Recruitment-Marketing: Wie man Spitzenkandidaten anzieht und einstellt

Qualifizierte Kandidaten dazu zu bringen, sich für Ihr Unternehmen zu interessieren und zu bewerben, ist eine große Herausforderung.

Werden Sie sie mit einem herausragenden Vergütungs- und Leistungspaket locken? Vielleicht versüßen Sie das Angebot mit Ihrem lockeren Dresscode und monatlichen Teamessen? 

Um alles zusammenzufassen, müssen Sie Ihre Rekrutierungsbemühungen mit Marketingtaktiken kombinieren, auch wenn es sich normalerweise um zwei unterschiedliche und separate Teams in jeder Organisation handelt. 

Für den anhaltenden Erfolg Ihres Unternehmens ist es jedoch entscheidend, dass Sie nicht nur Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verkaufen, sondern auch Ihre Organisation als Arbeitsplatz. Ihr Arbeitgeber-Branding ist von unschätzbarem Wert und kann die Frage beantworten: „Warum hier arbeiten?“ 

Um diese Frage zu beantworten, wenden Sie sich dem Recruitment-Marketing zu.

Um dies richtig zu machen, ist es üblich, dass Marken und Organisationen Recruitment-Marketing-Software nutzen, um Jobkandidaten anzuziehen und zu finden, um sie in Bewerber umzuwandeln. Diese Tools können eine Vielzahl von Rekrutierungsmarketing-Bemühungen erleichtern, einschließlich sozialer Rekrutierungstools, Jobverteilungsfunktionen und Kandidatenbeziehungsmanagement (CRM)-Fähigkeiten, alles in einem.

Genau wie Verbraucher, die dazu verleitet werden müssen, ein Produkt zu kaufen, müssen Talente einen Wert in einem Arbeitgeber finden, um sich auf eine Stelle zu bewerben. Als erste Phase im Talentakquisitionsprozess hilft das Recruitment-Marketing dabei, dies zu erreichen, indem es die Phasen des Bewusstseins, der Überlegung und des Interesses behandelt, um Talente zu Ihrer Organisation zu führen.

Es gibt viele Komponenten des Recruitment-Marketings. Zu den beliebtesten gehören Content-Marketing, E-Mail-Nurturing, Talentnetzwerke, soziale Rekrutierung, Kandidatenbeziehungsmanagement und Arbeitgeber-Branding. Wenn alles zusammenkommt, fördert Ihre Rekrutierungsabteilung die Arbeitgebermarkenbotschaft, damit sie erfolgreich verschiedene Leads entdecken, anziehen und mit ihnen interagieren kann, um sie in Bewerber zu verwandeln und hoffentlich zukünftige Mitglieder Ihrer Organisation zu werden. 

All dies muss strategisch erfolgen – und normalerweise in Zusammenarbeit mit dem Marketingteam Ihres Unternehmens. Recruitment-Marketing ist ein langfristiges Spiel, also lassen Sie uns alles aufschlüsseln. 

Warum ist Recruitment-Marketing wichtig?

Es gab einmal eine Zeit, in der Menschen, die offen für neue Jobmöglichkeiten waren, Jobbörsen wie Craigslist durchstöberten oder sich einfach auf Mundpropaganda-Marketing verließen, um zu erfahren, welche Unternehmen einstellen. Diese Art der Rekrutierung funktioniert nicht mehr, und Unternehmen, die einstellen, müssen sich anstrengen, wenn sie den richtigen Kandidaten finden wollen, um die Arbeit zu erledigen.

Dies hat das Recruitment-Marketing von einer Strategie, die einfach nice-to-have war, zu einer absolut entscheidenden gemacht. 

Heute finden und betrachten Kandidaten Arbeitgeber auf die gleiche Weise, wie sie ein Restaurant für das Abendessen oder ein Hotel für den Aufenthalt bei einer Reise finden: Sie suchen online, lesen Bewertungen auf Geschäftsrezensionsseiten wie Glassdoor und überprüfen die Social-Media-Profile der betreffenden Unternehmen. Auf diese Weise können Kandidaten mehr darüber erfahren, wer der Arbeitgeber ist und wie deren Unternehmenskultur aussieht, bevor sie sich bewerben.

Was sie bei dieser Suche lernen, kann stark beeinflussen, ob sie sich nicht nur auf eine offene Stelle bewerben, sondern auch, ob sie ein Stellenangebot annehmen, sobald der Interviewprozess abgeschlossen ist. 

Die Implementierung effektiver Recruitment-Marketing-Taktiken für Kandidaten in Ihrer Pipeline wird die Gesamtrichtung Ihrer Organisation langfristig beeinflussen. Wenn Sie Ihre Abteilungen mit den besten Talenten besetzen, verschafft dies Ihrem Unternehmen einen starken und wettbewerbsfähigen Vorteil, während das Recruitment-Marketing Ihrem Unternehmen die Möglichkeit gibt, nur die Besten der Besten anzuziehen. 

Wir haben Hannah Fleishman, Employer Branding bei HubSpot, nach ihren Gedanken zum Recruitment-Marketing gefragt. Sie teilte mit: "Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und die Positionierung Ihres Unternehmens als großartiger Arbeitsplatz wird im Laufe der Zeit einen überproportionalen Einfluss auf Ihre Organisation haben, aber Sie müssen geduldig sein." 

"Starke Marken treiben eingehende Bewerbungen an, aber sie werden nicht an einem Tag aufgebaut."

Hannah Fleishman
Employer Branding bei HubSpot

Ihr Unternehmen wird keine Chance auf großartige Einstellungen haben, ohne großartige Bewerber, und das kann nicht passieren, wenn Sie keine großartigen Leads haben. Denken Sie daran, dass es beim Recruitment-Marketing nicht darum geht, offene Stellen zu vermarkten, sondern vielmehr die Unternehmensmarke zu vermarkten. Die begehrtesten und hochqualifizierten Kandidaten suchen nicht nur nach einem neuen Job – sie suchen auch nach einer guten Passform.

Eine Recruitment-Marketing-Strategie erstellen

Eine Recruitment-Marketing-Strategie ist die Planung und Umsetzung von Marketingtaktiken zur Erreichung von Rekrutierungszielen. Um erfolgreich zu sein, gibt es viele Elemente, die Sie in Ihre Strategie einweben müssen, um sicherzustellen, dass Top-Talente die innerhalb Ihres Unternehmens verfügbaren Positionen suchen. 

Analytik

Daten stehen heute im Mittelpunkt jeder Berufssparte, und HR ist keine Ausnahme. Jeder Schritt des Talentakquisitions-Trichters kann verfolgt und gemessen werden, um Rekrutierer und Personalagenturen zu befähigen, fundiertere Entscheidungen bei der Einstellung zu treffen. Wenn Sie in der Lage sind, tief in diese Daten einzutauchen und zu sehen, was funktioniert und was nicht, ist es einfacher zu entscheiden, wo Ihre Bemühungen und Prioritäten verteilt werden sollten.

Kandidatenerfahrung

Unabhängig davon, ob eine Person eingestellt wird oder nicht, sollte sie den Rekrutierungs- und Auswahlprozess mit dem Gefühl verlassen, dass ihre Zeit und Mühe gut investiert waren.

In CareerPlug's jüngstem Candidate Experience Report befragten sie 500 Personen, die sich im letzten Jahr auf Jobs beworben haben, und analysierten ihre Antworten zu ihren Erfahrungen während des Einstellungsprozesses, um eine grundlegende Frage zu beantworten: Spielt die Kandidatenerfahrung tatsächlich eine Rolle? 

Es stellt sich heraus, dass die beiden Hauptgründe, warum Kandidaten Jobangebote ablehnen, darin bestehen, dass die Vergütung und Leistungen nicht den Erwartungen entsprechen (22%) und negative Erfahrungen mit Personen im Interviewprozess (22%).

Eine positive Kandidatenerfahrung wird Ihre Arbeitgebermarke stärken. Konzentrieren Sie sich darauf, während des gesamten Prozesses rechtzeitige Kommunikation und Transparenz zu bieten. Negative Mundpropaganda oder schlechte Bewertungen werden Sie verfolgen und möglicherweise Ihre Talentpipeline in der Zukunft einschränken. Größere Kandidatenfluktuation kann auch zu schlechter Publicity und einem finanziellen Verlust führen.

Content-Marketing

In Bezug auf die Anzeige, dass Ihr Unternehmen vertrauenswürdig ist, ist eine starke Content-Marketing-Strategie entscheidend, um sicherzustellen, dass die besten Talente Ihre Karrieremöglichkeiten finden. 

Die Blogbeiträge und Stellenbeschreibungen, die auf der Website Ihres Unternehmens potenzielle Bewerber sehen werden, sollten die Erfahrungen Ihrer Organisation in der Branche präsentieren und ihnen helfen zu verstehen, wie Ihre Teams arbeiten. Dieser Inhalt könnte alles sein, von einer gut geschriebenen FAQ-Seite, die die am häufigsten gestellten Fragen beantwortet, bis hin zu Podcasts und Videos, die sich um Ihre Marke, die Arbeit, die sie leistet, und ihre Kernwerte drehen.

Sie können auch Ihre Content-Marketing-Strategie mit dem PR-Team kombinieren, um das Wort über Unternehmensnachrichten, Wohltätigkeitsinitiativen, an denen Sie beteiligt sind, verschiedene Aktivitäten und mehr zu verbreiten.

Soziale Medien und soziale Rekrutierung   

Es besteht eine gute Chance, dass Ihre potenziellen Kandidaten in sozialen Medien aktiv sind. Deshalb ist es entscheidend, soziale Medien in die Rekrutierung einzubeziehen. Achten Sie darauf, die richtigen sozialen Netzwerke auszuwählen. Während LinkedIn eine offensichtliche Wahl ist, vergessen Sie nicht Facebook, Twitter, YouTube und Instagram, um potenzielle Bewerber zu erreichen und mit ihnen in Kontakt zu treten.

Geben Sie wichtige Geschäftsinformationen auf allen Konten an und präsentieren Sie sogar Unternehmensnachrichten, Veranstaltungen, Erfolge, Auszeichnungen und andere Fotos in sozialen Medien. Eine weitere großartige Sache, die Sie implementieren können, sind Fotos Ihrer Mitarbeiter, um einem Geschäftssocial-Media-Konto ein menschlicheres Gefühl zu verleihen.

Als Beispiel sehen Sie sich den Beitrag auf G2’s Instagram an, der die Anerkennung als Built In LGBTQIA+ Advocacy Award Winner hervorhebt.

  
Dies schließt auch mobiles Recruiting ein, insbesondere wenn man das schnelle Wachstum von mobilen Suchanfragen berücksichtigt, da 45% der Arbeitssuchenden nach neuen Möglichkeiten auf ihren mobilen Geräten suchen. 

Arbeitgeber-Branding

Ihre Arbeitgeber-Marke ist der Ruf Ihrer Organisation. Es ist, wie Ihr Unternehmen sich von einer Vielzahl ähnlicher Organisationen abhebt, um erkannt und in Erinnerung behalten zu werden.

Arbeitgeber-Branding erstreckt sich über mehrere Plattformen und Kanäle, um genau zu zeigen, was Sie als Arbeitsplatz zu bieten haben. Indem Sie Ihre Kandidatenpersona (die idealen Eigenschaften eines perfekten Kandidaten) identifizieren und ein Wertversprechen (was Ihre aktuellen Mitarbeiter an der Arbeit für Ihre Organisation lieben) etablieren, können Sie die Talentpipeline mit einer Fülle qualifizierter Kandidaten füllen.

Denken Sie daran, eine starke Arbeitgebermarke wird nicht über Nacht entstehen. Es ist eine langfristige Strategie, die sich darauf konzentrieren muss, Ihrem Publikum maximalen Wert zu bieten, während sie Ihre Kultur, Werte, Mission und Zweck widerspiegelt.

Wir haben Jon Heise, Präsident von Covert Recruiting, gebeten, seine Gedanken zum Recruitment-Marketing zu teilen. Er sagte: "Was ich meinen Kunden betone, ist, ein klares Bild davon zu haben, was ihre Marke ist und warum Menschen dort arbeiten möchten - und es den Kandidaten sehr zugänglich zu machen."

"Sie verkaufen im Wesentlichen ihre Marke, ihre Kultur und ihre potenziellen Wachstumschancen an Menschen."

Jon Heise
Präsident, Covert Recruiting

Er fuhr fort: "Und wie bei jedem Konsumgut oder jeder Dienstleistung wird ein Kunde (oder Kandidat) eine gute Erfahrung beim Einkaufen oder Interviewen haben wollen!" 

Eine polierte Website

Die Welt des digitalen Marketings ist überfüllt, und Ihre Website muss sich von der Masse abheben.

Wenn ein Arbeitssuchender auf der Suche nach einer neuen Position ist, wird bei der Google-Suche nach dem Namen Ihrer Marke das erste Ergebnis angezeigt. Außerdem führen Bemühungen rund um SEO, soziale Medien und andere Jobplattformen alle zu Ihrer Website.

Ist es etwas, auf das man stolz sein kann? Reizt es den Betrachter? Ist es perfekt optimiert und gleichzeitig benutzerfreundlich? Dies sind alles Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie die Website Ihres Unternehmens aus der Sicht eines Arbeitssuchenden betrachten. Stellen Sie sicher, dass die gewünschten Informationen schnell gefunden werden können, während Sie potenziell störende Elemente wie zu viele Pop-ups oder schwer lesbare Schriftarten beseitigen.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme

Ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm ist oft ein unterschätztes Werkzeug im Recruitment-Marketing, aber wenn es richtig gemacht wird, kann es verschiedene Vorteile im Einstellungsprozess haben, wie niedrigere Fluktuationsraten, schnellere Einarbeitung und minimierte Kosten pro Einstellung. 

Da es eine so effektive Einstellungsmethode sein kann, sollten Sie die Arten von Empfehlungsprämien in Betracht ziehen, die Ihren Mitarbeitern als Bonus angeboten werden, wenn sie einen Kandidaten empfehlen, der sich als entscheidend für den Arbeitsablauf in Ihrer Organisation erweist. 

Rekrutierungsveranstaltungen

Möchten Sie Ihren Talentpool erweitern? Veranstalten Sie ein Rekrutierungsevent.

Es wird Ihnen nicht nur ermöglichen, von Anfang an eine starke Beziehung zu einem Kandidaten aufzubauen, sondern Sie können auch Fähigkeiten sehen, die nicht in ihrem Lebenslauf oder Anschreiben zu finden sind, wie zwischenmenschliche Fähigkeiten und wie sie mit anderen in Ihrem Team kommunizieren.

Ob es etwas Kleines wie ein Tag der offenen Tür oder ein groß angelegtes Event wie eine Jobmesse ist, es wird einige Planung im Voraus erfordern, um zu wissen, was Sie erreichen möchten, wenn alles gesagt und getan ist. Vergessen Sie nicht, die Veranstaltungen auf der Website Ihres Unternehmens, in Ihren E-Mail-Kampagnen und in sozialen Medien zu bewerben, um sicherzustellen, dass die Nachricht verbreitet wird!

Vorteile eines effektiven Recruitment-Marketings

Jetzt, da Sie wissen, wie Ihre Recruitment-Marketing-Strategie aussehen wird, welche Vorteile erwarten Sie, wenn sie richtig umgesetzt wird?

Ein offensichtlicher Vorteil? Sie werden die Qualität der Kandidaten steigern, die durch die Einstellungspipeline kommen. Es ist üblich, dass Organisationen mit dem Problem konfrontiert sind, dass qualifizierte Kandidaten sich nicht die Zeit nehmen, sich auf eine offene Stelle zu bewerben, die sie auf ihrer Website oder beim Durchsuchen von Jobbörsen sehen. Einen Plan zu haben, um diese Kandidaten in Leads umzuwandeln, kann ein großer Gewinn für Ihr Unternehmen sein. 

Jon Heise teilte uns auch hier seine Gedanken mit und sagte: "Es gibt viele Vorteile des Recruitment-Marketings."  

"Ihre Pipeline ist voller und Sie können die Top-Talente leichter filtern. Wenn Kandidaten engagiert und interessiert sind, spart dies Unternehmen Zeit, Mühe und Geld."

Jon Heise
Präsident, Covert Recruiting

Er fuhr fort: "Natürlich interviewen Sie die Besten, aber vergessen Sie nicht die Menschen, die SIE gesucht haben. Ihre Erfahrung, auch wenn es ein "Nein" ist, muss eine Priorität sein."

Effektives Recruitment-Marketing kann auch die Vielfalt der Kandidaten erhöhen, die Sie interviewen und möglicherweise einstellen. Eine Herausforderung, der sich einige Unternehmen gegenübersehen, besteht darin, nicht in der Lage zu sein, Menschen anzuziehen, die bestimmte Diversitätsanforderungen erfüllen. Ein Recruitment-Marketing-Plan hilft Unternehmen, proaktiver in Bezug auf die Talent-Personas zu werden, die sie ansprechen, und die richtigen Kandidaten auf intelligentere Weise zu engagieren.

Etwas anderes zu beachten ist, wie kosteneffektiv Recruitment-Marketing auf lange Sicht sein kann. Wenn Ihre Organisation Geld für Stellenbeschreibungen ausgibt, die einfach auf verschiedenen Jobbörsen kopiert und eingefügt werden, und offene Positionen in sozialen Medien ohne Plan veröffentlicht, werfen Sie im Wesentlichen Ihr Rekrutierungsbudget zum Fenster hinaus.

Wenn Sie Technologie mit intelligenten Bemühungen kombinieren, um Ihre Reichweite zu erweitern und Ihre Kandidaten zu engagieren, wird Recruitment-Marketing zu gut investiertem Geld. 

Zu guter Letzt kann Recruitment-Marketing den Einstellungsprozess beschleunigen. Weder der Kandidat noch der Rekrutierer möchten monatelang mit unzähligen Interviewrunden ohne Ende in Sicht verbringen. Sobald Ihre Strategie und Ihr Programm bereit sind, können Sie eine vollständige Pipeline von Kandidaten aufbauen, die Sie für eine gute Passform für Ihr Unternehmen und verschiedene offene Positionen halten.

Wenn Sie dies tun, sollten Sie schneller durch die Pipeline gehen als Kandidaten, die Sie von Grund auf suchen mussten. Dies wird auch zu einer besseren Kandidatenerfahrung führen, da sie wissen, dass ihre Zeit als wertvoll angesehen wird, da jeder Kontaktpunkt auf den Kandidaten zugeschnitten werden kann, der er wirklich ist. 

Hannah Fleishman, Employer Branding bei HubSpot, teilte weiterhin ihre Gedanken zu den Vorteilen des Recruitment-Marketings. Sie sagte: "Erstaunliche Kandidaten haben höhere Erwartungen an die Unternehmen, für die sie arbeiten, als je zuvor. Eine Unternehmenskultur zu haben, ist eine Grundvoraussetzung; Kandidaten möchten wissen, dass Ihre Kultur die richtige für sie ist. Hier kommt das Recruitment-Marketing ins Spiel."

"Sie müssen transparent darüber sein, warum Ihre Organisation heute ein großartiger Arbeitsplatz ist, um wettbewerbsfähig einzustellen. Punkt."

Hannah Fleishman
Employer Branding bei HubSpot

Was ist eine Recruitment-Marketing-Agentur?

Alles, was im Recruitment-Marketing enthalten ist, kann von einer Recruitment-Marketing-Agentur erledigt werden. Diese Agenturen beschäftigen Spezialisten im Marketing und in der Rekrutierung, um Ihrer Organisation zu helfen, Ihre Einstellungsstrategie und Marketinginitiativen zu erstellen oder zu verbessern, um während des Rekrutierungsprozesses konsistente und überzeugende Botschaften sicherzustellen.

Diese Agenturen überwachen benutzerorientierte Kommunikationsstrategien, Medienaudits und Planerstellung sowie die Kandidatenbindung über mobile, digitale und soziale Medienplattformen. Typischerweise arbeitet das HR-Personal mit Recruitment-Marketing-Agenturen zusammen, um den Einstellungsprozess ihres Unternehmens zu verbessern. Neben Branding-Lösungen bieten einige Agenturen Technologieberatung, Pay-per-Performance-Lösungen und umfassende Arbeitgeberwertversprechen (EVP)-Initiativen, die eine klare Darstellung dessen bieten, was Organisationen ihren Mitarbeitern bieten können. 

Für Organisationen, die nicht unbedingt die Zeit oder Ressourcen haben, dies alles intern zu erledigen, ist eine Recruitment-Marketing-Agentur die ideale Lösung, um Top-Talente zu finden, die daran interessiert sind, Ihrem Team beizutreten.

Recruitment-Marketing-Software

Recruitment-Marketing-Software hilft internen Rekrutierungsteams, Jobkandidaten anzuziehen und zu finden und sie dann in Bewerber für eine offene Position umzuwandeln. Organisationen nutzen Recruitment-Marketing-Plattformen, um offene Stellen zu vermarkten, mit Kandidaten zu interagieren, ihr Interesse zu pflegen und die Einreichung von Bewerbungen zu fördern.

Um in die Kategorie der Recruitment-Marketing-Software aufgenommen zu werden, muss ein Produkt:

• Funktionen bieten, die helfen, das Arbeitgeber-Branding auf Jobportalen, Karriereseiten und Mitarbeiter-Testimonial-Seiten zu optimieren
• Ein Kandidatenbeziehungsmanagement (CRM)-System anbieten, um Kandidaten zu organisieren und im Auge zu behalten.
• Das Marketing und die Verteilung offener Jobs optimieren
• Ein integriertes Bewerber-Tracking-System anbieten oder sich mit einem Drittanbieter-Tool integrieren
• Soziale Rekrutierungsbemühungen und Mitarbeiterempfehlungen erleichtern

* Unten sind die fünf führenden Recruitment-Marketing-Softwarelösungen aus dem Winter 2023 Grid® Report von G2 aufgeführt. Einige Bewertungen können zur Klarheit bearbeitet worden sein.

1. LinkedIn Recruitment Marketing

LinkedIn Recruitment Marketing, auch bekannt als LinkedIn Talent Solutions, verbindet Rekrutierer mit mehr als 400 Millionen Mitgliedern im Netzwerk. Es umfasst Funktionen wie Karriereseiten, Rekrutierungsanzeigen, gesponserte Inhalte und Pipeline-Builder, um Ihnen zu helfen, die richtigen Kandidaten zu finden, die auf Ihre Kontaktaufnahme reagieren und sich auf offene Rollen bewerben.

Was Benutzer am meisten mögen:

„LinkedIn Talent ist eine sehr benutzerfreundliche Anwendung und gleichzeitig eine zeitsparende Anwendung. Es war sehr hilfreich, den richtigen Kandidaten entsprechend unseren Bedürfnissen zu finden. Ich genieße, wie einfach es ist, unsere gewünschten Kandidatendetails zu veröffentlichen oder zu veröffentlichen. Es hat mir geholfen, die besten Talente aus der Liste der Bewerber herauszufiltern.“

- LinkedIn Recruitment Marketing Review, Noman A.

Was Benutzer nicht mögen:

„LinkedIn Talent, wie andere Dienste auf der Website, kann ziemlich teuer werden.“

- LinkedIn Recruitment Marketing Review, Nick T.

2. Zoho Recruit

Zoho Recruit ist ein Bewerber-Tracking-System, das sich mit mehreren Hürden befasst, mit denen Rekrutierer konfrontiert sind. Mit vollständigen Lösungen sowohl für interne Rekrutierer als auch für Personalagenturen hilft Zoho Recruit seinen Benutzern, die besten Kandidaten zu finden, zu verfolgen und einzustellen, ohne dass ein Jonglieren über verschiedene Medien erforderlich ist. Sie können auch jeden Aspekt Ihres Arbeitstages einfach anpassen und Aufgaben wie das Senden von E-Mails oder das Aktualisieren des Interviewstatus automatisieren. 

Was Benutzer am meisten mögen:

„Zoho Recruit ist in vielerlei Hinsicht sehr effizient und intuitiv. Das Lebenslaufmanagement ist großartig. Die Funktion, Lebensläufe von verschiedenen Plattformen zu importieren, war äußerst hilfreich. Alles ist organisiert, außerdem kann es in Ihre persönliche Website eingebettet werden. Es bietet eine ziemlich gute Benutzeroberfläche, die einfach zu bedienen ist, und das UI ist sehr gut gestaltet. Da es hochgradig anpassbar ist, ist das Posten von Jobs und das Bewerben von Kandidaten einfach. 

Diese Plattform ist im Vergleich zu den restlichen Wettbewerbern ein Himmel. Zoho Recruit hat viele nützliche Funktionen, die die Rekrutierung von Mitarbeitern einfach machen. Es bietet klare und leicht verständliche Preise und ein komplettes Ökosystem von Funktionen zur Hand. Es bietet auch Schulungen vor Ort an.“

- Zoho Recruit Review, Michael R.

Was Benutzer nicht mögen:

„Das Hauptproblem tritt auf, weil Zoho Recruit manchmal schwer zu erlernen ist und Benutzern aufgrund der schnellen neuen Funktionen Probleme bereitet. Sie müssen Ihren Browser jedes Mal aktualisieren, um die Benachrichtigungen und Anpassungen zu sehen. Es sollte auch mehr auf die Joboptionen eingehen, die es bietet.“

- Zoho Assist Review, Leire H.

3. CEIPAL ATS

Benutzer wählen oft CEIPAL ATS, weil es ein vollständig skalierbares und integriertes Bewerber-Tracking-System ist, das es Personal- und Rekrutierungsfirmen erleichtert, ihre Arbeitsabläufe zu automatisieren und bessere Platzierungen für offene Rollen schneller zu finden. Dieses Tool bietet Funktionen wie Jobanforderungen, eBoarding, soziale Medienanalysen, Bewerberquellen-Screening und -Auswahl, E-Mail-Integrationen und mobile Gerätefunktionalität.

Was Benutzer am meisten mögen:

„Das beste Feature ist, dass die Navigation durch das ATS einfach gehalten wird, es ist extrem benutzerfreundlich und hat auch viele Funktionen zu nutzen. Als Personalagentur haben wir viele Dinge zu verwalten, was den Zugriff erleichtert.“

- CEIPAL ATS Review, Eshita K.

Was Benutzer nicht mögen:

„Es ist zeitaufwändig, und manchmal wird ein Lebenslauf nicht korrekt geparst oder einige Felder fehlen, was einige Zeit in Anspruch nimmt, um jeden Lebenslauf zu bearbeiten. Auch die Operationen könnten etwas schneller sein.“

- CEIPAL ATS Review, Aman K.

4. Greenhouse

Greenhouse ist eine ideale Wahl für wachsende Organisationen. Von der Optimierung aller Aspekte der Einstellung bis hin zur Einarbeitung maximiert Greenhouse die Kandidateninteraktionen über alle Kontaktpunkte hinweg, reduziert administrative Belastungen und hält alle im Einstellungsteam über wichtige Entscheidungen informiert. Außerdem hilft Greenhouse als führendes Tool für Vielfalt, Gleichheit und Inklusion (DE&i) auch, Vorurteile zu reduzieren, um einen faireren Einstellungsprozess zu gewährleisten.

Was Benutzer am meisten mögen:

„Die Implementierung von Greenhouse war nahtlos. Der Support war kaum erforderlich, da alles so organisiert war. Die laufenden Fortschritte im Tool haben es mir ermöglicht, mehrere andere Tools zu integrieren, die ich für die Rekrutierung verwende. Letztendlich ist es ein schlüsselfertiges Tool für die Rekrutierung.“ 

- Greenhouse Review, Elena H.

Was Benutzer nicht mögen:

„Der einzige Nachteil von Greenhouse, den ich mir vorstellen kann, ist, wenn es um 'Prospects' geht. Ich finde es oft schwierig, den Kontakt zu potenziellen Einstellungen aufrechtzuerhalten. Ich glaube, es gibt Änderungen, die vorgenommen werden müssen, um Prospects besser zu organisieren.“

- Greenhouse Review, Joshua R.

5. Workable

Workable bündelt Rekrutierungstools, Automatisierung und Prozesse in einer vereinfachten Lösung. Unternehmen, die für offene Rollen einstellen, können schneller als je zuvor von der Anforderung zu den Angebotsbriefen gelangen. Außerdem helfen automatisierte und KI-Tools dabei, Kandidaten für Sie zu finden und vorzuschlagen, sodass der Einstellungsprozess vollständig optimiert ist.

Was Benutzer am meisten mögen:

„Workable erschien als eine ausgezeichnete Lösung, um sofort mit der Einstellung zu beginnen. Es ist hochgradig anpassbar, intuitiv und einfach, wichtigen Interessengruppen vorzustellen. Außerdem bietet es alle möglichen Daten, um mit der Berichterstattung und Visualisierung zu beginnen und das Wesentliche des Einstellungsplans und der Rekrutierungsmetriken zu erfassen. Die Implementierung von Workable ist reibungslos und schnell, und wir konnten die Plattform bereits ab dem ersten Tag nutzen. Es hat beeindruckende Integrationen mit LinkedIn, Jobportalen, mobilen Apps und vielen mehr.

Im Falle von Problemen bietet Workable ein Kundensupport-Team, das einfach Rockstars sind. Workable war die super richtige Entscheidung für uns!“

- Workable Review, Yulia K.

Was Benutzer nicht mögen:

„Ich mag die Benutzeroberfläche nicht. Es wird ein bisschen chaotisch, wenn Sie viele offene Positionen und Kandidaten haben. Außerdem würde ich es begrüßen, wenn Sie in der Empfehlungsoption jemanden auf LinkedIn hochladen könnten, anstatt dass sie Ihnen ihre Lebensläufe senden müssen.“

- Workable Review, Achileas T.

Den Aufwand betreiben

Der Arbeitsmarkt war noch nie so wettbewerbsfähig, und um sicherzustellen, dass sich Ihre Organisation von der Masse abhebt, müssen Sie sich die Zeit nehmen und die Arbeit leisten, um Recruitment-Marketing zu schaffen, das Ihr Unternehmen im bestmöglichen Licht darstellt.

Sie können nicht mehr passiv abwarten und hoffen, dass eine Stellenbeschreibung und eine anständige Karriereseite auf Ihrer Website die Arbeit erledigen. Die aktive Teilnahme am Recruitment-Marketing ist der beste Weg, um das Talent zu bekommen, das Sie als Rekrutierer und als wachsendes Unternehmen benötigen.

Sobald Ihre Recruitment-Marketing-Bemühungen Ihnen die Top-Talente finden, nach denen Sie gesucht haben, entdecken Sie diese Tipps für effektives Onboarding in jedem Schritt des Weges.