Comparar MS Project Server vs. Redmine | G2

Microsoft Project Server

Calificación Estelar

(184)4.1 de 5

Segmentos de Mercado

Empresa (45.3% de las reseñas)

Pros & Cons

Creación fácil (1) Integración fácil (1) Problemas de facturación (1) Cambiar ajustes (1)

Precios de Nivel de Entrada

$30 per user per month

Explorar todos los planes de precios de 3

Redmine

Calificación Estelar

(253)4.0 de 5

Segmentos de Mercado

Mercado medio (42.2% de las reseñas)

Pros & Cons

Seguimiento fácil (2) Facilidad de uso (1) Dificultad para principiantes (1) Integración de correo electrónico (1)

Precios de Nivel de Entrada

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Resumen

Resumen generado por IA

Generado por IA. Impulsado por reseñas de usuarios reales.

Los usuarios informan que Redmine sobresale en la creación y asignación de tareas con una puntuación de 8.9, destacando su interfaz intuitiva que permite una fácil delegación y seguimiento de tareas. En contraste, Microsoft Project Server, aunque sigue siendo fuerte con un 8.3, es conocido por su complejidad en la gestión de tareas, lo que puede ser abrumador para los nuevos usuarios.
Los revisores mencionan que Microsoft Project Server brilla en la funcionalidad de gráficos de GANTT, obteniendo una impresionante puntuación de 9.0, lo que proporciona cronogramas de proyectos visuales detallados. Redmine, con una puntuación de 7.9, ofrece gráficos de GANTT pero carece de algunas de las características avanzadas que los usuarios de Microsoft Project Server aprecian, como actualizaciones en tiempo real y vistas más personalizables.
Los usuarios de G2 destacan las capacidades superiores de seguimiento de problemas de Redmine, con una notable puntuación de 9.7. Los usuarios dicen que esta característica permite una integración perfecta de la gestión de problemas dentro de los proyectos, mientras que Microsoft Project Server, con una puntuación de 7.8, se considera menos efectivo en esta área, a menudo requiriendo herramientas adicionales para un seguimiento de problemas completo.
Los revisores mencionan que la facilidad de uso de Redmine es una ventaja significativa, con una puntuación de 7.8, lo que lo hace accesible para equipos de todos los tamaños. En comparación, la puntuación de facilidad de uso de Microsoft Project Server de 7.5 indica una curva de aprendizaje más pronunciada, que algunos usuarios encuentran desafiante al incorporar nuevos miembros al equipo.
Los usuarios en G2 informan que Microsoft Project Server ofrece características robustas de asignación de recursos, con una puntuación de 8.5, lo que permite un seguimiento detallado de la utilización de recursos. Redmine, aunque con una puntuación de 7.8, es conocido por sus capacidades básicas de gestión de recursos, que pueden no satisfacer las necesidades de empresas más grandes que requieren una planificación de recursos más sofisticada.
Los revisores dicen que la flexibilidad de Redmine en metodologías de proyectos, con una puntuación de 8.1, permite a los equipos adaptar fácilmente sus flujos de trabajo. Microsoft Project Server, con una puntuación de 7.8, se considera más rígido, lo que puede limitar a los equipos que prefieren metodologías ágiles o híbridas.

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