SACE 2023: Moldando uma Nova Realidade Digital com DEI

Recentemente, participei da quinta conferência anual Sadie Collective.

A conferência focou na interação do crescimento tecnológico com a socioeconomia e como essa sobreposição inevitavelmente impacta as comunidades digitais e o mercado de compradores de software B2B. Neste artigo, destaco minhas conclusões da conferência e como é pertinente focar na inclusão no mundo digital.

O que é o Sadie Collective, ou SACE 2023?

O Sadie Collective é uma organização criada para honrar o legado da Dra. Sadie T.M. Alexander, ajudando a reduzir a lacuna para mulheres negras em áreas relacionadas à economia. O tema do SACE 2023 foi a interseção econômica do crescimento no mundo digital.

Os tópicos discutidos durante a conferência incluíram “o impacto do comércio em uma economia digital para comunidades marginalizadas” e “o que o surgimento da tecnologia significa para as mulheres negras.”

Minha principal conclusão da conferência foi como é fundamental incluir mulheres negras, indígenas e de cor (BIPOC) na tecnologia para impulsionar o sucesso das empresas e economias, conectando-se assim ao compromisso da G2 com diversidade, equidade e inclusão (DEI) relacionado ao valor de autenticidade da G2.

Encontrando um meio-termo—o crescimento da tecnologia com a socioeconomia

Durante uma sessão de grupo no evento SACE, a desenvolvedora de software Sheena Allen detalhou o futuro das tendências econômicas e tecnológicas com as mulheres negras no centro.

Algumas das tendências tecnológicas interessantes e chave que ela mencionou são:

“Lugar à mesa” versus “crie sua própria mesa”

Esta teoria apresentou como muitas mulheres BIPOC qualificadas podem sentir dificuldade em serem promovidas ou avançarem para cargos executivos em muitas empresas de tecnologia (conquistando um lugar à mesa).

Portanto, criar sua própria mesa por meio do empreendedorismo ativo é a alternativa. É um fato que o empreendedorismo acelera o crescimento econômico. A tendência que a indústria de tecnologia pode testemunhar no futuro é que, em vez de ficarem estagnadas, muitas mulheres BIPOC podem avançar investindo em si mesmas e sendo a cabeça de sua própria mesa.

“Sem banco e subbancarizados”

Allen destacou o que significa ser um cidadão sem banco versus um subbancarizado. Cidadãos sem banco são aqueles que não possuem nenhum tipo de conta bancária, enquanto subbancarizados são aqueles que têm uma conta bancária, mas não têm acesso a serviços financeiros convencionais. Este tópico foi um ponto chave da discussão, pois muitas pessoas de comunidades marginalizadas podem se encontrar em qualquer um dos grupos demográficos.

A tendência prevista para aliviar esse fardo é o surgimento de serviços financeiros equitativos como software. Um exemplo usado foi Capway, um aplicativo móvel que ajuda a criar acesso financeiro como um provedor de serviços financeiros. No entanto, no mercado B2B, penso em software de bem-estar financeiro, onde o principal objetivo é ajudar as empresas a equipar seus funcionários com educação em gestão financeira e ajudar a aliviar o estresse financeiro.

Essas tendências não apenas mostram que a transformação digital está ocorrendo em um ritmo acelerado, mas também que as mulheres BIPOC estão no centro disso e são líderes iguais nesta área. Por exemplo, 6 das 10 principais empresas de software globais têm uma mulher BIPOC em sua equipe executiva ou de liderança sênior.

Isso reforça que fornecer representação dentro das empresas é importante, e se a representação não for evidente, aproveite a oportunidade para criar sua própria mesa!

Soluções ousadas para um sistema quebrado

De acordo com Zippia, a indústria de tecnologia representa 7,9% da força de trabalho nos Estados Unidos. Apesar da influência substancial e contribuição da indústria de tecnologia, os americanos negros ocupam apenas 7% dos empregos, provando que muito mais trabalho precisa ser feito para garantir DEI nas empresas.

Se a indústria de tecnologia pretende crescer ao seu máximo potencial, uma nova realidade digital deve ser moldada.

Continuar a construir sobre as métricas de diversidade da indústria em correlação com as habilidades é crucial. Por exemplo, na G2, a diversidade é medida não apenas como variáveis de gênero e raça, mas também inclui experiências, status socioeconômico e até mesmo tempo de serviço por algumas definições.

O gráfico acima destaca dados do final do Q4FY23. Ele ilustra como a Equipe de Liderança Sênior (SLT) da G2 é predominantemente identificada por mulheres, permitindo que a G2 molde uma nova realidade de como a liderança se parece na indústria de tecnologia.

Essa diversidade dentro de nossa SLT é uma das razões pelas quais a G2 permaneceu uma empresa resiliente durante essas dificuldades econômicas. Até mesmo Forbes observou que a cultura consciente da empresa da G2 é um fator chave para o sucesso de nossa plataforma.

Espelhando a diversidade e autenticidade das avaliações de software B2B que a G2 fornece em relação ao processo de compra B2B, a G2 visa desenvolver e expandir seus esforços de DEI para um futuro bem-sucedido.

Essa dedicação à diversidade e inclusão ilustra a liderança consciente da G2, onde o crescimento segue quando outros podem se identificar e se conectar com as pessoas dentro da organização com quem trabalham.

O que a diversidade tem a ver com software B2B?

Para mim, diversidade é a prática ou qualidade de ser único, e é isso que te diferencia.

Mesmo na escolha de software B2B, a diversidade é excepcionalmente prevalente. Por exemplo, para equipes de aquisição de talentos que buscam profissionais qualificados, vale a pena explorar a categoria de Software de Recrutamento de Diversidade da G2. Esta forma de software de recrutamento remove o viés inconsciente que pode ser difícil de identificar durante o processo de recrutamento.

Além disso, a categoria de Consultores de Diversidade e Inclusão da G2 lista consultores que ajudam a identificar problemas e criar um plano de ação para mudança para a empresa com base na presença de mercado.

No entanto, a tecnologia só pode ser tão boa quanto a equipe e as empresas por trás dela. É hora de ir além dos avanços da automação na era digital de hoje.

Editado por Jigmee Bhutia