¿Qué problemas resuelve WorkBoard ¿Y cómo te beneficia eso?
Como un negocio global con equipos distribuidos por todo el mundo, puede ser difícil para todos sentirse alineados e involucrados cuando se trata de estrategia y establecimiento de objetivos; implementar un programa estructurado de OKR nos ayudó mucho a superar este problema - WorkBoard lo ha llevado al siguiente nivel. Los objetivos estratégicos del negocio ahora son visibles para todos, esta visibilidad facilita mucho que los equipos identifiquen en qué deberían enfocarse en un período determinado, y crucialmente, WorkBoard permite a los individuos ver directamente el impacto que sus esfuerzos están teniendo en el logro de estos objetivos empresariales - convirtiendo algo que de otro modo podría parecer un concepto distante en un objetivo real y tangible.
La efectividad general de los OKR ha mejorado; con directrices claramente comunicadas para publicar OKR y enviar actualizaciones oportunas de Resultados Clave, todos saben lo que se espera de ellos y cuándo. Es sencillo ver qué OKR tiene en marcha tu equipo superior (VPs, Directores, etc.), por lo que los equipos pueden crear fácilmente objetivos que no solo apoyen al liderazgo, sino también la estrategia general del negocio.
En cuanto al proceso de establecer OKR trimestrales, los equipos están encontrando que la funcionalidad de IA incorporada de WorkBoard ayuda a refinar el enfoque de sus Resultados Clave; en lugar de reemplazar las discusiones sobre qué y cómo medir, Co-Author eleva la conversación, incitando a los equipos a establecer objetivos que apoyen a los equipos superiores y los desafíen hacia el éxito en lugar de solo marcar casillas - la aportación de la IA ha demostrado ser especialmente útil para los equipos que ven sus logros no medidos por métricas financieras tradicionales.
La colaboración interfuncional ahora es mucho menos desafiante - al trabajar en proyectos o Resultados Clave que requieren aportes de diferentes departamentos, los 'equipos dinámicos' permiten un enfoque unificado, poniendo a todos los involucrados en la misma página con Resultados Clave y flujos de trabajo compartidos que dan a todos plena visibilidad de las tareas en las que otros están trabajando. La funcionalidad de Canvas luego permite a los equipos (tanto dinámicos como funcionales) reunirse y compartir activamente revisiones retrospectivas y opiniones sobre los resultados del trimestre anterior, preparándolos bien para establecer objetivos para el siguiente. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.