Características de WorkBoard

Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa.

Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar

Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos

Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR

Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos

Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.

Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.

Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa.

Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.

Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.

Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR).

Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.

Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.

Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa.

Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios.

Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.

Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo.

Permite a los usuarios organizar tareas y objetivos en un mapa mental.

Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona.

Facilita la retroalimentación de 360 grados entre gerentes, empleados y compañeros.

Proporciona formularios y preguntas personalizables de revisión de los empleados.

Realiza un seguimiento del estado de finalización de las revisiones de los empleados.

Facilita el establecimiento de objetivos para empleados individuales y realiza un seguimiento del progreso hacia los objetivos.

Gestiona las prioridades de alto nivel de la empresa u Objetivos y Resultados Clave (OKR) y los alinea con los objetivos de los empleados.

Recopila comentarios continuos para los empleados; Facilita la grabación y el almacenamiento de notas continuas sobre el desempeño de cada individuo.

Permite a los empleados o gerentes solicitar comentarios de otros empleados.

Facilita los registros o las reuniones 1 a 1 entre gerentes y empleados, incluida la gestión de agendas, elementos de acción o notas.

Proporciona un foro para que los empleados o gerentes elogien públicamente el desempeño excepcional de los empleados.

Genera paneles visuales detallados e informes basados en datos de rendimiento de los empleados.

Conserva los datos históricos de revisión del rendimiento o se integra con aplicaciones de terceros donde se pueden mantener los datos históricos.

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa

Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin necesidad de que se lo pidan.