O mundo dos recursos humanos está em constante mudança.
Os funcionários agora têm mais poder do que nunca, graças aos trabalhos temporários e aos avanços tecnológicos que permitem o trabalho remoto. Há um desejo persistente de encontrar um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Como as oportunidades de emprego são abundantes, os funcionários têm menos razões para depender de seus empregadores – especialmente se eles não oferecem salários e benefícios competitivos.
Os profissionais de RH devem desenvolver e manter continuamente iniciativas focadas nas pessoas para a satisfação dos funcionários e operações empresariais suaves. Isso exige entender o quanto uma experiência negativa do candidato pode ser prejudicial para seu pipeline de talentos e como é vital evitar o viés inconsciente durante o processo de contratação.
Compilamos um conjunto de estatísticas líderes de RH para 2024 para ajudar os departamentos de RH a evitar cair em armadilhas custosas no caminho para construir uma força de trabalho engajada, diversa e qualificada (leia-se: a melhor).
Essas estatísticas são um excelente ponto de partida para melhorar as operações de RH, especialmente se você não tem certeza sobre como escolher o software de RH certo para automatizar esses processos. Vamos mergulhar de cabeça!
Experiência do candidato em estatísticas de contratação
O principal ativo de uma empresa são seus funcionários. É por isso que muitas empresas competem pelos melhores candidatos. Agora é apenas uma questão de atrair as melhores pessoas para se candidatar e trabalhar para uma organização. A solução é concentrar-se em criar uma experiência positiva para o candidato. Aqui estão alguns números interessantes para mostrar a importância da experiência do candidato na contratação.
84%
dos entrevistados estão procurando novas oportunidades de emprego nos próximos seis meses.
Fonte: Greenhouse
- 60% dos candidatos estão insatisfeitos com os processos de contratação demorados.
- 70% dos candidatos não estão dispostos a enviar uma candidatura se levar mais de 15 minutos para ser concluída.
- Mais de 60% dos candidatos afirmaram que, se recebessem feedback durante o processo de entrevista, mesmo que não recebessem uma oferta de emprego, estariam mais propensos a se candidatar a um futuro emprego na mesma empresa.
- 49% dos candidatos consideraram deixar seus empregos nos últimos 12 meses, sendo a principal razão a insatisfação com o salário atual.
- 76% dos candidatos aceitaram que uma experiência positiva influenciou sua decisão de aceitar uma oferta de emprego.
- 60% dos candidatos deixaram uma avaliação positiva online após uma boa experiência de contratação, enquanto 35% deixaram uma avaliação negativa com base em uma experiência ruim.
- 53% dos candidatos afirmam que foram ignorados por um empregador.
- 65% das organizações de contratação globais perderam seus candidatos preferidos porque o processo de recrutamento foi muito longo.
- 72% dos candidatos dizem que compartilharam sua má experiência em uma empresa com outras pessoas, seja online ou pessoalmente.
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Diversidade, equidade e inclusão em estatísticas de contratação
Diversidade, equidade e inclusão (DEI) tornaram-se uma área de foco em várias indústrias. Para capturar novos mercados, ver inovação e aumentar o valor, há uma necessidade inevitável de que cada empresa se concentre e implemente programas de DEI.
41%
dos candidatos LGBTQ+ não desejam se candidatar a uma empresa devido à falta de diversidade na força de trabalho.
Fonte: Glassdoor
- 67% dos candidatos desejam se juntar a uma equipe diversa.
- 49% dos candidatos desejam benefícios para funcionários, como licença remunerada para afirmação de gênero.
- Quase 43% dos candidatos tiveram seus nomes pronunciados incorretamente em uma entrevista de emprego.
- 48% da Geração Z são minorias étnicas e raciais.
- Organizações com diversidade de gênero têm 15% mais chances de superar a mediana da indústria em termos de retornos financeiros.
- 54% dos funcionários dizem que sua empresa presta a devida atenção ao aumento da DEI no local de trabalho.
- As mulheres representam apenas 19,7% dos funcionários em conselhos corporativos ou organizacionais.
- Acessar capital de risco com sucesso é muito mais difícil para empreendedores de minorias étnicas do que para empreendedores brancos.
- Seis em cada dez funcionários dizem que têm políticas da empresa para garantir justiça na contratação, pagamento ou promoções.
- 52% dos funcionários compartilham que seu local de trabalho tem treinamentos ou reuniões sobre DEI.
- 61% das mulheres dizem que focar no aumento da DEI no trabalho é uma coisa boa, enquanto apenas 50% dos homens concordam com o mesmo.
- O grupo de funcionários com menos de 30 anos é o mais propenso a dizer que focar na DEI no trabalho é uma coisa boa.
Estatísticas de integração de RH
É óbvio que os empregadores podem conquistar os corações e mentes dos novos funcionários durante o processo de integração. As empresas devem entender o impacto positivo que isso pode ter na experiência do funcionário e no desempenho geral da empresa. Dar aos novos contratados uma experiência de integração positiva aumenta a retenção de contratações e influencia sua decisão de permanecer em uma empresa.
30%
dos trabalhadores deixaram um emprego nos primeiros 90 dias de início, mostrando a necessidade de boas experiências de integração.
Fonte: Employ
- 88% das organizações enfrentam dificuldades com seu processo de integração.
- 46% dos candidatos dizem que uma cultura empresarial compatível é essencial ao se candidatar a uma empresa.
- Processos de integração excepcionais podem reter mais funcionários em 82%.
- 12% dos funcionários acreditam que sua organização tem uma boa infraestrutura de integração.
- 36% das empresas enfrentam falta de tecnologia que automatize e organize processos de integração.
- 54% das organizações com processos de integração viram um aumento no engajamento dos funcionários.
- Existem mais de 238 provedores de software de integração.
- Uma forte experiência de integração melhora a retenção de funcionários em 82% e a produtividade em mais de 70%.
Estatísticas de retenção de funcionários
A retenção de funcionários sempre foi uma preocupação significativa no local de trabalho. Não se trata apenas de manter os funcionários satisfeitos – trata-se também de reter talentos e empregar as melhores pessoas pelo maior tempo possível.
54%
dos trabalhadores não procuraram internamente uma nova posição antes de deixar sua empresa atual.
Fonte: Jobvite
- 79% dos funcionários acreditam no equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
- 57% dos indivíduos estão dispostos a procurar um novo emprego no próximo ano.
- 76% dos entrevistados estão satisfeitos com seus empregos.
- 61% dos empregadores dizem que estão enfrentando dificuldades com a retenção de funcionários, enquanto 73% têm dificuldade em atrair novos funcionários.
- Empresas que priorizam uma cultura de trabalho positiva obtêm até 19% de aumento nas vendas, 29% de lucro mais alto e 72% de redução na taxa de rotatividade.
- Funcionários em seu primeiro emprego têm uma taxa de rotatividade de 33%.
- As despesas totais para substituir funcionários altamente treinados podem exceder cerca de 200% de seu salário anual.
- 76% dos funcionários desejam flexibilidade no trabalho.
- 46% dos trabalhadores se sentem conectados às suas empresas e gerentes.
- 63,3% dos trabalhadores deixam empregos por razões evitáveis.
- 87% dos trabalhadores relatam que são produtivos no trabalho.
- Mais de 50% dos funcionários se sentem confiantes em encontrar uma posição melhor com melhor remuneração.
Estatísticas de esgotamento dos funcionários
Antes da COVID-19, uma pandemia no local de trabalho já estava se espalhando: esgotamento dos funcionários. A Organização Mundial da Saúde (OMS) referiu-se ao esgotamento como uma "síndrome" causada por "estresse crônico no local de trabalho" em 2019. O esgotamento é conhecido como um fenômeno ocupacional, não uma condição médica, mas pode levar a sérios problemas de saúde física e mental.
91%
dos funcionários acreditam que estar estressado afeta a qualidade do seu trabalho.
Fonte: Deloitte
- 67% dos funcionários sentiram que a pandemia agravou o esgotamento.
- 27% dos funcionários são incapazes de se desconectar do trabalho.
- 16% dos indivíduos não conseguiram fazer uma pausa no trabalho durante a pandemia.
- 37% dos trabalhadores dizem que estão trabalhando mais horas do que o habitual desde a pandemia.
- 74% dos trabalhadores estão esgotados em seus empregos atuais.
- 36% dos trabalhadores dizem que as organizações não têm infraestrutura de retenção de funcionários.
- 42% dos pais que trabalham experimentaram esgotamento no trabalho.
- 57% dos funcionários sentem que precisam estar acessíveis aos seus empregadores 24/7.
- Experimentar restrições de tempo irracionais levou a 70% mais esgotamento.
- 75% dos líderes seniores de RH dizem que oferecer horários de trabalho flexíveis aos funcionários é uma das maneiras mais bem-sucedidas de superar o esgotamento.
- Apenas 51% dos trabalhadores acreditam que têm o apoio emocional necessário no trabalho para gerenciar seu estresse.
Estatísticas de bem-estar corporativo
Toda organização se esforça para aumentar a produtividade dos funcionários. Houve vários estudos nos últimos anos sobre como a saúde mental e física dos funcionários afeta seu trabalho. O mundo dos negócios descobriu que trabalhadores felizes e saudáveis são melhores trabalhadores.
77%
dos indivíduos dizem que se exercitariam se o local de trabalho tivesse uma academia.
Fonte: Treadmill Reviews
- 38% dos funcionários em um programa de bem-estar revelaram que isso os ajuda a tirar menos licenças médicas.
- Funcionários que não se exercitam têm 50% mais chances de ter baixa produtividade do que aqueles que se exercitam.
- 53% das pequenas empresas e 81% das grandes empresas têm um programa formal de bem-estar em vigor.
- 63% dos indivíduos conscientes da saúde desejam dispositivos de fitness vestíveis para ajudar a manter um peso saudável, e 62% desejam reduzir seus prêmios de seguro de saúde.
- Existem 130 ferramentas principais de software de bem-estar corporativo no mercado.
- O bem-estar mental, o estresse e o esgotamento são as principais prioridades para 86% dos empregadores.
- Apenas 25% dos funcionários nos EUA sentem que sua organização se preocupa com seu bem-estar.
- 33% dos funcionários que trabalham para organizações dos EUA relatam que seu trabalho impacta negativamente sua saúde mental.
- 16% dos funcionários afirmam que sua razão para deixar uma empresa é ter acesso ou mudar para um seguro de saúde melhor.
Estatísticas de engajamento dos funcionários
O engajamento dos funcionários é imperativo para o sucesso de qualquer empresa. Se uma organização deseja permanecer competitiva no setor, ela deve desenvolver um plano estratégico eficaz para os funcionários.
Um dos principais impulsionadores do engajamento dos funcionários é a estratégia de comunicação interna de uma organização. Os funcionários se sentem mais informados, seguros e motivados quando suas empresas têm uma excelente estratégia de comunicação interna.
84%
dos funcionários ativamente engajados receberam reconhecimento por seu trabalho após irem além.
Fonte: HR Cloud
- Existem mais de 525 ferramentas e aplicativos de engajamento dos funcionários.
- 90% dos gerentes revelam que a produtividade e as atitudes de suas equipes impulsionam os ganhos de sua empresa.
- Apenas 36% dos trabalhadores estão ativamente engajados no trabalho.
- 13% dos funcionários nos EUA estão desengajados no trabalho.
- Apenas 32% dos funcionários dos EUA estavam engajados em 2022. No entanto, há várias organizações que mais que dobraram essa porcentagem.
- Apenas 21% dos funcionários em empregos prontos para trabalho remoto estão trabalhando totalmente no local.
- Funcionários altamente engajados trazem em média 20% mais vendas.
- Quase 80% dos funcionários em todo o mundo estão desengajados no trabalho, apesar de mais esforços das empresas.
Estatísticas de tecnologia de RH
Quando se trata de recrutamento, as empresas devem considerar os custos além do salário e benefícios de uma nova contratação. Departamentos e equipes de recursos humanos começaram a recorrer a novas tecnologias e dados para simplificar seus processos e realizar eficiências para reduzir esses custos e utilizar melhor seu tempo. Aqui estão alguns fatos que demonstram a crescente importância da tecnologia em RH.
- 95% dos profissionais de RH estão usando ou planejando usar tecnologia para gerenciar o trabalho.
- 53% das organizações estão usando tecnologia para simplificar seus processos de treinamento de funcionários.
- De acordo com 23% dos líderes de RH, o custo de implementação de tecnologia é a principal razão que os impede de usar tecnologias disruptivas.
- Existem 86 diferentes provedores de software de gestão de recursos humanos.
- Apenas 16% das empresas usam tecnologia para rastrear o progresso e o engajamento de seus funcionários.
- 21% dos líderes de RH afirmam preocupações sobre a segurança de dados críticos armazenados na nuvem como um dos principais desafios de tecnologia de RH.
- 51% das organizações relataram que recrutamento e retenção viram melhorias com soluções de tecnologia de RH.
- 47% das organizações estão adotando tecnologia móvel para funções de RH.
Fontes:
- ESR Check
- Statista
- PwC
- HR Cloud
- Gallup
- Shrm
- Jobvite
- Gallup
- FlexJobs
- Integrated Benefits Institute
- Indeed
- Deloitte
- Employ
- Work Institute
- Alight
- Future Forum
- People Managing People
- EY
- Pew Research Center
- CareerArc
- Training Industry
- Greenhouse
- CareerPlug
- Recruiting News Network
- PeopleKeep
- Glassdoor
- Morgan McKinley
- Zipdo
Mais do que apenas números
Essas estatísticas dão aos gerentes de RH uma visão sobre as melhores e piores maneiras de recrutar, contratar e desenvolver os melhores talentos. Quando combinadas com software de RH, o departamento de RH certamente melhorará seus processos relacionados a pessoas.
O negócio de criar soluções de RH está em expansão, e os gerentes de RH podem acessar praticamente qualquer solução de que precisam para superar obstáculos de pessoal, desde a contratação até a retenção.
As empresas estão sempre procurando maneiras de melhorar a experiência do funcionário e aumentar o valor dos negócios. Confira as últimas tendências de experiência do funcionário em 2024.
Courtney Moran
Courtney is a former G2 senior research analyst for HR technologies, whose coverage areas include recruiting, employee engagement, and talent management. Her comprehensive research on employee engagement and HR trends has been quoted in TechRepublic, among other publications.
