Was gefällt Ihnen nicht? Crossover for Work?
So ziemlich alles andere. Es ist eine äußerst aufdringliche Anwendung und erkennt Fernarbeiter nicht als das, was sie sind: Menschen. Tatsächlich verbringt man in einer Büroumgebung keine 8 Stunden damit, nur "produktive" Arbeit zu leisten. Man geht auf die Toilette. Man unterhält sich mit Kollegen. Man macht Pausen – innerhalb dieser 8 Stunden! Man tut Dinge, die Menschen tun. Crossover's Worksmart-Tool fördert buchstäblich Sklavenarbeit. Wenn das die Kultur ist, die Sie fördern möchten, dann nutzen Sie es. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen möchten, kreative und großartige Teammitglieder zu sein und Vertrauen aufbauen möchten, dann tun Sie etwas anderes. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Empfehlungen an andere, die in Betracht ziehen Crossover for Work:
Tu es nicht. Bitte tu es nicht. Deine Mitarbeiter verdienen Besseres. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Was ist ein Problem? Crossover for Work Solving und wie profitieren Sie davon?
Crossover for Work war für mich nicht optional, also kann ich nicht sagen, dass ich "irgendwelche Probleme gelöst habe." Es löste ein Problem, das von der oberen Führungsebene definiert wurde, nämlich das Problem: "Wir wollen eine Remote-Belegschaft nutzen, aber wir vertrauen ihnen nicht, dass sie zu Hause an ihren Schreibtischen arbeiten, also müssen wir sie bei allem, was sie tun, überwachen."
Die Vorteile, die sie realisieren werden, sind großartig. Sie bekommen Arbeiter, die mit ihrem Arbeitsleben sehr unzufrieden sind, weil es kein Gleichgewicht gibt.
Aber als Endbenutzer (und dennoch ein Teamleiter), Gott, ich bin so froh, dass ich aus diesem Höllenloch raus bin. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
