Bônus de Assinatura

O que é um bônus de contratação?

Um bônus de contratação, às vezes chamado de bônus de admissão, bônus inicial ou bônus de assinatura, é uma recompensa financeira que uma organização oferece a um potencial funcionário como um incentivo adicional para se juntar à sua equipe. Pode consistir em um pagamento único em parcela única, opções de ações ou ambos, para criar um pacote de compensação total atraente para um candidato.

Algumas empresas pagam o bônus assim que a oferta é aceita, enquanto outras podem pagar em parcelas ao longo do primeiro ano do funcionário em seu novo cargo.

As empresas tendem a oferecer um bônus de contratação a um candidato altamente procurado ou qualificado que pode estar considerando várias ofertas de outras empresas. Por exemplo, suponha que uma organização esteja procurando desenvolver conteúdo em vídeo no próximo semestre fiscal. Se um candidato de marketing tiver experiência em edição de vídeo, a organização pode atrair esse indivíduo para se juntar à sua equipe com um bônus de contratação.

É comum usar software de gestão de compensação para facilitar estruturas de bônus diversificadas para funcionários potenciais e atuais, planejar e administrar pacotes de compensação de funcionários e gerenciar salários.

Software de Bônus de Assinatura

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Benefícios de oferecer um bônus de contratação

Abaixo estão algumas razões pelas quais uma organização pode oferecer a um candidato um bônus de contratação.

• Contratar alguém com alto nível de habilidade: Se um candidato possui habilidades procuradas que são difíceis de encontrar em outros candidatos, o departamento de RH pode oferecer um bônus de contratação para adoçar o acordo e convencer o indivíduo a aceitar a carta de oferta.
• Superar a concorrência: Se um empregador acredita que o candidato tem mais de uma oferta de emprego na mesa, ele pode oferecer um bônus de contratação para superar a concorrência e fazer com que o candidato escolha sua empresa em detrimento de outras.
• Solução alternativa para o salário: Se um diretor de contratação acredita que um candidato é adequado para o cargo, mas a organização não pode oferecer a faixa salarial que o candidato está pedindo, o diretor de contratação pode oferecer um bônus de contratação para compensar uma estrutura salarial mais baixa.
• Compensar a falta de outros benefícios: Um bônus de contratação pode compensar a falta de benefícios de uma organização. Por exemplo, se um candidato deixar uma organização que oferece aos funcionários férias ilimitadas remuneradas para uma empresa diferente sem esse benefício, esse bônus pode persuadi-lo a ignorar isso.

Desafios potenciais ao oferecer um bônus de contratação

Embora existam muitas razões pelas quais uma empresa pode decidir ter uma política de bônus de contratação em seu processo de contratação, desafios podem surgir ao longo do caminho.

• Funcionários podem se sentir mal pagos: Embora um bônus de contratação proporcione alguma gratificação instantânea, no segundo ou terceiro ano, os funcionários podem começar a sentir que sua compensação é muito baixa. Pode parecer que eles receberam um corte salarial, já que o bônus de contratação é apenas uma soma única, e eles estão ganhando menos do que no primeiro ano no cargo. Se a organização não puder oferecer a esse funcionário um aumento em compensação e benefícios para igualar o bônus, esse funcionário pode começar a procurar outras posições.

• Restrições orçamentárias potenciais: Como novos contratados esperam bônus de contratação em seus primeiros ou segundos contracheques, as empresas devem garantir que não haja restrições orçamentárias que possam impedir a oferta desse bônus.

Bônus de contratação vs. bônus de retenção vs. bônus de funcionário

Um bônus de contratação é dado a um novo funcionário como um incentivo adicional para aceitar sua oferta de emprego. Funcionários que estão em seu trabalho por um período de tempo predeterminado podem receber um bônus de retenção.

Um bônus de funcionário demonstra apreço por um trabalho bem feito e recompensa os melhores desempenhos por seu trabalho árduo. Software de administração de benefícios ajuda a gerenciar esses tipos de bônus.

Por exemplo, uma empresa pode oferecer a um candidato um bônus de contratação de $2.000 mais um bônus de retenção de $1.000 se ele permanecer na empresa por um ano inteiro. Então, mais adiante, se esse indivíduo estiver se destacando em seu cargo, ele pode receber um bônus de funcionário de $1.500 no final do ano por um trabalho bem feito.