Recursos de Sysarb
Características Básicas (2)
Análise de regressão de alto nível
Compara coortes com lógica complexa e personalizável para uma análise mais profunda.
Painel de controle
Contém painel personalizável que permite aos usuários visualizar as diferenças salariais.
Mitigação de Riscos (4)
Orçamento
Prevê orçamentos potenciais necessários para remediar as desigualdades salariais.
Legislação
Rastreia as atualizações legislativas e fornece relatórios necessários para autoridades governamentais locais, regionais ou internacionais.
Análise de regressão
Facilita a criação de um plano de ação passo a passo para corrigir possíveis falhas legais, mitigar riscos e fornecer treinamento de DEI aos funcionários.
Relatórios
Prepara relatórios para EEO-1, conformidade com ACA, OFCCP e outras auditorias do setor.
Analytics (2)
Avaliação comparativa
Fornece benchmarks do setor e relatórios comparativos.
Retenção
Analisa turnover e retenção em relação a iniciativas de diversidade.
Relatórios (4)
Cartões de pontuação
Os cartões de pontuação rastreiam visualmente os indicadores-chave de desempenho (KPIs)
Customizabilidade
Os relatórios podem ser personalizados com base no público-alvo, dados disponíveis, duração e profundidade
Gráficos e Tabelas
As saídas dos relatórios são personalizáveis usando gráficos e tabelas
Painéis
Saídas atualizadas em tempo real podem ser criadas para fornecer informações aos tomadores de decisão e à liderança
Limpeza (3)
Filtragem
Os dados brutos podem ser filtrados em saídas apenas com os dados úteis para a análise
Níveis de Medição
Dados estruturados como razão, intervalo, ordinal ou nominal podem ser interpretados com as saídas apropriadas
Transformação
Altere o formato de dados para csv., html, xml, etc.
IA generativa (3)
Conversão de texto em imagem
Fornece a capacidade de gerar imagens a partir de um prompt de texto.
Geração de Texto
Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto.
Imagem-para-Texto
Converte imagens em uma descrição textual, identificando elementos-chave.


