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Gestão Visual de Projetos: O Proggio nos ajudou na área de representação gráfica da linha do tempo e das tarefas de um projeto. Estrutura Analítica do Projeto (EAP): O Proggio permitiu que nossos usuários criassem uma decomposição hierárquica das tarefas do projeto, o que ajudou na organização e estruturação dos planos de projeto. Mapeamento de Dependências: O software ofereceu ferramentas para definir e visualizar dependências de tarefas, o que é crítico para entender a ordem em que as tarefas precisam ser concluídas e para identificar possíveis gargalos. Colaboração: O Proggio forneceu recursos de colaboração, permitindo que os membros trabalhassem juntos em projetos. Por último, Gestão de Cronograma: forneceu uma representação semelhante a um gráfico de Gantt, facilitando a visualização do cronograma do projeto e seu ajuste conforme necessário. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
É muito cedo para dizer, ainda estamos aprendendo todos os detalhes e entendendo que o treinamento e a implementação podem variar conforme a necessidade de cada pessoa. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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