Recursos de Proggio

Defina vários tipos de portfólios para projetos, programas e serviços. Este recurso foi mencionado em 16 avaliações de Proggio.

Com base em 17 avaliações de Proggio. Planeje atividades e tarefas em vários portfólios ou programas.

Com base em 17 avaliações de Proggio. Alinhe diferentes tipos de portfólios com objetivos comerciais e financeiros.

Conforme relatado em 15 avaliações de Proggio. Crie a combinação ideal de portfólios para atingir os objetivos operacionais e financeiros.

Conforme relatado em 17 avaliações de Proggio. Gerencie dependências entre projetos de um ou vários portfólios.

Atribua prioridades para projetos que fazem parte de portfólios. Este recurso foi mencionado em 17 avaliações de Proggio.

Inclua recursos de gerenciamento de projetos enxutos e práticas recomendadas. Revisores de 16 de Proggio forneceram feedback sobre este recurso.

Identificar recursos humanos e materiais e atribuí-los a projetos e portfólios. Este recurso foi mencionado em 16 avaliações de Proggio.

Os recursos podem ser alocados e realocados em vários projetos e portfólios. Este recurso foi mencionado em 15 avaliações de Proggio.

Conforme relatado em 14 avaliações de Proggio. Melhore a utilização de recursos em vários projetos e portfólios.

Consolide dados de projeto e portfólio de fontes separadas. Revisores de 15 de Proggio forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 17 avaliações de Proggio. Forneça visualizações personalizadas de monitoramento de projetos e portfólios.

Monitorar o desempenho de diferentes tipos de portfólios. Revisores de 17 de Proggio forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 14 avaliações de Proggio. Realizar análise de risco no nível de portfólio ou projeto.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mistura de projetos.

A eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Criar planos para implementar atividades e alcançar objetivos estratégicos.

Defina objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

uma visão de 360 graus de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa.

Mitigar os riscos relacionados a projetos e portfólios que possam impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

Ajuda com melhoria contínua e adaptação a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.