O que são os princípios ágeis?
Os princípios ágeis são as doze declarações orientadoras delineadas no Manifesto Ágil. Populares entre equipes de software, ágil é uma metodologia de gerenciamento de projetos iterativa usada para criar e entregar produtos rapidamente.
Em 2001, 17 praticantes da indústria de software criaram o Manifesto Ágil, um documento curto propondo uma nova maneira de abordar o desenvolvimento de software. O Manifesto inclui quatro valores e 12 princípios para conduzir um processo mais flexível e colaborativo.
Software de gerenciamento de projetos fornece as ferramentas para equipes ágeis gerenciarem e acompanharem seu fluxo de trabalho e progresso. As equipes podem usar um Kanban para organizar tarefas de projeto e criar visualizações como gráficos de burndown para acompanhar o progresso em direção a um projeto ou sprint.
Os 12 princípios ágeis
O Manifesto Ágil lista as 12 diretrizes essenciais para trabalhar juntos como uma equipe eficaz e eficiente.
- Esforce-se pela satisfação do cliente. As equipes de desenvolvimento devem trabalhar para a melhoria contínua e entrega do produto. Entregar um produto mínimo viável (MVP) mais cedo é melhor do que fazer os clientes esperarem longos períodos por produtos e atualizações.
- Seja flexível com requisitos em mudança. Ágil é uma metodologia iterativa; a mudança é inevitável. Embora fazer ajustes no início do processo seja tipicamente mais econômico, aceitar solicitações de clientes em estágios finais protege a reputação da equipe de desenvolvimento, garante a qualidade do produto e gera mais receita.
- Entregue software funcional frequentemente. Os desenvolvedores devem entregar produtos dentro de duas semanas a dois meses e buscar o menor prazo possível. Ciclos curtos de feedback mitigam riscos e ajudam os clientes a se sentirem ouvidos.
- Fomente a colaboração entre pessoas de negócios e desenvolvedores. Checagens semanais não são suficientes; diárias são preferíveis. No ágil, as equipes quebram barreiras entre os lados de negócios e tecnologia para garantir que todas as partes estejam na mesma página.
- Aproveite a energia de membros motivados da equipe. Indivíduos comprometidos e motivados aumentam o esforço e a produção do grupo como um todo. As equipes devem fornecer a esses trabalhadores os recursos e o suporte para serem bem-sucedidos.
- Comunique-se face a face. Ágil especifica que as equipes devem se comunicar face a face quando possível. Isso adiciona uma camada de comunicação não verbal. No entanto, para fins de eficiência, a equipe de desenvolvimento pode optar por enviar mensagens ou e-mails para stakeholders.
- Meça o progresso através de software funcional. No ágil, a verdadeira medida de progresso não é o movimento em um gráfico de Gantt, gráfico de burndown ou entrega de demonstração. Para demonstrar sucesso e completar um sprint, uma equipe deve entregar um produto ou recurso de software totalmente desenvolvido, testado e aprovado.
- Incentive processos sustentáveis. Embora períodos com tempo limitado sejam chamados de sprints, as equipes ágeis devem abordá-los como uma maratona. Os desenvolvedores devem manter um ritmo constante e estável para evitar burnout e fadiga.
- Mantenha a atenção na excelência técnica e na qualidade do design. Ambos são necessários para manter a agilidade como equipe, pois inspiram confiança nos stakeholders e evitam retrabalhos custosos no futuro.
- Mantenha a simplicidade. Isso significa remover etapas ou reuniões desnecessárias da lista de tarefas da equipe para que apenas o trabalho essencial permaneça. Trabalho essencial é definido como itens que agregam valor ao projeto ou produto.
- Permita que as equipes se auto-organizem. Equipes que se organizam encontram as melhores maneiras de realizar tarefas e criar os melhores designs. Sem um gerente adotando uma abordagem de cima para baixo, elas se sentem empoderadas e realizadas.
- Refletir regularmente. As equipes de software ágil constantemente refletem sobre o que está funcionando e o que não está, para que possam fazer mudanças nos processos para sprints futuros.
Benefícios dos princípios ágeis
As equipes de software têm aderido aos princípios ágeis por décadas devido às suas muitas vantagens sobre abordagens tradicionais de desenvolvimento. Alguns benefícios específicos incluem:
- Aumento da flexibilidade. Os princípios ágeis promovem a adaptabilidade; os membros da equipe devem responder rapidamente a obstáculos e mudanças estratégicas. Essa abordagem ágil ajuda as equipes a se tornarem mais eficientes e reduz o risco de prazos perdidos.
- Melhor colaboração. Ágil incentiva a colaboração entre membros da equipe, clientes e stakeholders. Com linhas de comunicação abertas e reuniões diárias, ou stand-ups, as equipes podem trabalhar juntas para resolver problemas rapidamente e aumentar seu alinhamento.
- Melhora na satisfação do cliente. Os doze princípios fazem da satisfação do cliente uma prioridade. Ao entregar software funcional que atende às necessidades dos clientes, a equipe de desenvolvimento de software aumenta a lealdade do cliente e constrói uma reputação positiva na indústria.
- Mais visibilidade e transparência. Os princípios enfatizam a importância da transparência ao exibir dados e progresso de forma proeminente para todos verem. Por exemplo, uma equipe pode usar um gráfico de burnup ou burndown para relatar o progresso do projeto ou sprint, aumentar a confiança e melhorar a responsabilidade.
- Melhor gerenciamento de riscos. A metodologia ágil incentiva as equipes a identificarem obstáculos cedo para que possam planejar mitigá-los. Ao seguir os princípios, as equipes têm menos risco de falha geral, já que os projetos são continuamente melhorados e refinados em vez de apresentados de uma só vez.
Saiba mais sobre a metodologia de gerenciamento de projetos ágeis e seus benefícios para equipes de desenvolvimento de software.
Kelly Fiorini
Kelly Fiorini is a freelance writer for G2. After ten years as a teacher, Kelly now creates content for mostly B2B SaaS clients. In her free time, she’s usually reading, spilling coffee, walking her dogs, and trying to keep her plants alive. Kelly received her Bachelor of Arts in English from the University of Notre Dame and her Master of Arts in Teaching from the University of Louisville.
