Inteligencia de Mercado 101: Qué es, Tipos e Implementación

Si eres responsable de tomar decisiones estratégicas y a menudo te preguntas, “¿Qué deberíamos hacer a continuación?”, el problema probablemente sea la falta de información oportuna a nivel de mercado.

Los mercados hoy en día cambian más rápido de lo que la mayoría de los equipos pueden reaccionar. Las expectativas de los clientes evolucionan, los competidores ajustan su posicionamiento y surgen nuevas tendencias mucho antes de que aparezcan en los informes trimestrales. Para cuando muchas empresas reconocen estos cambios, los competidores ya han actuado sobre ellos.

Es por eso que los profesionales de ventas y marketing utilizan software de inteligencia de marketing para entender el comportamiento del consumidor y planificar estrategias operativas.

En lugar de reaccionar después de los hechos, la inteligencia de mercado permite a las empresas mantenerse proactivas, informadas y competitivas en mercados de rápido movimiento.

En este artículo, exploraremos qué es la inteligencia de mercado, cómo se compara con la investigación de mercado y por qué juega un papel crítico en la estrategia empresarial.

¿Cómo es diferente la inteligencia de mercado de la investigación de mercado?

La diferencia clave es que la inteligencia de mercado analiza las tendencias cambiantes para ayudarte a desarrollar mejores estrategias de negocio, mientras que la investigación de mercado responde a preguntas específicas de negocio.

La investigación de mercado se utiliza típicamente para validar suposiciones o resolver un problema específico, como probar un nuevo concepto de producto o entender por qué disminuyeron las conversiones. La inteligencia de mercado, por otro lado, proporciona visibilidad continua del mercado, permitiendo a las empresas identificar tendencias temprano y ajustar sus estrategias proactivamente.

En lugar de reemplazar la investigación de mercado, la inteligencia de mercado la complementa, asegurando que los equipos tengan el contexto más amplio necesario para actuar sobre los hallazgos de la investigación con confianza.

¿Por qué es importante la inteligencia de mercado?

Cada decisión empresarial se toma en el contexto de un mercado en movimiento, ya sea que ese movimiento sea visible o no. Sin inteligencia de mercado, los equipos se ven obligados a depender de suposiciones, información parcial o ideas que llegan demasiado tarde para influir en los resultados.

La inteligencia de mercado proporciona a las organizaciones una comprensión más clara de cómo se está comportando el mercado en este momento, no solo de cómo se comportó en el pasado. Aquí está cómo la inteligencia de mercado crea un impacto significativo:

• Mantiene la estrategia alineada con la realidad del mercado. Las expectativas de los clientes, el posicionamiento de los competidores y la dinámica de la industria no se detienen. La inteligencia de mercado ayuda a las empresas a recalibrar regularmente sus estrategias para que sigan siendo relevantes a medida que cambian las condiciones.
• Mejora la alineación entre equipos. Cuando los equipos de ventas, marketing y producto operan desde diferentes fuentes de datos, las decisiones se fragmentan. La inteligencia de mercado crea una visión compartida del mercado, facilitando que los equipos coordinen mensajes, dirección de productos y esfuerzos de entrada al mercado.
• Apoya la planificación a largo plazo con confianza. La inteligencia de mercado no solo revela señales inmediatas; ayuda a identificar patrones y tendencias que influyen en el crecimiento a largo plazo. Esto permite a los líderes planificar con mayor confianza, incluso en entornos inciertos o competitivos.
• Fortalece el posicionamiento competitivo. Entender cómo se perciben los competidores, dónde están ganando tracción y dónde están fallando permite a las empresas diferenciarse más efectivamente y comunicar valor con claridad.

En lugar de servir como una entrada única, la inteligencia de mercado actúa como un ciclo de retroalimentación continuo, ayudando a las organizaciones a mantenerse ancladas en lo que el mercado necesita hoy mientras se preparan para lo que viene a continuación.

¿Cuáles son los tipos de inteligencia de mercado?

La inteligencia de mercado no se limita solo a una forma de datos: abarca información que abarca un amplio espectro de ideas accionables de la industria. La pregunta candente aquí es: ¿qué conjuntos de datos debería estar mirando tu empresa?

Aquí están los cuatro principales tipos de inteligencia de marketing:

1. Inteligencia de competidores

La inteligencia de competidores es como poner un dedo en el pulso: obtener una sensación de lo que hace que la industria lata más rápido.

Entender las fortalezas y debilidades de tus competidores te ayuda a evaluar cómo tu producto debería posicionarse en el mercado y atraer la atención de los consumidores. Monitorear constantemente lo que está haciendo la competencia te pone en una ventaja competitiva y te permite aprovechar las oportunidades del mercado antes de que alguien más las reconozca.

En el otro lado del espectro, seguir de cerca a tus competidores también te ayuda a obtener información sobre lo que no funcionó para ellos, evitando así repetir algo que no sería el mejor movimiento para tu negocio.

2. Inteligencia de productos

Ahora que has evaluado a la competencia, es hora de ver cómo se desempeña tu producto. No tiene sentido intentar hacer y vender limonada cuando tus limones ni siquiera están maduros.

Con la inteligencia de productos, puedes obtener una mejor comprensión sobre cómo se desempeña tu producto o cuán eficientes son tus servicios. Enfocarse en los problemas que tu público objetivo está buscando resolver permite a tu empresa mejorar su línea de productos para incluir esas características cruciales. Piénsalo como usar datos para construir constantemente mejores productos para tus clientes.

Es una gran manera de validar tu producto y ver si tu hoja de ruta de productos está en la dirección correcta. También es una gran oportunidad para ver si necesitas realizar un nuevo ejercicio de producto. Obtener información sobre qué características son las más populares entre tu base de clientes, cómo ha funcionado el último lanzamiento de características y cómo tus clientes realmente usan el producto puede ayudar a que tu producto pase de bueno a excelente.

La inteligencia de productos también puede ayudar a tu empresa a obtener información sobre lo que están haciendo tus competidores con productos similares y cómo se compara tu producto. Analizar lo que tus competidores están perdiendo con su producto permite a tu marca aprovechar las brechas en la industria antes de que alguien más las descubra.

3. Inteligencia de clientes

La comprensión del cliente y la inteligencia de productos van de la mano. Un mejor producto implica una mejor experiencia del cliente. Entender al cliente se convierte en clave para entender qué tipo de experiencia de usuario están buscando de tu producto.

El objetivo de cualquier negocio es retener a sus clientes. Aunque cerrar tratos con nuevos clientes siempre es bienvenido, la retención de clientes debería ser una prioridad empresarial.

La percepción que un cliente puede tener de tu producto puede variar considerablemente de vez en cuando. Esto subraya la necesidad de una inteligencia artificial integral que no solo recupere datos específicos del cliente, sino que los muestre de una manera que sea fácil de entender y te brinde ideas rápidas sobre lo que tus clientes necesitan, lo que están buscando y lo que no están obteniendo de tu negocio.

También es una gran manera de monitorear cómo se sienten los clientes de tus competidores. Cada vez que tu competidor no ha dado en el blanco con su servicio al cliente, tu equipo de marketing puede moverse inmediatamente para hacer un robo rápido con la ayuda de campañas dirigidas.

4. Comprensión del mercado

No hay nada peor que darse cuenta de que características significativas en tu producto se han vuelto obsoletas después de meses de investigación y desarrollo (I+D) solo porque las reglas del juego han cambiado.

En un mundo ideal, tu negocio es el único que resuelve un problema específico. En realidad, probablemente haya una docena o más de soluciones en el mercado que están atendiendo el mismo nicho que tú. Aquí es donde entra en juego la comprensión del mercado.

Entender las demandas y necesidades del consumidor puede ayudar a una empresa a aumentar significativamente su cuota de mercado e ingresos, así como identificar nuevas áreas de crecimiento dentro del mercado existente. También podría insinuar nuevas geografías que aún no se han explorado y que valen la pena explorar.

¿Cómo convertir los datos de inteligencia de mercado en acción?

Ahora que has recopilado todos los datos de todas las posibles fuentes de información, ¿qué haces con ellos? ¿Cómo conviertes estos datos en algo ejecutable?

Los datos pueden ser una gran ventana a lo que todos están haciendo. Naturalmente, recoger lo que funciona bien y dejar rápidamente las actividades que no tienen mucho impacto es el camino a seguir. Observar qué herramientas y técnicas están adoptando tus competidores de buen desempeño es una especie de hoja de trucos para cortar la mayor parte de la paja.

Nuevamente, diferentes datos pueden apuntar a diferentes objetivos y metas. Derivar utilidad de la inteligencia de mercado depende de qué área deseas abordar primero.

Esto podría ser:

• Usar palabras clave que no han estado en tu radar en tu redacción o contenido
• Dirigirse a audiencias en una región en la que aún no has incursionado
• Impulsar tus campañas de marketing para un alcance máximo utilizando los canales correctos en los momentos adecuados
• Explorar hashtags y temas que ayuden a poner tu contenido en la parte superior de los feeds de redes sociales de todos
• Ajustar presentaciones de ventas que comuniquen mejor tus ofertas de productos
• Entender por qué tus clientes potenciales no se convirtieron
• Encontrar influencers a los que deberías contactar
• Descubrir afiliados con los que deberías asociarte

Este es solo un pequeño conjunto de casos de uso en un amplio rango de posibilidades que la inteligencia de mercado puede abrir con sus datos. Si bien los datos frescos pueden dar lugar a nuevos cambios periódicamente, ciertamente ayuda a crear estrategias y activos con anticipación en previsión de estos cambios.

¿Cómo evaluar y establecer objetivos de inteligencia de mercado?

Los datos son tan buenos como las preguntas que haces. Por mucho que nos guste la gratificación instantánea, la inteligencia de mercado no puede prometer soluciones listas para usar a menos que tu negocio comience a hacer preguntas específicas.

Antes de comenzar a recopilar datos de inteligencia de mercado, establecer objetivos específicos de antemano puede servir para fortalecer tus esfuerzos de inteligencia de marketing y su alcance. Además, es más fácil mapear los datos correctos a través de varios canales de marketing definiendo específicamente la función que necesita información. Medir la efectividad de la inteligencia de mercado solo es posible cuando te tomas el tiempo para determinar los indicadores clave de rendimiento (KPI) para tu negocio, tanto cualitativos como cuantitativos.

Si bien los objetivos varían de una organización a otra, la mayoría de las empresas, en su núcleo, buscan lograr algunos objetivos fundamentales:

1. Si tu equipo de ventas está buscando una mayor cantidad y calidad de clientes potenciales, tus objetivos de inteligencia de mercado deberían responder preguntas como:
    
   • “¿Cuál es el público objetivo con el que deberíamos estar interactuando?”
   • “¿Qué nuevos mercados no hemos explorado aún?”
   • “¿Qué están haciendo nuestros competidores para interactuar con clientes potenciales?”
2. Si tu equipo de marketing está buscando crear campañas de marketing dirigidas que sean efectivas, deberías recopilar datos de inteligencia de mercado que respondan preguntas como:
    
   • “¿Qué tipo de campañas están lanzando nuestros competidores?”
   • “¿Cómo es la estrategia de SEO de nuestro competidor? ¿Qué tipo de palabras clave están apuntando?”
   • “¿Qué tipo de campañas resuenan bien con nuestro público objetivo?”
3. Si tu equipo de producto está buscando mejorar la experiencia del usuario y aumentar el ciclo de vida del producto, deberías establecer tus objetivos de inteligencia de mercado para responder preguntas como:
    
   • “¿Quiénes son nuestros campeones de producto? ¿Qué les gusta más de nuestro producto?”
   • “¿Nuestra actualización de producto causó el cambio de comportamiento deseado entre nuestros usuarios?”
   • “¿Qué características les gustan menos a nuestros usuarios?”

¿Qué deberías considerar al recopilar inteligencia de mercado?

La regla número uno para adoptar la inteligencia de mercado en tu negocio es “ajustar tu enfoque sobre la marcha".

Los datos son dinámicos. Desde los sentimientos de los clientes hasta los asuntos actuales, el cambio es la única constante de la que puedes estar seguro. Tiene sentido entonces que cualquier estrategia de mercado necesite ser monitoreada consistentemente.

Simplemente adoptar la inteligencia de mercado no te da la licencia para volverte perezoso. Aunque sería más fácil simplemente hacer algunos cambios importantes en ciertos puntos de contacto y darlo por terminado, la inteligencia de mercado se trata de profundidad.

Para ser el mejor, debes asumir que todas las demás empresas están poniendo su mejor pie adelante. Tu negocio corre el riesgo de perder cuota de mercado y perderse muchas ideas de mercado invaluables si no monitoreas lo que todos están haciendo y ajustas tu estrategia en consecuencia para ver un impacto consistente.

¿Qué debería incluir una lista de verificación de inteligencia de mercado?

Los objetivos no solo varían de una organización a otra, sino que incluso varían dentro de una organización.

Si bien todos pueden estar en la misma página sobre hacia dónde debería ir el negocio, diferentes niveles se enfocarán en diferentes cosas para llegar allí. Si tu negocio está buscando invertir en herramientas de inteligencia de mercado, ayuda tener una lista de verificación específica para cada nivel.

A nivel de equipo

No es sorpresa que los equipos de ventas y marketing sean los principales usuarios de herramientas de inteligencia de mercado. Con ambos equipos requiriendo grandes cantidades de datos para ejecutar sus respectivas estrategias, se vuelve crucial encontrar un sistema que pueda proporcionar ideas en tiempo real con solo hacer clic en un botón.

Identificar clientes potenciales de alta calidad y determinar los canales más efectivos para interactuar con ellos puede reducir el tiempo necesario para investigar clientes potenciales y enfocarse más en empujar a los prospectos por el embudo.

A nivel organizacional

Los principales interesados en la organización pueden estar más preocupados por lo que están haciendo sus competidores directos e indirectos, lo que están diciendo a los clientes potenciales, cómo se revisa su producto en el mercado y cómo están adquiriendo el talento adecuado para roles cruciales. Las herramientas de inteligencia de mercado proporcionan una ventana a todo eso y más para que cualquier organización pueda determinar qué posicionamiento y mensajes parecen relevantes en la industria hoy en día.

A nivel de industria

Quizás el uso más dinámico de la inteligencia de mercado se puede ver a nivel de industria. A veces hay una mina de oro de oportunidades que no se han explorado pero que podrían estar mirándote directamente a la cara. La inteligencia de mercado ayuda a responder algunas de las preguntas más amplias, como lo que la industria en su conjunto puede ofrecer, lo que necesita ahora mismo y cómo puedes aprovechar las brechas dentro de ella.

¿Cuáles son las mejores herramientas de inteligencia de mercado en 2026?

El software de inteligencia de mercado recopila información de mercado centrada en el cliente y datos disponibles públicamente para ayudar a las empresas a obtener ideas de las tendencias de la industria. G2 ayuda a las empresas a encontrar el mejor software de inteligencia de mercado para rastrear tendencias del mercado, analizar competidores y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Para ser incluido en esta categoría, el producto de software debe:

• Recopilar y proporcionar datos centrados en el mercado de diferentes fuentes
• Analizar datos de monitoreo de segmentos de mercado o clientes recopilados
• Ofrecer ideas de mercado accionables a los usuarios
• Asegurar la precisión y calidad de los datos

*A continuación se presentan las 5 principales soluciones de software de inteligencia de mercado líderes del Informe Grid® de Invierno 2026 de G2. Algunas reseñas pueden estar editadas para mayor claridad.

1. ZoomInfo Sales

ZoomInfo Sales es una plataforma de inteligencia de ventas que proporciona a las empresas B2B información precisa, datos de intención de compra e inteligencia para identificar empresas listas para comprar. También cuenta con capacidades de inteligencia de conversaciones para ayudarte a capturar y analizar reuniones, correos electrónicos e interacciones con clientes.

Lo que más les gusta a los usuarios de G2:

"Zoominfo ha sido el referente de las empresas para sacar el mejor enfoque holístico en varios departamentos como Ventas, Soporte al Cliente y TA. Zoominfo puede ser fácilmente accesible por miembros junior a senior. Se puede usar con frecuencia para recopilar las personas de negocio adecuadas. La integración sin problemas de la herramienta facilita la implementación. El soporte al cliente ha sido extremadamente excelente también si y cuando las cosas salen mal."

- Reseña de ZoomInfo Sales, Cholarajan J.

Lo que no les gusta a los usuarios de G2:

"Un gran inconveniente funcional es la falta de coincidencia difusa durante las búsquedas masivas. Si el nombre de la empresa que proporcionas no coincide perfectamente con el formato específico de ZoomInfo, el sistema simplemente no devuelve resultados. Es frustrante que una plataforma premium no ofrezca sugerencias de '¿quisiste decir?' o coincidencia de nombres parciales para cargas masivas, obligándonos a pasar horas limpiando manualmente los datos solo para obtener una coincidencia."

- Reseña de ZoomInfo Sales, Abhishek R.

2. Semrush

Semrush es una herramienta de optimización de motores de búsqueda que ayuda a las organizaciones a realizar investigaciones de marketing de competidores para obtener resultados de marketing en línea. Las empresas utilizan esta plataforma para profundizar en las estrategias de los competidores y crear las suyas en consecuencia.

Lo que más les gusta a los usuarios de G2:

"Semrush ahorra horas de mi esfuerzo porque me permite hacer una investigación competitiva intensa, su análisis de tráfico, su estrategia de contenido, fuente de tráfico orgánico y, lo más importante, la brecha de palabras clave. Uso la herramienta mágica de palabras clave casi todos los días y siempre da buenos resultados. Aunque muy raramente, también uso las características en la página de Semrush, como la auditoría del sitio, la plantilla de contenido SEO y el verificador de SEO en la página. Solo quiero decir una cosa: Semrush es un paquete lleno de herramientas avanzadas de SEO y gestión de contenido. Ninguno de mis trabajos puede lograrse sin Semrush, y es simple de usar. No hay ninguna característica complicada que requiera que los usuarios tengan experiencia en SEO."

- Reseña de Semrush, Rehnuma K.

Lo que no les gusta a los usuarios de G2:

"Al usar la herramienta de auditoría del sitio de Semrush, hay una serie de elementos diferentes a tener en cuenta. Entre "advertencias", "errores" y "problemas", está claro que los errores deben tratarse como primera prioridad (o al menos lo es para mí), pero después de eso, parece que solucionar un "problema" puede resultar en más "advertencias", y es difícil saber cómo priorizar esos elementos. Casi parece intencionalmente confuso."

- Reseña de Semrush, Dan S.

3. Similarweb

Similarweb es una plataforma de inteligencia de marketing digital e investigación que ayuda a las organizaciones con análisis de audiencia, investigación de palabras clave, investigación de mercado e inteligencia publicitaria. También cuenta con capacidades de inteligencia de compradores para ayudar a las empresas a medir la demanda del consumidor y el comportamiento de los compradores.

Lo que más les gusta a los usuarios de G2:

"He estado usando Similarweb durante unos meses y es un cambio de juego para cualquiera que se tome en serio entender la analítica web y el comportamiento del consumidor. ¿La interfaz? Limpia e intuitiva. ¿Los datos? Ridículamente precisos y accionables.

Lo que realmente distingue a Similarweb es su capacidad para darte una visión en profundidad del tráfico web y las estrategias de tus competidores. Es como tener un catalejo para ver lo que están haciendo los otros jugadores en tu espacio, lo cual es oro para planificar tus propios movimientos.

Además, su soporte al cliente está en punto. Tuve algunas consultas cuando comencé y me guiaron como profesionales. Si estás dudando sobre esto, mi consejo: lánzate. Te preguntarás cómo tomabas decisiones sin él."

- Reseña de Similarweb, Ian James O.

Lo que no les gusta a los usuarios de G2:

"Un pequeño inconveniente que encontré es que puede ser un poco desafiante navegar y extraer datos de la plataforma inicialmente. Sin embargo, con el tiempo y la familiaridad, todo se vuelve más sencillo."

- Reseña de Similarweb, Marco O.

4. AlphaSense

AlphaSense es una plataforma líder de inteligencia de mercado y búsqueda que las empresas tecnológicas utilizan para obtener ideas críticas del mercado y actuar más rápido. La plataforma te permite monitorear ideas a través de industrias, temas y tendencias de más de 10,000 fuentes de datos.

Lo que más les gusta a los usuarios de G2:

"Pude maximizar el resultado de la investigación dedicando muy pocas horas después de implementar AlphaSense. Características como alertas de monitoreo de paneles personalizados me ayudan a recibir las últimas noticias sobre el tema que establecí. La fácil integración entre el análisis financiero y Excel reduce el trabajo manual."

- Reseña de AlphaSense, Aaliyah P.

Lo que no les gusta a los usuarios de G2:

"Demasiados datos en el panel pueden ser una distracción, y necesito enfocarme en lo que necesito primero. La falta de integración con Google Mail también es un problema. Aún así, es una de las mejores herramientas que he usado."

- Reseña de AlphaSense, Robert M.

5. Demandbase One

Demandbase One es una plataforma B2B de entrada al mercado diseñada para ayudar a los equipos de ingresos a identificar señales de compra, priorizar cuentas y coordinar el compromiso entre ventas y marketing. Al unificar datos de cuentas y señales de intención en un solo sistema, permite a los equipos enfocarse en las oportunidades correctas, agilizar la ejecución y generar resultados de pipeline más consistentes.

Lo que más les gusta a los usuarios de G2:

"Sus características simplifican enormemente la segmentación de audiencia, y también es muy fácil de implementar e integrar. Me gusta que puedas completar cada tarea de diferentes maneras según tus preferencias, y que te permita crear y lanzar múltiples campañas. Aprecio especialmente lo rápido y eficiente que puedo lanzar campañas de canal, mientras sigo teniendo control sobre muchos de los detalles."

- Reseña de Demandbase One, Paul D.

Lo que no les gusta a los usuarios de G2:

"La desventaja de la plataforma es que puede ser demasiado costosa y a menudo requiere un presupuesto significativo para usarla. Además, cuando se trata de soporte al cliente, puedes encontrar que el soporte técnico es muy lento o insuficiente, especialmente cuando se trata de problemas complejos o integraciones."

- Reseña de Demandbase One, Romeo P.

Preguntas frecuentes sobre inteligencia de mercado

¿Tienes más preguntas? Tenemos las respuestas.

P1. ¿Con qué frecuencia se debe actualizar la inteligencia de mercado?

La inteligencia de mercado debe revisarse continuamente, con actualizaciones que ocurran tan frecuentemente como cambien las condiciones del mercado. Áreas de alta velocidad como la actividad de los competidores o el sentimiento del cliente pueden requerir monitoreo semanal o en tiempo real, mientras que las tendencias del mercado más amplias pueden evaluarse trimestralmente.

P2. ¿Cuál es la diferencia entre inteligencia de mercado e inteligencia empresarial?

La inteligencia de mercado se centra en factores externos como competidores, clientes y tendencias del mercado, mientras que la inteligencia empresarial analiza datos internos como el rendimiento de ventas, métricas operativas y resultados financieros. Ambos son complementarios pero sirven a diferentes necesidades de toma de decisiones.

P3. ¿Qué equipos se benefician más de la inteligencia de mercado?

Si bien los equipos de ventas y marketing son los usuarios más frecuentes, los gerentes de producto, los equipos de estrategia y el liderazgo ejecutivo también dependen de la inteligencia de mercado para guiar la planificación de la hoja de ruta, el posicionamiento y las decisiones de crecimiento a largo plazo.

P4. ¿Qué desafíos enfrentan las empresas al implementar inteligencia de mercado?

Los desafíos comunes incluyen sobrecarga de datos, objetivos poco claros, fuentes de datos inconsistentes y desalineación entre equipos. Los programas exitosos de inteligencia de mercado priorizan la relevancia, la calidad y la propiedad clara.

P5. ¿Cómo se mide el éxito de la inteligencia de mercado?

El éxito se mide por la efectividad con la que las ideas influyen en las decisiones y resultados. Esto puede incluir tasas de ganancia mejoradas, un posicionamiento más fuerte, una ejecución más rápida de entrada al mercado, una mayor retención o un riesgo estratégico reducido.

P6. ¿Es la inteligencia de mercado más importante para empresas B2B o B2C?

La inteligencia de mercado es valiosa para ambos. Las empresas B2B a menudo la utilizan para rastrear el posicionamiento competitivo y las ideas a nivel de cuenta, mientras que las empresas B2C dependen de ella para entender el comportamiento del consumidor, los cambios en la demanda y la percepción de la marca a escala.

P7. ¿Pueden las pequeñas empresas usar la inteligencia de mercado de manera efectiva?

Sí. Los equipos más pequeños a menudo se benefician de la inteligencia de mercado al enfocarse en un conjunto más estrecho de objetivos y fuentes de datos, lo que les permite identificar oportunidades y amenazas competitivas sin la complejidad de programas a escala empresarial.

Los buenos datos te dan ideas; los grandes datos te dan impacto

La inteligencia de mercado no promete ser una solución automática para todos tus problemas empresariales. Sin embargo, promete hacer tu trabajo más fácil, más eficiente y más preciso de lo que podría ser sin una estrategia basada en datos.

¿Usando inteligencia de mercado para el posicionamiento de productos o para entrar en un nuevo mercado? Aprende lo básico de una estrategia de entrada al mercado para prepararte para el éxito.

Este artículo fue publicado originalmente en 2020. Ha sido actualizado con nueva información.