
Es gibt nichts, was mir an RetailOPS gefällt. Ich habe mit zahlreichen WMS, WES und Arbeitsmanagementsystemen interagiert und gearbeitet, und dies ist ein System, das ich nicht empfehle, es sei denn, man arbeitet aus einer Garage und hat 25-50 Verkäufe pro Tag. Ich glaube, das System ist stark in alle Abläufe meines Unternehmens integriert, und damit spreche ich ausschließlich über die operative Seite. Im Fulfillment-Center ist man an folgende Abläufe gewöhnt: Kommissionierung, Verpackung, Wareneingang, Einlagerung/Auffüllung und Versand. Jeder dieser Prozesse wird durch RetailOPS eingeschränkt. Die Kernlogik ihres Systems, die auf Lots basiert, ist lächerlich. Die einzige Zeit, in der ich jemals gesehen habe, dass Lots verwendet werden, ist in medizinischen Vertriebszentren und Lebensmittelvertriebszentren, aber nie in einem E-Commerce-Umfeld. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ehrlich gesagt, gibt es zu viele Dinge, die man an RetailOPS nicht mögen kann. Das von ihnen entwickelte System ist nicht geeignet für mehr als 100 Bestellungen pro Tag. Die Logik hinter ihrem System ist in einer Umgebung mit hohem Volumen/Tempo/E-Commerce unverständlich fehlerhaft. Das System selbst ist voller Probleme. Die Serviceantworten führen letztendlich immer dazu, dass unser Unternehmen für eine Lösung zahlen muss. Wir können nicht einmal Bestellungen an Lieferanten mit dem korrekten Betrag aufgrund von Rundungsproblemen mit RetailOPS erstellen. Berichterstattung und Daten sind extrem schwer zu erhalten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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