
Ich nutze Ability Map, um das Risiko bei der Einstellung in meinem Unternehmen zu minimieren. Es befähigt das mittlere Management, einen robusten und vorurteilsfreien Prozess durchzuführen und reduziert das Risiko ihrer Einstellungsentscheidungen erheblich.
Früher musste ich mich bei jeder Einstellung einmischen, weil mein Team schlechte Einstellungsentscheidungen traf und im Grunde einen robusten Prozess und Mechanismus fehlte, um zu definieren, was sie brauchten, und dies dann in potenziellen Kandidaten zu identifizieren.
AbilityMap stellt sicher, dass wir die Anforderungen für eine neue Rolle klar verstehen - nicht nur, welche Erfahrung wir unserer Meinung nach benötigen, sondern tatsächlich, welche Fähigkeiten diese neue Person in der Rolle erfolgreich machen werden. Kandidaten werden anhand dieser Fähigkeiten bewertet und dann erlaube ich dem Team, eine kulturelle Einschätzung vorzunehmen. Wir haben die Anzahl schlechter Einstellungen um 80 % reduziert. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Es ist nicht nur ein SaaS-Tool, Sie müssen sich die Zeit nehmen, den gesamten Prozess zu verstehen. Es gibt viele Anwendungsfälle, in denen die Software enormen Wert hinzufügen kann, daher müssen Sie sich die Zeit nehmen, um Ihre Ziele zu verstehen. Aus diesem Grund könnte es einen Leiter erfordern, der die Implementierung im gesamten Unternehmen vorantreibt und die Teammitglieder dazu zwingt, sich weiterzuentwickeln, um den Wert zu extrahieren. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Organische Bewertung. Diese Bewertung wurde vollständig ohne Einladung oder Anreiz von G2, einem Verkäufer oder einem Partnerunternehmen verfasst.
Diese Bewertung wurde aus English mit KI übersetzt.


