Che cos'è l'analisi del rischio?
L'analisi del rischio è il processo di determinazione e valutazione di potenziali problemi e preoccupazioni che potrebbero influire negativamente sui progetti e le iniziative chiave all'interno di un'organizzazione. Questo processo viene eseguito affinché le aziende possano evitare o ridurre del tutto questi rischi.
Quando eseguita correttamente ed efficientemente, l'analisi del rischio è un modo importante per gestire i costi che possono essere associati ai rischi, assistendo anche nel processo decisionale all'interno di un'organizzazione. Molte aziende scelgono di utilizzare software di analisi del rischio di sicurezza come modo per affrontare eventuali rischi di sicurezza prima che si verifichino.
Diversi tipi di analisi del rischio
In un'analisi del rischio, potresti non essere sicuro dei tipi di rischi, minacce o pericoli da tenere d'occhio.
Ecco alcuni tipi di analisi del rischio che variano a seconda del settore:
- Finanziario: Fallimento aziendale, cambiamenti nei tassi di interesse, fluttuazioni all'interno del mercato azionario
- Progetto: Superamento del budget, impiegare troppo tempo per raggiungere un obiettivo
- Naturale: Meteo, pandemia globale, disastro naturale, malattia
- Politico: Cambiamento nell'opinione pubblica, politica governativa, tasse o influenza straniera
- Tecnico: Guasto dell'hardware o del software, avanzamenti nella funzionalità, vulnerabilità nell'infrastruttura
Vantaggi dell'analisi del rischio
Indipendentemente dal settore, ci sono molti vantaggi che l'esecuzione di un'analisi del rischio può fornire. Alcuni di questi vantaggi includono:
- Evitare potenziali contenziosi
- Affrontare eventuali problemi normativi
- Essere in grado di conformarsi a nuove e vecchie legislazioni
- Ridurre l'esposizione a rischi e pericoli
- Individuare eventuali progetti o compiti che potrebbero essere a rischio
- Prendere decisioni intelligenti riguardo a progetti, compiti o spese
- Comunicazione efficace tra tutti i dipartimenti
Quando condurre un'analisi del rischio
Condurre un'analisi del rischio può essere utile in una varietà di situazioni. Considera di eseguire un'analisi del rischio:
- Quando nuovi progetti vengono pianificati e sviluppati, il che può aiutare i team ad anticipare possibili problemi
- Quando si decide se un nuovo progetto vale la pena di essere portato avanti o meno
- Quando si apportano miglioramenti alle misure di sicurezza e protezione all'interno del luogo di lavoro
- Quando ci si prepara per eventi specifici, come un disastro naturale, guasto di attrezzature o tecnologia, carenza di personale o furto
- Quando si anticipa un cambiamento nel settore, come un aggiornamento a una specifica politica governativa o nuovi concorrenti che entrano nel mercato
Come condurre un'analisi del rischio
Quando esegui la tua analisi del rischio, ecco i cinque passaggi che dovresti considerare di seguire:
- Identifica i pericoli e i potenziali rischi. Questo è il momento di valutare il sistema IT e altre parti dell'organizzazione. Questo può individuare se ci sono rischi per i dati, l'hardware, il software o i dipendenti di un'azienda.
- Analizza i rischi trovati. Una volta identificati i rischi, dovrebbero essere analizzati per determinare la probabilità che ciascuno dei rischi possa verificarsi e le conseguenze associate a ciascun rischio che potrebbe accadere se si verificano. Assicurati di documentare tutte le scoperte.
- Sviluppa un piano di gestione del rischio. Utilizza l'analisi per elaborare raccomandazioni e un piano d'azione che un'organizzazione può mettere in atto per evitare o mitigare tali rischi.
- Implementa un piano di gestione del rischio. Una volta che il piano è pronto, mettilo in pratica all'interno di un'azienda per ridurre la probabilità che i rischi si verifichino. Dovrebbe iniziare con il rischio di massima priorità e procedere verso il basso.
- Continua a monitorare i rischi. L'analisi del rischio è un'istituzione continua all'interno di un'organizzazione, poiché nuovi rischi possono diventare evidenti in qualsiasi momento.
Analisi del rischio qualitativa vs analisi del rischio quantitativa
Qualitativa l'analisi del rischio si verifica quando i rischi sono prioritizzati in base a ulteriori analisi o azioni. L'assessore determinerà la probabilità che ciascun rischio si verifichi e poi procederà a valutare il suo impatto su un progetto. Il sistema di valutazione è tipicamente da zero a uno. Se c'è una probabilità del 50% che un rischio si verifichi, il suo punteggio è 0,5. Inoltre, il rischio è valutato su una scala di impatto, da uno a cinque, con cinque che rappresenta il massimo impatto su un progetto.
Quantitativa l'analisi del rischio è un esame statistico dell'effetto di ciascun rischio sul progetto complessivo. Questa analisi aiuta i leader del team e i project manager a prendere decisioni con maggiore certezza e supporta il processo di controllo e mitigazione di tutti i rischi. Funziona per contare tutti i potenziali risultati per il progetto e determina la probabilità di raggiungere ancora obiettivi specifici del progetto.
Mara Calvello
Mara Calvello is a Content and Communications Manager at G2. She received her Bachelor of Arts degree from Elmhurst College (now Elmhurst University). Mara writes content highlighting G2 newsroom events and customer marketing case studies, while also focusing on social media and communications for G2. She previously wrote content to support our G2 Tea newsletter, as well as categories on artificial intelligence, natural language understanding (NLU), AI code generation, synthetic data, and more. In her spare time, she's out exploring with her rescue dog Zeke or enjoying a good book.
