
Comumente, os líderes sabem muito pouco sobre o que está acontecendo em sua organização. Descobri que os líderes obtinham de 4% a uma média de 9,7% dos dados sobre sua cultura. Não é de se admirar que decisões terríveis sejam tomadas em um mundo que já é complexo o suficiente. Então nos perguntamos: Como descobrimos o que 100% dos humanos em uma organização sabem/compreendem como os trabalhadores da linha de frente e que não nos custa uma fortuna? Bem, encontrei minha solução, e isso é usar o Culture Exploit. Agora temos dados de tomada de decisão muito melhores do que antes. Isso vale muito para a nossa organização. Com esse conhecimento, finalmente podemos fazer o Agile funcionar em qualquer organização. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Nada com a Cultura Exploit em si. Se há um problema, então é mais o bug que temos que superar, e isso é que muitos líderes têm tanto medo de aceitar que a importância da cultura é maior do que os números financeiros chave. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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