Quels sont les problèmes que WorkBoard résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique?
En tant qu'entreprise mondiale avec des équipes réparties à travers le monde, il peut être difficile pour tout le monde de se sentir aligné et impliqué en ce qui concerne la stratégie et la définition des objectifs ; le déploiement d'un programme OKR structuré nous a permis de surmonter en grande partie ce problème - WorkBoard l'a porté au niveau supérieur. Les objectifs stratégiques de l'entreprise sont désormais visibles pour tout le monde, cette visibilité permet aux équipes d'identifier beaucoup plus facilement sur quoi elles doivent se concentrer pendant une période donnée, et surtout, WorkBoard permet aux individus de voir directement l'impact de leurs efforts sur la réalisation de ces objectifs commerciaux - transformant quelque chose qui pourrait autrement sembler un concept lointain en une cible réelle et tangible.
L'efficacité générale des OKR s'est améliorée ; avec des directives clairement communiquées pour la publication des OKR et la soumission des mises à jour des résultats clés en temps opportun, tout le monde sait ce qui est attendu d'eux et quand. Il est facile de voir quels OKR votre équipe supérieure (VP, Directeurs, etc.) a en place, de sorte que les équipes peuvent facilement créer des objectifs qui soutiennent non seulement le leadership, mais aussi la stratégie commerciale globale.
En ce qui concerne le processus de définition des OKR trimestriels, les équipes constatent que la fonctionnalité IA intégrée de WorkBoard aide à affiner l'accent de leurs résultats clés ; plutôt que de remplacer les discussions sur quoi et comment mesurer, Co-Author élève la conversation, incitant les équipes à fixer des objectifs qui soutiennent les équipes supérieures et les poussent vers le succès plutôt que de simplement cocher des cases - l'apport de l'IA s'est avéré particulièrement utile pour les équipes qui voient leurs réalisations non mesurées par des métriques financières traditionnelles.
La collaboration interfonctionnelle est désormais beaucoup moins difficile - lors de la réalisation de projets ou de résultats clés nécessitant l'apport de différents départements, les 'équipes dynamiques' permettent une approche unifiée, mettant tout le monde sur la même longueur d'onde avec des résultats clés partagés et des flux de travail qui donnent à chacun une visibilité complète des tâches sur lesquelles les autres travaillent. La fonctionnalité Canvas permet ensuite aux équipes (à la fois dynamiques et fonctionnelles) de se réunir et de partager activement des revues rétrospectives et des opinions sur les résultats du trimestre précédent, les préparant bien à la définition des objectifs pour le suivant. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
