr Unternehmen sein kann, lassen Sie uns damit beginnen, zu erfahren, wie Sie eines erstellen, das für Ihre einzigartige Organisation funktioniert.

1. Behalten Sie die Unternehmensziele im Auge

Bevor Sie mit der Festlegung von Zielen für Ihren Mitarbeiterentwicklungsplan beginnen können, müssen Sie die Entwicklungsbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter mit den geschäftlichen Bedürfnissen Ihres Unternehmens in Einklang bringen.

Dazu müssen Sie sowohl die langfristigen als auch die kurzfristigen Ziele Ihrer Organisation berücksichtigen. Vielleicht haben Sie das Ziel, die Verkaufszahlen für die erste Jahreshälfte zu steigern. Oder vielleicht möchten Sie neue Software in Ihrer Buchhaltungsabteilung finden und implementieren.

Was auch immer der Fall sein mag, sobald Sie die Unternehmensziele festgelegt haben, können Sie Maßnahmen ergreifen, um die notwendigen Fähigkeiten und grundlegenden Kompetenzen zu identifizieren, die diese Ziele unterstützen können. Konzentrieren Sie sich auf die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die Ziele der Organisation sowohl in der Gegenwart als auch in der Zukunft zu erreichen.

2. Kommunizieren Sie klar mit den Mitarbeitern

Unternehmen, die die Fähigkeiten und Karriereziele ihrer Mitarbeiter annehmen, bauen wahrscheinlich ein Entwicklungsprogramm auf, das nicht optimal für ihr Personal geeignet ist.

Stattdessen sollten Sie sich die Zeit nehmen, mit Ihren Teammitgliedern zu sprechen und ein besseres Verständnis dafür zu bekommen, wer sie sind, welche einzigartigen Karriereziele sie haben und was sie lernen möchten, um ihnen beim Wachstum zu helfen.

Finden Sie heraus, ob sie bestimmte Bereiche haben, in denen sie das Gefühl haben, dass ihre Fähigkeiten fehlen, oder ob es spezifische Herausforderungen in ihrer aktuellen Rolle gibt. Wenn Sie wissen, wo sie Schwierigkeiten haben, können Sie zusätzliche Schulungen oder Mentoring identifizieren, die ihnen zum Erfolg verhelfen können.

3. Berücksichtigen Sie verschiedene Arten von Mitarbeitertraining und -entwicklung

Wenn es um Schulungs- und Entwicklungsprogramme geht, sollten sie niemals einheitlich sein. Was für jemanden in Ihrem Marketingteam funktioniert, funktioniert möglicherweise nicht für jemanden in der Buchhaltung.

Aus diesem Grund müssen Sie Optionen für Programme, Kurse, Konferenzen haben, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten können.

Je mehr Ihre Mitarbeiter zur Auswahl haben, um sich zu entwickeln und zu wachsen, desto besser.

4. Nutzen Sie die richtige Software

Um den Mitarbeiterentwicklungsprozess zu optimieren und alle an Bord zu holen, ist es im besten Interesse Ihres Unternehmens, die richtige Software in seinem Technologiestack zu haben. Dafür benötigen Sie Corporate Learning Management Systems, auch bekannt als Corporate LMS.

Diese Tools erleichtern die Verwaltung von Bemühungen auf ganzer Linie, während Sie Mitarbeiter schulen, sowie die Organisation und das Verfolgen des Fortschritts Ihres Teams, während sie verschiedene Arten von Programmen durchlaufen.

Da ein Corporate LMS als zentraler Ort für Lerninhalte sowohl für Ihre Mitarbeiter als auch für Ihre Administratoren fungiert, können Sie erstklassige Inhalte an alle liefern, die daran interessiert sind, ihre Fähigkeiten zu erweitern, neue Höhen zu erreichen und ihre Karriere zu entwickeln. Am besten können die Kurse mit den integrierten Tools oder über ein separates Kursautoren-System erstellt werden.

5. Bitten Sie um Feedback

Je nach Art der angebotenen Entwicklungsprogramme kann es schwierig sein, den unmittelbaren Nutzen Ihrer Mitarbeiterentwicklungspläne zu beurteilen. Aus diesem Grund sollten Sie, um ein besseres Verständnis dafür zu bekommen, was funktioniert und was verbessert werden muss, Feedback von denen einholen, die die Programme entweder abgeschlossen haben oder sich mitten in einem Programm befinden. Auf diese Weise können Sie sehen, wo Sie in Zukunft Verbesserungen oder Änderungen vornehmen müssen, um den maximalen Nutzen zu gewährleisten.

Top 5 Corporate LMS Softwarelösungen

Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, Bemühungen zu verfolgen, zu organisieren und zu verwalten, während Sie Mitarbeiter, Kunden und externe Partner schulen, könnte ein Corporate Learning Management System (LMS) das Richtige für Ihr Unternehmen sein. Diese Tools werden verwendet, um individuelle Schulungsprogramme zu verwalten, die mit Onboarding-, Entwicklungs- und Compliance-Schulungsinitiativen einhergehen.

Ein Corporate LMS kann verwendet werden, um Mitarbeitern Kurse zuzuweisen, die sie absolvieren sollen. Dann können Arbeitgeber den individuellen Fortschritt verfolgen, während sie verschiedene Lektionen und Aufgaben absolvieren.

Um in diese Softwarekategorie aufgenommen zu werden, muss ein Produkt:

• Kurse und Schulungsmaterial in einem zentralen System bereitstellen, auf das Arbeitgeber oder andere externe Benutzer für Schulungszwecke zugreifen können.
• Einen Datensatz über den Schulungsfortschritt und die Leistungsaufzeichnungen führen, die später von der Geschäftsleitung ausgewertet werden können.
• Administratoren den Zugriff ermöglichen, um den Schulungsfortschritt basierend auf den individuellen Benutzerbedürfnissen anzupassen.
• Integrierte Kursautoren-Funktionen oder Integrationen mit Drittanbieter-Kursautoren-Tools bereitstellen.

*Nachfolgend sind die fünf besten Corporate LMS-Software aus dem Winter 2021 Grid® Report von G2 aufgeführt. Einige Bewertungen können zur Klarheit bearbeitet worden sein.

1. Paylocity

Wenn Sie denken, dass Paylocity einfach HR-Profis bei der Lohnabrechnung hilft, denken Sie noch einmal. Es ist auch ein umfassendes Corporate LMS-Tool, das darauf ausgelegt ist, Ihre Mitarbeiter auf die nächste Stufe zu bringen. Benutzer können problemlos Kurse zuweisen, die auf das Training neuer Fähigkeiten, Richtlinien, Produkte und mehr zugeschnitten sind. Fachexperten können sogar komprimiertes Lernen erstellen, um ihr Wissen mit anderen Teammitgliedern zu teilen.

Was Benutzer mögen:

„Es gibt so viele Ebenen in dieser Software. Eine der größten Funktionen ist, dass Sie steuern können, wer Zugriff auf jedes funktionierende Teil hat, indem Sie ihnen vollen bis eingeschränkten Zugriff gewähren. Zeitkartenverwaltung, von Ihrem Desktop oder Ihrer App, wenn Sie unterwegs sind. Mitarbeiter-Zeitkartenverwaltung, Sie erhalten eine Benachrichtigung, wenn ein Mitarbeiter eine Freistellung beantragt oder einen Zeiteintrag verpasst hat, spart Zeit bei der Genehmigung von Zeitkarten und Freistellungsanträgen. Rekrutierung und Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Die Rekrutierung integriert sich mit mehreren Jobbörsen, was das Bewerben zum Kinderspiel macht. Sie können Ihren Rekrutierungsprozess anpassen, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Das Onboarding wird vereinfacht, indem alles digitalisiert wird, um am ersten Tag der Mitarbeiter Zeit zu sparen, von Kontaktinformationen, direkter Einzahlung, I9 bis hin zu Angebotsbriefen. Sie integrieren sich auch mit Checkr, um eine Hintergrundüberprüfung mit nur wenigen Klicks durchzuführen. Sie können Ihre Schecks im Self-Service-Portal überprüfen, das Sie Ihren Gehaltsbetrag ausblenden können, sodass diese Informationen privat bleiben, wenn Sie ein- und ausstempeln.“

- Paylocity Review, Brittney D.

Was Benutzer nicht mögen:

„Einige Teile können ein wenig Gewöhnung erfordern. Das Navigieren durch neue Layouts braucht einfach Zeit und hat eine kleine Lernkurve. Ich wünschte, sie hätten mehr Schulungen, an denen man teilnehmen könnte - nicht nur Artikel zum Lesen.“

- Paylocity Review, Erika H.

2. SAP Litmos

SAP Litmos wird verwendet, um Schulungen für ein kundenorientiertes Unternehmen schnell zu implementieren. Es kombiniert ein leistungsstarkes LMS mit einer voll ausgestatteten Kursbibliothek, um das Lernen zu fokussieren, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern und die Marke zu schützen, indem sichergestellt wird, dass die Organisation konform ist.

Was Benutzer mögen:

„SAP Litmos ist sowohl als Benutzer als auch als Administrator sehr benutzerfreundlich. Es gibt viele eingebaute Funktionen, die hilfreich sind, wenn man ein Bildungsprogramm für ein großes Unternehmen organisiert. Ich mag das helle UX-Design, das aktuelle Gefühl und die Möglichkeit, das Erlebnis am besten anzupassen.“

- SAP Litmos Review, Jess P.

Was Benutzer nicht mögen:

„SAP Litmos integriert sich zwar mit mehreren HRIS-Systemen, aber die Integrationen können manchmal problematisch und umständlich sein. Es muss auch darauf geachtet werden, wenn man die Massen-Upload-Funktion verwendet, um Teams oder große Gruppen bestimmten Kursen/Lernpfaden oder Teams zuzuweisen. Während der Mechanismus selbst ziemlich einfach ist (CSV-Vorlagen-Upload), muss darauf geachtet werden, dass die statischen Daten, die eingereicht werden, mit denen übereinstimmen, die bereits in Litmos vorhanden sind, da sonst Aufzeichnungen und Berichte durcheinander geraten können.“

- SAP Litmos Review, Scott J.

3. Lessonly

Lessonly ist eine Softwarelösung, die entwickelt wurde, um Teams zu helfen, in ihrer täglichen Arbeit zu lernen, zu üben und zu glänzen. Mit über 3 Millionen zufriedenen Lernenden macht es Lessonly möglich, Wissen zu teilen, wichtige Fähigkeiten zu entwickeln und Best Practices in verschiedenen Branchen zu stärken.

Was Benutzer mögen:

„Lessonly ist der Konkurrenz aus mehreren Gründen weit überlegen. Sie betrachten unsere Anbieterbeziehung als echte Partnerschaft und bieten nicht nur Kundensupport, sondern kommen wirklich neben die L&D-Funktion, um Ergebnisse zu erzielen und Lernen als strategische Funktion des Unternehmens aufzubauen. Darüber hinaus ist die Plattform selbst intuitiv, robust und das Produktteam iteriert und fügt ständig neue Funktionen hinzu. Ich kann nicht genug gute Dinge über diese Plattform und das Lessonly-Team sagen!“

- Lessonly Review, Alyssa B.

Was Benutzer nicht mögen:

„Ich würde es lieben, wenn Lessonly auch Inhalte bereitstellen würde (ähnlich wie LinkedIn Learning). Ich weiß, dass dies nicht ihr Hauptzweck ist, aber mit einem Unternehmen, das so großartig ist wie Lessonly, würde ich nach jeder Möglichkeit suchen, sie mehr von dem übernehmen zu lassen, wofür wir anderswo bezahlen.“

- Lessonly Review, Michael B.

4. Docebo

Docebo ist komplett mit einer robusten Inhaltsbibliothek, die formales Lernen ansprechender macht, indem sie neue Möglichkeiten für soziales Lernen unter Ihren Teams eröffnet. Außerdem eliminiert es die Notwendigkeit für mehrere Systeme, da es vollständig bereit ist, mit dem Wachstum jeder Organisation zu skalieren.

Was Benutzer mögen:

„Die Docebo Knowledge Base ist mit Abstand die beste, die ich je gesehen habe, die ein LMS unterstützt. Wenn das Produkt rollt, gibt es keine Verzögerung zwischen der Produktfunktionalität und der Wissensbasis. Dies machte es möglich, unsere Top-Level-Administratoren innerhalb von Wochen statt Monaten zu schulen. Die Fähigkeit, schnell Antworten für sich selbst zu finden, wird dazu führen, dass SIE die Kontrolle über den Datenfluss haben. Sie sind nur durch Ihre Vorstellungskraft begrenzt, wie Sie die Docebo-Lösung nutzen können.“

- Docebo Review, Jerry S.

Was Benutzer nicht mögen:

„Lassen Sie uns weiterhin daran arbeiten, das ILT-Erlebnis so nachvollziehbar und einfach wie möglich für Administratoren zu gestalten. Ich verstehe, warum die jüngsten Verbesserungen vorgenommen wurden, aber sie schaffen ein paar zusätzliche Schritte für Administratoren. 1) Teilnehmer in Sitzungen und Einschreibungen verfolgen zu müssen. Es fühlte sich vorher nahtloser an, Sitzungen und Einschreibungen unter einem einzigen Tab zu haben. Wir müssen sie jetzt in beiden einschreiben und in beiden abschließen. Es könnte auch sein, dass ich es falsch mache.“

- Docebo Review, Steven P.

5. Adobe Captivate Prime LMS

Adobe Captivate Prime LMS ist eine Softwarelösung der nächsten Generation für diejenigen, die ein LMS-Tool benötigen. Es bietet ein personalisiertes Lernerlebnis auf mehreren Geräten, während es Mitarbeiter, Partner und Kunden schult. Benutzer lieben, wie es Kompetenzlücken reduziert, um ein Lernökosystem zu verwalten, das konform, aktuell und engagiert ist.

Was Benutzer mögen:

„Das, was ich an Adobe Captivate Prime am meisten schätze, ist seine Benutzerfreundlichkeit und Praktikabilität. Ich muss zugeben, dass es anfangs etwas schwierig war, aber als ich anfing, die Anleitungsvideos anzusehen, begann alles zusammenzupassen. Als Praktikant schaue ich mir meinen Schulungskalender an, was mir sehr gefällt. Es ist einfach zu navigieren und hilft, die Sitzungen, für die Sie trainieren, zu planen.“

- Adobe Captivate Prime LMS Review, Eliza D.

Was Benutzer nicht mögen:

„Die Berichts-Funktion reicht nicht aus, um unsere Anforderungen zu erfüllen. In der Lage zu sein, Wissensüberprüfungen zu verwalten, schnell zu sehen, was ein Lernender verpasst hat und was er im Vergleich zur richtigen Antwort ausgewählt hat, ist entscheidend, um unsere Berichtsanforderungen zu erfüllen und erfordert viel manuelle Manipulation, um dorthin zu gelangen.“

- Adobe Captivate Prime LMS Review, Ty M.

Hören Sie nie auf zu lernen

Wenn Sie möchten, dass sowohl Ihre Organisation als auch Ihre Mitarbeiter erfolgreich sind, ist es im Interesse aller, ein Entwicklungsprogramm zu erweitern und zu skalieren, von dem jeder lernen kann. Dies macht Ihre Belegschaft effektiver und kenntnisreicher, während es auch Ihr Unternehmen zu einem besseren Arbeitsplatz macht. Kurz gesagt, jeder gewinnt.

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten noch weiter, indem Sie die Feinheiten einer Lernerfahrungsplattform (LXP) verstehen, wie sie sich von einem LMS unterscheidet und warum Sie anfangen sollten, eine zu nutzen.